鲍店矿军训心得体会

发布时间:2017-06-01 13:54

经过这次鲍店矿军训支援训练,在具体工作上,鲍店矿党委还以贯彻落实领导责任制、业务保安责任制、岗位责任制为切入点,大力倡导工作“零角度”,分享心得体会。下面是小编为大家收集整理的鲍店矿军训心得体会,欢迎大家阅读。

鲍店矿军训心得体会篇1

我有幸参加了矿举办的全员军事化训练第四期培训,度过了紧张而又愉快的七天时光.也将成为我生活中的一段难忘的经历,不仅在身体上得到了一次锻炼,在思想上也得到了深刻的教育和升华.

众所周知,军队有严格的纪律,军人有钢铁般的意志,所以才使军队步调一致,铸就了钢铁长城。企业不是军队,但企业是一个团队。企业的成败兴衰也要取决于这支团队的战斗力。当今时代,我们追求的不再是个人英雄主义,而是团队的整体实力,企业的军训无疑是铸就一支优秀团队的有效手段。俗话说:军人以服从命令为天职。那么一个企业又何尝不应该这样,企业再好的决策,再好的经营理念,如果没有强有力的执行也永远是空谈。一个企业有高效的执行力,就可以很快的将企业的决策落到实处。这些不都是我们要从军训得到的东西吗.

军训不但培养人有吃苦耐劳的精神,而且能磨练人的坚强意志。在军训中,很苦很累,但这是一种人生体验,战胜自我,锻炼意志的最佳良机。心里虽有说不出的酸甜苦辣,在烈日酷暑下的曝晒,皮肤变成黑黝黝的,但这何尝不是一种快乐,一种更好地朝人生目标前进的勇气,更增添了一份完善自我的信心!训练场上不但有我们整齐的步伐,也有我们阵阵洪亮的口号声,更有我们那嘹亮的军营歌曲。短暂而又充实的军营生活,让我们彼此更加认识了自己,教官在耳边的谆谆教导,让我们懂得很多,细心很多,让我们更加体会到:作为一名军人,要时刻严格要求自己,做好准备。全神贯注与力量集于一身,随时接受上级下达的各种指令,以军人的姿态与心态去面对一切。作为一名百合人,更应该为之感到自豪,因为有了百合的力量,将我们推向更高一个浪潮,因为有了百合的殷切期望,我们才会有了勇气挑战极限!百合所给予我们的远远超乎我们想要的,没有完美的个人,只有完美的团队,只因此,我们便要更加严格要求自己,打造鹰一样的个性

通过7天的训练和学习,确实让我收获不少,感慨颇多。其实,一个人的社会阅历并不是工作和生活的障碍,好的心态才是工作的动力和源泉。军训,让我感悟到,如何去面对生活和工作,智慧去工作,为鲍店煤矿安全生产作出自己的一份力量。

鲍店矿军训心得体会篇2

青山叠翠,峰峦高耸,山岭横亘南北,蜿蜒不断。陈毅元帅也曾以:“太行山似海,波澜壮天地。山峡十九转,奇峰当面立”来描绘太行山的雄姿。

但是,自然界只认理不认情。近年来,由于受该山系矿产资源富饶的诱惑,许多矿井总是在许许多多的不完善中被强行开采,安全成为了一些急功近利者的“天命”。待到我们兖矿集团公司实施对外开发战略,并接手山西天池公司煤矿开采权的时候,这对矿井也同样遭受了先行者的“虐待”,安全生产刻不容缓!

坚决整治不安全设施和行为,坚决保证矿井投产前通过质量标准化验收!支援令下达到鲍店矿,鲍店矿下达到掘进一区。2005年9月1日,一个平常的日子,精挑细选的75名掘进工远离家乡和亲人奔赴太行山。

走进天池公司,特别是在7.19事故发生地段,这个副斜井井筒斜20°、长640米,没有灯、没有行人道,电缆、水管、风管溜地跑,筒壁也尽是呲牙咧嘴的裸巷,一度被戏称之为 “一倒三碰” 地段(无论怎么摔倒,接二连三地会碰头、碰腿、碰腰)——成为了制约整个矿井首当其冲的卡脖子工程。

为期三天的安全业务培训,一场天池公司首次进行的安全整治开工誓师大会——第一项安全整治工作变从斜井口开始了……

先从整治筒壁入手。为了克服初次进行大坡度、长距离、高空作业,他们班班组织技术学习和业务培训,对施工措施严格坚持先学习后上岗,并保证管理技术人员现场指导,实现边学、边干;安全是关键,层层建立包保责任体系,深入贯彻落实安全保证措施,坚决做到不安全不生产、先安全后生产;人员少,还要三班倒,便根据现场需要不断整合人资优势,根绝上岗操作工种合理搭配每班人员组成结构,保证工作环节的协调和衔接……

张福楼,掘进一区区长、支援天池鲍店矿工程项目负责人,这个从普通掘进工一步一步走上管理岗位的的“掘进专家”,自9月1日带队到天池公司后,连同期间过中秋节,连续55天没有离开天池半步。天池煤矿属高瓦斯矿井,加上作业环境差,每个班前会他都要亲自主持,遇到重要任务,他更是班班在现场。有一次井下进行架棚施工,他一干就是15个小时。

干就要干出样子!出来就是要为兖矿争光、为鲍店矿争光!面对支援任务,75名掘进工人人心里都有一盏灯。由于巷道坡度大,他们将矸石由皮带运输改成了锁车绞车运输,防止了下滑,这一创举在天池很快得到推广和应用。斜井井筒内设施混乱,他们不怕麻烦、不急于求成,严格按照完成一项达标一项,坚决保证安全与建设、质量与工期、效率与效益的同等性。

与此同时,身在家中的鲍店矿矿党政也无时不在牵挂着千里之外的支援队,矿副总工程师、生产科长李付臣被委派临阵指挥、协调各项工作,并派去了6名瓦斯检查员维护职工安全、五名厨师保障职工生活;矿长李伟每天都要过问工作情况、工程进度,还纳入了鲍店矿每日的调度会内容。就在他们到达天池的1个月时间,10月5日,党委书记郭军又驱车前往,再次送去了矿党政的关怀和嘱咐。支援队技术员林伟立,在母亲患病,妻子上班两岁的孩子无法照顾的情况下,始终坚守自己的岗位,保证了整治工程项目的技术需求,鲍店矿党委副书记、工会主席王荀晏连续两次前往其家中看望慰问,给予支持和鼓励。

是责任使然,更是激情的扰攘。10月15日,副井筒安全整治任务提前一个完成,初战告捷并实现了工程质量与工程工期的新突破,同时被山西能化天池公司评定为矿井安全整治的“精品工程”。

如果说初战告捷被狭隘地认为是偶然或者巧合的话,那么,从区队管理再到职工的行为举止的体现,则不得不让人折服。

在天池公司从支援队单身宿舍到工区会议室、副井口不足千米,列队上下班;到职工食堂100米,列队就餐;职工闲暇,还要集中几个人在山上逛上几圈、喊上几嗓子。统一行动、严格服从工作和生活安排……团队作风是一种精神、一种境界,更是加强团结、凝心聚力的法宝。谈及这些,张福楼有着深刻的见解和感触。

75名支援人员年龄最长者51岁,最年轻者22岁,平均年龄36岁。作为一支家庭生活极其丰富的年龄段,在繁重的生产任务面前,去年的中秋节和今年的春节无一人请假回家,也成为了集团公司规定春节全体放假的特例。去年12月,职工马景峰父亲去世后,为了减少对工作的影响,与同事调了休班回家料理了老人后世,没有请一个丧假。

天池公司位于太行山之颠海拔1400米处,距山西和顺县40多里路程。由于昼夜温差大、人烟稀薄、交通闭塞,遇到大雪封山,曾两三个月与外界失去往来。鲍店矿支援队为搞好职工业余文化生活,自行建立了职工之家、阅览室等活动场所。临时党支部坚持每周召开一次民主生活会,及时处理职工出现的各种问题、化解矛盾。并积极推广先进典型,对表现突出的副工长姜德伍破格纳入为中共预备党员。党员郁洪传在繁重的工作任务面前,一个人主动承担了电修、掘进、支护三项工种的操作,为全体支援人员作出了表率。

2005年10月25日,就在支援队进入天池工作的55天,天池公司党政联合下发了“关于开展‘学鲍店见行动’活动的决定”。鲍店矿赴天池支援队以实际行动和取得的显著成绩,赢得了天池公司上上下下的充分认可,成为了该公司“学、练、树、行”的榜样和标杆。

20xx年3月1日,喜讯再次从山西天池传到鲍店矿,该矿支援队在实施巷道掘进工作中,二月份创出了月掘进进尺181米的新水平。同时,这在鲍店矿也是历史最好水平。

面对安全整治及质量标准化建设异常紧张、繁重的支援任务,为早日给天池公司投产赢得质量和时间的保证,支援队在承接每项工程任务、安全管理等工作面前,始终坚持做到重视程度早落实、方案部署早落实、统一思想早落实,针对《实施方案》、《作业规程》《安全技术措施》等,组织职工深入学习领会方案、标准、规程,结合现场实际,自我加压,迅速行动,全力以赴投入到各项工作之中。特别是进入今年以来,他们以人人掌握应知应会要求、人人熟悉现场作业条件、人人保证尊章作业为前提,大力开展“做生产标兵、创精品工程”活动,不断促进了工程质量和工程进度。“我们就是要把使命当成考验自己的舞台,既要过得去,还要过得硬,真正为天池公司的发展建设贡献一份力量,圆满完成集团公司交给我们的这一光荣使命。”作为刚刚获得“集团公司劳动模范”称号的张福楼依旧激情满怀。

如今,他们正向三月份创出掘进进尺210米的集团公司最好纪录进军。

鲍店矿军训心得体会篇3

近日,一组具有南国风情的植物带安植在了上下井的通道上,工作之途,穿梭其间,让职工倍感温馨愉悦。

4月23日,在该矿安全思想教育工作座谈会上,矿党委明确提出:一切与“十个必须、十个坚持”要求和“十荣十耻”安全工作相背离的思想和行为必须立即改正,一切与安全规程、制度、规定相背离的思想和行为必须消除,一切与当前安全生产相冲突的工作必须一律停止,一切为了强化安全生产采取的措施必须不折不扣地落实到位。“四个一切”将所有工作定位在了安全工作上,矿党委也将工作立足在了“人、机、环境、管理”的软硬结合上。

他们在坚持“九必谈、六必访”,深入开展一人一事的思想政治工作的基础上,对全矿职工开展定期进行思想分析活动,千方百计消除职工思想上的隐患。综采队一年轻职工因订婚事宜而忧心忡忡,该队党支部连续两次到女方家中做工作,并出面操办了婚宴,及时消除了思想上的不稳定情绪。

在具体工作上,鲍店矿党委还以贯彻落实领导责任制、业务保安责任制、岗位责任制为切入点,大力倡导工作“零角度”。围绕有效提高安全工作执行力上,严格把握要让职工知道、要让职工做到、要让职工形成良好习惯、要让职工锻铸成优秀品格等安全生产四个关键点,积极推行安全工作“零目标”、安全教育“零缺陷”、安全管理“零距离”等“三零”活动,进一步明确安全工作由行政提出的坚决付之实施,行政没有想到的,千方百计给予弥补,形成了由单一抓转向多层面的复合抓、软硬结合的双向管理与教育机制,党政之间相互弥补、同频共振,将目标盯在了一个点上,形成了全矿上下抓安全、保安全的强大合力。

今年以来,该矿杜绝了轻伤以上人身事故和各类非人身机电事故的发生,矿井已实现安全生产2100多天;近日,又被国家卫生部、全国总工会、国家安全生产监督总局联合授予全国首批“职业卫生示范企业”。

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