进入新世纪以来,我国经济建设发展速度越来越快,建筑工程也成为拉动国家经济的一个重要引擎。小编为大家整理的建筑工程技术论文集，希望你们喜欢。

建筑工程技术论文集篇一

探析建筑工程管理理论体系

建筑工程管理理论是伴随着当前科学技术不断发展和逐步兴起的一门管理学科，是当今社会步入信息化与科技化时代所形成的工程管理方法。人们在生活和生产中对社会要求不断增加，对各种财富和福利的创造和取得途径发生了巨大变化。在目前的人们生活中，对各种生活技术和财富要求不再局限于传统的生产活动，而是更加注重各个项目开发与实施的效果，这就为良好的建筑工程管理措施提供了基础依据。良好的建筑工程管理，对建筑工程的施工质量与效率的提高有着重要的作用，同时为社会管理领域的完善提供了基础。在建筑工程中，伴随着当前生产力的不断提高，各种施工项目也在不断调整和改进，为建筑工程施工技术要求的完善提供了依据。

1、观念的改变

在传统的计划经济体制下，建筑工程施工企业在施工中主要是为了完成上级交付的计划任务，并且在工程建设的时候要以追求经济效益为主要的目标。在目前市场经济发展趋势下，建筑工程企业必须改变传统的经营理念，以能够适应现代化发展需要的施工模式来促进施工效率和质量。在实际应用中，应当采用目前先进的社会发展体系和市场理念来取代过去的建筑施工理念，主要的替代方法和措施有场观念取替计划观念、利润观念取替产值观念、用目前的现代化管理理念来取代过去工程施工中所采用的行政指令，通过这种方法来促进目前建筑工程的施工技术要求，同时也为当前建筑工程的施工体系奠定了理论依据。

2、施工材料管理理论

在建筑工程管理过程中，要通过目前现代化技术措施加强对材料的管理，首先要加强对原材料进场检验与取样检测，原材料作为目前建筑施工的主要基础，提高原材料质量是确保建筑工程施工质量的依据。由于材料控制是工程的经常性工作，并且存在着施工项目广泛，工程量较大的特点，因此在施工的过程中监理体系和措施应当通过施工单位与监理单位联合管理。建立单位和施工管理人员主要是通过自身先进的专业知识负责对工程材料数量和质量进行核对和检查，避免由于施工中各种材料规格和数量的部队称出现了较大的施工隐患问题。监理单位主要负责抽查进场材料的质量，如石骨料、砂等是否具备出厂合格证、检验报告，水泥、机械、钢材等是否符合规范要求，对于不符合施工标准的材料坚决不能使用。钢筋、混凝土等作为建筑施工的重要材料，对其监理取样工作必须有见证人在场监督的情况下进行取样试验，并经各方签字认可。另外，混凝土在建筑工程中的应用率较高，对质量控制也起到关键作用。在大体积混凝土中，温度应力和温度控制也十分重要，在运转过程中，结构的应力状态受到温度的影响较大，如施工中常见的温度裂缝问题。经大量实践证明，混凝土中常见的裂缝，多是不同程度上的表面裂缝，如由于温度梯度而造成的寒冷地区温度骤降也会带来裂缝现象，因此混凝土的保温也对表面的早期裂缝起到决定性作用。

3、施工技术管理理论

施工技术管理是建筑工程企业的重要制度。一般情况下，现场技术管理人员应明确分工、各负其责，并实现相互监督与协调，以提高企业的技术管理能力。任何企业中的建筑工程都应有严格的管理制度，以实现科学化、规范化。作为建筑工程的技术管理者，应参与图纸会审、编写施工方案等各环节，并根据建筑工程的技术措施，合理安排进度，确保工程质量，并

尽力做到节约成本，加强监督 管理手段。根据具体情况，应实现对特殊结构及特殊部位的技术交底， 组织日常检查顺利开展，包括样板活动等。另外， 建筑工程管理理论体系中还应涉及新技术、新工艺的质量鉴别，实现分部工程与一般工程的质量评定、竣工验收等，加强对工程质量与安全的事故调查、分析及处理。如果是大事件应及时上报相关部门，并负技术管理责任。通过全面质量管理组织，再加上小组活动，实现技术创新与技术开发的监督，并对监督资料进行整理和归档，加强技术业务的学习与安全 教育。

4、完善技术交底制度

技术交底管理理论体系的建立健全，可让所有施工人员在正式施工前了解施工设计、建筑特点要求等，并在心中对工程项目有详尽了解，便于科学施工。建筑工程的技术交底内容主要包括以下几点：

(1)工程 合同交底。其中应涉及到施工范围及相关技术要求，便于今后图纸审查与索赔。

(2)设计图纸交底。让施工人员对图纸有所了解，包括建筑的功能、特点、主要部位和特殊部位等。

(3)施工组织交底。让所有施工人员对施工组织设计内容有所了解，并掌握施工方法、施工部署情况、施工 计划以及完成任务的手段、方法与组织形式。

(4)设计变更交底。主要对施工人员与管理人员的交底，必须迅速、及时，避免不必要的返工与浪费。

(5)新技术项目交底。主要将新技术中涉及到的工艺、材料、结构等，向技术人员与施工人员进行交底，尽量全面详细，必要情况下需要管理与技术人员的现场施工监督。一般技术交底多采取分阶段进行，以便根据实际情况而随机应变。

5、施工质量管理理论

若想提高建筑工程的质量管理，必须提出质量战略，在企业中塑造质量体系。因为单凭全面质量管理理论是没有办法从根本解决建筑工程的质量问题，只有通过战略策划，并加入更多的质量 文化内容，才能真正实现建筑工程质量的变革。实际上，建筑工程的全面质量管理并不是管理思想与理论的缺陷，而是市 场竞争压力增大的必然结果。因此，这也对建筑工程管理提出了越来越高的要求，而工程的全面质量管理则需要在技术与方法上进一步改进，质量管理作为建筑工程中的一个子系统，应考虑与其他系统的结合、一致，实现整个系统的全局最优化。质量管理作为建筑工程管理理论中的重要内容，其方法与手段的实施需要随着工程管理目标而改变。目前，我国建筑工程管理正面临经营革命，由传统的生产导向、产品导向以及销售导向转变为更深层次的市场导向、成本导向以及人文导向。

6、结束语

目前我国的建设监理事业存在一些现象和问题，是建设监理事业 发展和不断完善的必经过程。建设监理事业稳步和谐发展需要政府和 社会从各方面给予关心和扶持，尤其是法律检察部门需要建立健全相关规章制度，用法律的武器制止建设工程中的违规操作。只有在有关方面的关心支持下，群策群力地排除各种障碍，才能得到有效的发展。

建筑工程技术论文集篇二

谈对建筑工程信息化发展的分析

【摘要】在建筑行业中从设计到施工到后期维护，各个环节计算机技术的作用日益重要，特别是在施工阶段涉及专业广、管理项目繁多、工期紧张，计算机技术尤其是专业软件的应用对提高施工管理人员的工作效率效果显着。

【关键词】建筑工程;信息化

【中图分类号】TU884【文献标识码】A【文章编号】1674-3954(2011)02-0149-01

当前，计算机技术在各个行业已经被广泛应用，当然在建筑业也不例外，在建筑行业中从设计到施工到后期维护，各个环节计算机技术的作用显得日益重要，特别是在施工阶段涉及专业广、管理项目繁多、工期紧张，计算机技术尤其是专业软件的应用对提高施工管理人员的工作效率效果显着，从而使专业软件在施工管理人员在工作中广泛应用，在施工项目的成本控制、质量控制和进度控制中都计算机技术都发挥着重要辅助作用。

一、信息化管理的意义

建筑施工的特点决定了要想取得最大的经济效益，必须在施工管理中应用计算机网络计划技术。针对建筑施工的流动性、个别性、复杂性，必须事先制订好周密的施工组织设计，使流动的人力、财力、物力等相互协调配合，这样才能使其最大限度的发挥其职能。一直以来，我们通常使用横道图的计划方法来编制施工组织计划，虽然该方法编制起来比较容易，但工序间的关系不能明显的表现出来，工序间如果出现逻辑错误便很难发现，因此这种方法仅适用于施工工序简单的小工程。计算机网络计划技术是一种科学的计划管理方法，近年来在国际上被广泛应用，各国施工管理者都对它在工作中表现出的价值表示认可，它以缩短工期、提高生产效率、降低成本为目标。通过实践证明，在施工组织管理中应用计算机网络计划技术一般能缩短20%左右的工期，降低10%左右的生产成本。项目信息化管理的优势主要体现在：①降低工程项目管理成本。在资源共享和优势互补中，提高资源的使用效率。②注重知识管理。发挥知识、信息、文化等软要素在整个项目实施过程中的作用。③有利于积累经验，提高项目管理水平，培养职业项目经理。④提高组织能力。采用先进的网络平台，减少了人为的信息过滤，使组织内部和外部的沟通更流畅。

二、信息化技术的应用分析

对于建筑企业信息化的技术应用面积很广。在建筑产品的生产过程中，施工机械的统一调配管理，现场施工的即时检测和自动化控制。现在已有的计算机辅助设计(CAD)，建筑结构计算软件(PKPM)，计算机辅助制造(CAM)，工程造价管理系统，PROJECT概预算管理系统等软件的运用可以大大增加企业运作效率。企业的信息化工具也从传统的电话，传真发展到一系列具有代表性的系统，如管理信息系统(MIS)，主管信息系统(EiS)，事务处理系统(TPS)等。同时随着因特网的发展与广泛使用我们的建筑企业可以将一些应用系统与其连通，可以发展出一系列新的途径。建筑企业建立自己的企业网站，向外界展示企业的功能与服务，建筑企业的信息化将侧重于生产过程的检测控制与整个企业的内部管理。比如可以通过互联网的连接在异地解决在建筑产品生产过程中的技术难题。这就形成了一个虚拟的工作组，提供了一个交流讨论和协作的平台，建设的三方通过网络直接交流，大大提高了企业的工作效率。在企业的内部管理上现代的信息技术有利于与企业各层次之间的磨合与交流，完成层与层之间的无障碍沟通。企业信息化的目的在于：使企业始终保持最新的信息来源拓宽市场、降低成本、增加合作机遇、改善企业风貌，增加企业的核心竞争力。工程项目集成化管理的实现方式：实现工程项目集成化管理，在其基本模型下，必须综合考虑管理手段和方法、投入要素和信息资源、管理目标、管理过程的集成化等。

三、建筑信息化存在的问题

在信息化管理中没有统一的数据标准和完备的适当的数据库，没有高度的集成，不利于信息技术的广泛推广。国外的软件开发在工程化、标准化上比较先进，即使不同的人员使用两种不同的开发工具，编码的风格都是一样的，这样就好像是一个人使用同一种语言开发的一样.而我国的计算机信息技术起步较晚，尚未形成完备的数据体系，也不具有统一的公共基础数据编码，由于软件开发企业混乱生产出的产品也不具有统一的软件数据接口，因此在不同的系统中相应的数据、信息、资料等标准也不一致，这样便会经常出现流程管理遗漏的现象，使计算机计划技术得不到预期的效果.因此，建立一个统一的信息数据标准的环境是信息化普及的一个关键瓶颈。信息化在企业中的推广，需要企业对信息化有一个全面的认识，而现在我国企业对信息化普遍认识不足，项目管理软件在应用推广中也存在着很多问题。有些企业不愿意加大投入去改善企业的信息化水平，认为其成本过高，而且其无法在短期内就发挥出作用，不能为企业带来更多的经济效益，反而为企业增加了开支。在我国，大多数的中小企业，资金和人才的不足严重妨碍着项目管理软件的推广。很多企业虽然投资采用的各种各样的项目管理软件，但各个企业和各个项目上由于很多因素的影响，使得他们的应用水平和应用深度

有很大的不同，甚至于有的发挥不出一点作用。

四、如何提高信息化技术

1、提高企业认识，转变观念。让企业充分认识到应用信息化的重要性，这要从企业的领导做起，让企业领导对应用信息化有一个正确的全面认识，从提高企业竞争力的高度，摒弃旧的传统的直觉管理方式，并投入相应的人力、物力、财力资源，下决心推进企业的信息化进程。

2、对建筑管理机制进行严格的规范，建立信息化应用的长效机制，努力改善计算机网络技术应用的外部环境。建立合理的规章制度，促进工程设计和计划工期的合理性实际性，避免设计的频繁变更和计划工期的主观更改和调整。各监理单位要做好本职工作，切实做到监督有力，对信息化的执行过程进行严格监管。在一定的执行期间，要维持信息化的稳定性和持续性。

五、工程信息化技术的发展

随着时代的推进，建设的速度越来越快、建设规模越来越大、功能也越来越复杂，技术的进步使建设速度和建设质量的发展迅速，如果在建设中不实现信息化的管理，就会阻碍建筑行业的发展，而建筑设计的现代化又主要取决于建筑师的态度、观念以及其掌握技术的水平。计算机模拟技术在现代建筑设计中被广泛的应用，计算机图形技术的发展为计算机模拟技术在建筑设计中的应用提供了有利条件，仿真和虚拟技术目前也在建筑设计中得到应用，并收到良好的效果，在未来也会更加普及。建筑业主都希望在设计时就能影响的看到未来建筑的效果，所以设计者也总是尽力在设计时，就能将建筑物建成后的样子表现出来。现在，随着计算机软硬件的发展，使计算机制作建筑渲染效果图显得更加容易，而且在色彩和质感方面，可以创作出更逼真更真实的效果。20世纪90年代后期，虚拟计算机技术应用于建筑业，它是用计算机技术生成一个逼真的三维视觉、听觉、触觉或嗅觉等感觉世界，使用者可以根据自己的视角，全面的了解建筑形象。在建筑设计中，虚拟现实系统的应用可以使设计者感受时间和空间的转变，输入不同的变量参数能够预测不同种类的情况。虚拟现实技术在建筑设计中前景广阔，它的广泛应用将给建筑业带来一个崭新的天地。