女性电商创业故事

发布时间:2017-06-03 18:41

随着电商的快速发展,电商创业已成为高职创业教育的一种重要组织形式。下面小编就为大家解开女性电商创业故事,希望能帮到你。

女性电商创业故事

女性电商创业故事篇一

如果把创业者分为精英、极客、屌丝、闷声发财几种类型,冯轶是一个典型的精英创业者,她选择了最具挑战性的领域——垂直电商品牌。

出了冯轶的办公室就是优曼家纺的样品间,里面堆满了各式枕头、被子。“都是我们睡过的。”她的老公,也是优曼家纺的联合创始人,忍不住在一边“吐槽”, “知道她是怎么‘摧残’我的么?曾经有半个多月,卧室里一边摆上二三十个枕头,一边十几床被子,每睡两个小时就把我叫醒,一起拆枕套换枕芯换被子,说非得这样密集体验才能分出优劣。有时太困,记不得什么感觉了,第二天晚上还得再补睡一次。我们俩和运营部骨干就是这么选品的,现在连我都成了专家,问三个问题就能帮人选到非常合适的枕头。”

由这对夫妇担任床品顾问的对象众多,比如,优曼的天使投资人之一徐小平。真格基金投了优曼后,有一次冯轶和她先生去徐小平家里做客,发现他用的床品也就是一般水准,便留心选了一套自己的产品送过去。一个月后再见到徐小平,他上来就夸:“自从用了你们的产品才知道过去的二十年我的生活有多么苦逼。”

这家2011年8月成立的公司,去年4月从7家天使机构里选择了青松、真格,钱全部到账两个星期后又被真格拉着开始了A轮融资——目前融资已经接近尾声。

为什么互联网人做床品?

在成为创业者之前,她拥有厚厚一摞金领履历:在世界最大航空电子公司罗克韦尔·科林斯公司(Rockwell Collins)负责亚太区营销,在麦肯锡北京办公室帮MSN、联想等做策略咨询,在eBay主管全球13个网站的产品开发……2008年应DFJ董事总经理Hope Chen邀请回国加入酷6做战略、产品、融资副总。

在加州大学伯克利分校念完生物学硕士后,冯轶因自觉不适合做研究转行TMT,99年考入斯坦福商学院,和与沈南鹏共同创办红杉资本中国基金的张帆是斯坦福 MBA同班同学;2001年回国,后因不满足于在麦肯锡仅拥有自上而下的CEO思维回到硅谷自下而上实干,于中美两国的互联网大公司间穿梭了10年。

大约2006年还在硅谷的时候,她就盯上了中国的电商市场,推荐给许多VC朋友关注。等到自己创业时,电商成了她的不二之选。在中国做电商的大约有三种人:第一种做商场,比如价格战里硝烟弥漫的综合或垂直B2C平台;第二种卖货,比如各平台下的分销、导购;第三种做品牌,比如“淘品牌”。前两种擅长抢用户的互联网人居多,后一种传统行业、淘宝大店为主。按照常理,既然冯轶积攒了这么多互联网经验,该去做平台或服务。但她却逆向思维,既然懂互联网、愿意且有能力用互联网方法做品牌的人少,就是她的机会。

当然,这不是全部的判断依据。首先,她认为做综合平台的时机已经过去了,而烧钱的垂直平台她不愿意做,加之对长期从事虚拟经济感到厌倦,希望接接地气,那么就选垂直领域做品牌。再者,她对时尚和生活品质高度重视,对家居、生活用品非常痴迷和讲究。回国生活后,发现自己的需求在国内市场得不到满足。她习惯用欧美产、特别大特别柔软、折合成人民币在四五百块的浴巾,比如Ralph Lauren,同样的东西放在新光天地卖就是一两千,且选择极少。而国内市场的另一个极端——几十块钱的超市货,薄且硬,她已完全没法迁就。

经过调研,她发现家纺是一个超过一万亿的大市场,高度分散,前十大品牌市场占有率有限,最大一家年销售才20多个亿,用户对品牌认知度不高;互联网在行业中的进程不像服装那么快,做电商的几乎都还是传统品牌,意味着市场、电商两个角度都有机会。

“家纺是非常亲肤、贴身的东西,好的面料和差的盖在身上的感觉完全不同,只要尝试过你就会知道,口味上去了就很难下来。而且,家纺多好、多贵只有自己知道,不像穿在外面的衣服能秀名牌给人看。中国人的家纺品质比欧美还落后很多年,但随着生活水平、消费能力提高,外在的虚荣满足了之后,对内在感受的追求一定会追上的。”以自己的体会现身说法的她坦言看好家纺在消费升级中的空间,并表示自己想做的,就是借助互联网抹去渠道成本、直接面对消费者,让中国消费者以能负担得起的、合理的价格,享受到与欧美同等品质的生活。

坐月子谈定融资

优曼的核心运营团队背景与冯轶有相似之处:一部分从事互联网10年以上,一部分从事零售20年以上。一部分海归,一部分土鳖。股东、投资人也在两个行业、两种身份上兼而有之。

优曼刚注册,冯轶便发现自己怀孕了。公司的起步阶段,恰好是她的整个孕期。天使轮融资,是在她坐月子时谈定的。但去年,优曼已经有了3000万销售,增长率300%。

目前,优曼的主要销售渠道是京东、天猫、1号店等B2C平台,针对各大平台受众在年龄、地域、客单价等方面的差异上线不同的产品。优曼没有主推自己的官网,已经开始布局线下,但官网和线下的功能更多的是展示,让用户看到或者体验到,不作为主力销售渠道。

对于运营品牌电商,冯轶感觉与过去搭互联网大平台有相通之处:都是2C的生意,都要做人员管理、排期、上线bug测试、故障修复,多一些供应商备份的作用就相当于服务器要有冗余,品控组做的事就是过去的测试,逻辑相同只是换了一拨传统行业的人。面对这拨新人,她认为自己相对欠缺的是品牌营销和供应链管理能力,这也是她为什么要着意引进有零售背景的股东和VC的原因。现阶段她最重要的工作,就相当于互联网公司的产品经理:一般电商公司采购经理就有权下单,而在优曼则是她带着一帮在家纺从业多年的采购经理去下单,即使SKU超过1000依然如此。

“我承认等公司再长大些不可能所有事都亲力亲为,但现在这么做是为了制定规范和流程。”她这样解释“产品品质和供应链是品牌的基石。我很欣慰我们现在能把同等品质的东西做到价格只有线下专卖店、商场的1/3~1/5。新光天地卖500块的浴巾我卖69,1000块的超大浴巾我卖129,12000块的床品套件我卖2000多,品质一样,克重一样,工艺一样,甚至连厂家都是一样的。我自己可以用优曼129块钱的浴巾替代之前在美国买回来打5折700块的浴巾了,并且按照我自己严格的要求,已经可以替换我家里全部的家纺产品了,那么我就有信心去与那些在线下盘踞多年的大鳄竞争。”

女性电商创业故事篇二

2013年刚好是我来深圳工作整整十年了,深圳这个富有创业梦想和激情的城市深深的吸引着我。在大学学的是计算机专业,总感觉只有这样年轻的科技型城市才有我的用武之地。来到深圳,像很多人一样,上网投简历找工作,去人才市场找工作,忙着到处面试。不到一个月,就进入了当时很有名气的小蜜蜂财务软件公司上班,就这样开始了我在深圳IT行业的摸爬滚打。

我的从业经历随着IT行业的发展而不断变化。从最初的技术人员到后面的ERP顾问,不光是专业知识方面得到了很大的提升,人际关系和资历在行业圈子内也得到了很多的积累。

自2008年金融危机以后,很多企业,特别是制造行业受到了很大的影响。随之而来的是ERP软件行业的萎缩,从那时起,我就开始思考是否要继续下去做ERP还是要改行了。随着家庭的组建和年龄的增大,倍感压力很大。也在这个时候,电子商务异军突起,很多投资行业的热钱也不断砸下电子商务行业。国外的就不说了,国内的阿里巴巴、淘宝、京东商城、当当网、凡客诚品非常的火爆,而且那时候自己也经常在网上购物,感觉很方便、快捷。虽说火爆,但还不是像现在这么普及,那时候还没到移动电子商务的快车道。基于自己做了这么几年软件,感觉互联网、电子商务行业都是相通的,应该可以乘着东风,转型做电子商务。

机会总是留给有准备的人。就在2008年下半年一个偶然的机会,我一大学系同学刚好在创业阶段,接了华南工业原料城电子商务项目,叫我一起过去做。那时候,位于深圳平湖华南城的交通很差,也没什么配套设施。260万平米的大型专业市场更显得人少、车少。当然了这几年的发展变化明显好了很多。刚接这个电子商务项目是个苦力活,整个团队就七八个人,分了开发、设计和客服。全市场有五大行业约七八千家商户,挨家挨户去上门采集商户信息。这里最累的莫过于拍照,最怕的莫过于遭白眼,吃闭门羹。但是,整个团队的士气可佳,都很拼命。大约用了整整四个月,就在2009年华南城春茗会上,迎来了华南城电子商务平台的上线发布仪式。垂直细分行业的B2B平台终于开始运营了。顺便说一句最新消息,腾讯战略入股华南城将对华南城电商的发展注入新的力量。

一个基于实体市场的电子商务平台要运营好,也不是一个简单的事情。我们分了几步战略。首先继续做好各个商家的网上注册、繁琐的现场拍照工作。把每家商户的网铺都制作的非常精美。正如当时阿里巴巴总经理卫哲讲的:“开网店和开实体的门面一样,也要每天把门面整理的非常漂亮和干净,也要每天有人打理,接待上网咨询的顾客。”通俗易懂的比方也是用在我们后面的商家培训里面。第二步,就是集中式的进行商家培训。这里面很有讲究,从易到难,从电商意识好的到电商意识差的,从支持我们的到开始反对我们,进而接受我们的入手。慢慢的普及化的培训使整个园区电子商务氛围发生了很大的变化,上千场次的培训、过十万的注册会员,超五十万个的产品数量让本地电子商务走向了高速发展之路。

2010年一次青年能力创业大赛,燃起了我创业的梦想。那时参加了龙岗区团委举办的《“创业龙岗,未来之新”青年创业能力大赛》,通过“团队拓展”、“创业实战大比拼”等淘汰赛入围前6强。2010年5月的总决赛中,最终力克群雄获得冠军。以“专业市场发展电子商务”的创业课题获得了评委老师们的肯定。现场大幅创业巨子的海报让我心潮澎湃,记得那上面有:百度李彦宏、阿里巴巴马云、创新工场李开复等。《赢在中国》里我最熟悉的歌词在心中不断唱响:“那一天,我不得已上路,为不安分的心,为自尊的生存,为自我的证明,路上的心酸,已融进我的眼睛,心灵的困境,已化作我的坚定。在路上,用我心灵的呼声,在路上,只为伴着我的人,在路上,是我生命的远行……”。“亿云通咨询机构在传统专业市场、企业与未来智能商业之间架起一座桥梁,将电子商务、企业管理带入企业经营的各个方面,最终实现企业的整体数字化运营”。这是我们的使命。

在写我电商创业经历时,我很敬佩乔布斯,那是因为他的执着与恒心。乔布斯言道:“求知若饥,虚心若愚。”,我希望我们也能像乔布斯一样。积极进取,才能获得最好的成绩。要知道,苹果公司是世界上最好、最大的电脑公司。从一个仓库中的两个穷光蛋变成一个价值超过二十亿的、世界顶级的电脑公司。总而言之,想要成功,就必须有足够的恒心、大胆的勇气、不怕困难的心。

再一次唱响《在路上》这首心潮澎湃的歌曲,与正在创业路上的同仁们共勉,一起加油!

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