工程机械行业已发展成为我国机械工业中的第四大行业,国产工程机械设备技术水平获得了很大提升。下面是小编为大家整理的工程机械专业论文，供大家参考。

工程机械专业论文范文一：巨型全钢工程机械设计论文

摘要：

实际使用表明，本设计巨型全钢工程机械子午线轮胎成型机胎体胶纠偏装置具有结构简单、可靠、纠偏效率和精度高、对中操作不改变胎体胶表面形态、拆装维护方便、制造成本低等特点。

关键词：工程机械;设计

在轮胎成型工艺中，各部件胶要从供料架上输送到成型鼓上贴合成型，而在胶料导开及从供料架上输送到成型鼓前易受到输送装置机械结构和其它因素影响，在输送带上出现偏移现象。为保证胶料输送准确，减小跑偏量，传统的轮胎成型机对胶料输送采用普通机械限位纠偏(对中)或机械调整纠偏(对中)。其中，机械限位纠偏采用可以调整距离的万向球或者轴承限定对中标识，当胶料通过时将其强制限定在对中标识中，限位距离的调整通过左、右丝杆的同步转动来实现;机械调整纠偏采用红外线测试仪或者电子摄像仪检测胶料的实际偏移量，通过直线电机带动调整滚筒沿供料架轴向移动或变化角度以连续调整胎体胶位置。但是对于巨型全钢工程机械子午线轮胎，由于各部件胶质量和宽度大，在供料架上输送时与输送带的摩擦力大，采用机械限位纠偏势必导致其产生褶皱和拉伸;采用机械调整纠偏不仅纠偏装置结构复杂，而且需要另外制作胶料调整架，装置设计难度大、生产成本高。LCY/E-5763型巨型全钢工程机械子午线轮胎成型机制造难度大。本工作以该成型机为例，探讨全钢巨型子午线轮胎成型机胎体胶纠偏装置的设计。

1结构设计

中小型轮胎成型机胎体胶在供料架上输送时纠偏的对中动作比较简单，以激光标尺为基准，将胶料摆正输送即可。而巨型全钢工程机械子午线轮胎胎体胶在成型机供料架上输送时由于质量和宽度大，无法采用简单的机械式强制对中方式纠偏。因此要采用机械纠偏，就要降低胎体胶与输送带之间的摩擦力，而要降低胎体胶与输送带的摩擦力，就要减小胎体胶质量或者减小胎体胶与输送带的接触面积，即胎体胶与输送带接触面应为平面，同时在2个接触面间通入高压气体，就可以使胎体胶与输送带之间形成气体悬浮层，从而使胎体胶整体或部分悬浮于输送带上，以减小两者之间的摩擦力，在这种状态下就易于实现机械纠偏。本设计巨型全钢工程机械子午线轮胎成型机胎体胶纠偏装置由将胎体胶悬空于输送带上方的悬浮机构和将悬空胎体胶居中的对中机构组成，输送带由若干窄输送条等距排列构成，如图1所示。悬浮机构包括顶面开设喷气孔的若干条气管和挡气板，挡气板位于输送带底部，气管设于挡气板上，放置于相邻窄输送条之间;对中机构两侧的对中板对称置于输送带两侧上方且平行于输送方向，安装于可使两者同步向内侧靠拢和同步向外侧分离的丝杆传动组件上。本设计纠偏装置的工作原理：悬浮机构的气管向上吹气，在胎体胶与挡气板之间形成气层而将胎体胶悬浮托起，减小胎体胶与输送带之间的摩擦力，通过对中机构两侧的对中板同步向内侧移动而强制胎体胶对中，实现胎体胶的自动纠偏。具体而言，2组丝杆传动组件分别设置在输送带两侧且高于输送带，每组丝杆传动组件由通过丝杆座安装的2根传动丝杆组成，传动丝杆垂直于输送方向，两侧对中板通过固定于其上的2个螺母与对应侧的2根传动丝杆旋合安装。为实现两侧对中板同步向内侧靠拢和同步向外侧分开的动作，同侧丝杆传动组件的传动丝杆旋向相同，不同侧丝杆传动组件的传动丝杆旋向相反。传动丝杆的驱动方式为电机带动传动轴，传动轴垂直于输送方向，置于各组丝杆传动组件的2根传动丝杆之间，传动轴的各端通过皮带轮传动副分别连接对应端的2根传动丝杆。对应于两侧对中板向内侧靠拢和向外侧分开的限位装置处安装有行程开关或者光电开关，行程开关或者光电开关通过线路连接电机的控制开关，两侧对中板超行程移动时，行程开关或者光电开关控制电机关停，以保证设备的安全运行。为防止传动丝杆与悬浮胎体胶发生传动干涉，传动丝杆的位置高于输送带60mm以上。气管喷气孔直径为1~2mm，喷气孔数量基于气管体积和气体流量而定。

2结语

实际使用表明，本设计巨型全钢工程机械子午线轮胎成型机胎体胶纠偏装置具有结构简单、可靠、纠偏效率和精度高、对中操作不改变胎体胶表面形态、拆装维护方便、制造成本低等特点。

参考文献

1工程机械噪声与控制分析蒋真平;周守艳;建筑机械2007-04-0938

2工程机械混合动力技术的发展与应用刘昌盛;张大庆;蒋苹;谭青;建筑机械2009-05-0938

3混合动力工程机械的现状及展望刘良臣;工程机械与维修2010-01-0438

4轧机机械设备工程安装验收规范中国第二十冶金建设公司国家质检总局2006-09-0638

工程机械专业论文范文二：公路施工企业工程机械管理分析

摘要：介绍了公路施工企业工程机械管理的意义，指出存在的不足，包括管理制度不完善、管理手段较落后、不重视养护管理、资金投入较少、操作人员素质低，并针对不足之处提出完善对策，实现全员参与和全过程管理控制，进一步提高管理工作水平，促进工程机械在公路施工中更好地发挥作用。

关键词：公路施工企业;工程机械管理;规章制度;养护管理

0引言

随着公路工程建设数量增多和质量要求不断提高，整个工程建设中，越来越离不开工程机械的应用。为促进机械设备性能的最佳发挥，提高公路工程建设的技术水平，施工企业加强工程机械管理是十分必要的。但一些施工企业对工程机械管理不重视，管理水平逐渐落后于时代发展和施工需要，对公路施工效率和质量提高带来不利影响。为此，今后应采取改进和完善对策，综合采取有效措施，促进工程机械管理水平提高。

1公路施工企业工程机械管理的意义

公路工程建设离不开机械设备的应用，为促进机械设备性能的最佳发挥，提高公路工程建设效益，加强工程机械管理是十分必要的，其重要作用体现在以下方面。

1.1确保机械设备性能良好

为推动施工顺利进行，采取有效措施加强工程机械管理是十分必要的。尤其是落实养护管理各项措施，做好设备日常养护工作，对存在的缺陷及时采取预防措施，能避免机械故障发生，使工程机械处于良好性能和工作状态。

1.2提高公路工程施工效率

公路工程施工效率的提高离不开工程机械，通过采取有效的管理措施，完善管理制度，改进管理方法，加强养护管理，严格遵循规范要求进行机械设备操作，有利于确保机械设备性能良好，使其更好地满足施工需要，提高公路工程施工效率[1]。

1.3能够保障公路工程质量

通过加强工程机械管理，确保设备性能良好，使其在工程建设中得到合理和有效利用，能更好地满足公路施工需要，确保施工进度，有利于及时完成施工任务，提高公路工程质量。

2公路施工企业工程机械管理的不足

尽管很多公路施工企业认识到工程机械管理的重要作用，采取相应措施提高管理工作水平。但由于受到制度、人员等因素制约，目前工程机械管理工作中仍然存在一些不足。

2.1管理制度不完善

一些施工企业没有结合管理需要合理设置管理机构，制定完善的管理规章制度，难以有效规范施工机械管理各项工作。公路施工内容复杂，点多线长，但管理人员数量配置不足，未能对工程机械进行有效管理。甚至片面认为工程机械管理是施工现场的事情，盲目精简机构，将机械管理部门并入其他管理部门，难以提高管理工作水平。另外，缺乏完善的管理制度约束，机械设备台账、技术资料档案管理不完善，导致开展工作没有制度可以遵循，或者工程机械调度不灵活，影响机械设备有效使用和性能的最佳发挥。

2.2管理手段较落后

对工程机械管理的重视程度不足，管理制度不健全，管理手段落后，未能结合新形势和新情况完善管理制度，创新管理手段，采用的管理方法落后、陈旧，效率较低。例如，工程机械的原始记录、统计资料、技术档案管理处于原始状态，应用传统手工记录方式，忽视计算机等现代信息技术的应用[2]。不仅加大工作量，还容易导致管理工作效率低下，难以适用工程机械管理现代化需要。

2.3不重视养护管理

工程机械的养护管理未能得到应有的重视，重使用、轻保养现象比较普遍。尽管大部分施工企业建立养护管理制度，但该制度没有得到全面落实，管理人员责任不明确，机械维修和养护管理各项措施未能得到全面落实。导致机械设备出现故障时没有及时处理，难以有效预防设备故障，不仅影响设备使用性能，还加大维修难度，增加不必要的成本。

2.4资金投入比较少

施工企业管理部门的机构设置和人员变动比较频繁，管理人员综合技能较低，对机械管理的整体认识不足，难以根据规范要求开展工程机械管理各项工作;或者在工程机械购置、养护维修方面资金投入不足，不仅对提高施工效率带来不利影响，还影响机械设备最佳性能发挥。一些单位在工程机械管理人员培训方面资金投入较少，影响培训工作有效开展，制约管理人员综合技能提升。此外，由于人员培训资金投入不足，导致设备先进，管理跟不上的局面出现，难以适应机械自动化、机电一体化管理工作的需要。

2.5操作人员素质低

一些施工机械操作人员专业技能低，未能有效掌握操作方法和操作流程，甚至存在违章操作现象，影响机械设备性能。部分公路项目施工单位为加快进度，采用单人单机进行多班作业，导致机械设备超时、超强度负荷，往往会影响设备性能，制约管理工作有效开展，甚至对公路工程质量带来负面影响。

3公路施工企业工程机械管理的对策

为应对工程机械管理存在的不足，结合公路施工企业实际情况和公路施工建设需要，笔者认为今后应该采取以下改进和完善对策。

3.1健全管理规章制度，推动管理顺利进行

施工企业领导要树立正确的思想观念，认识工程机械管理对公路施工建设的重要意义，在制度、人员等方面加大支持力度，促进工程机械管理水平的提高。要完善管理机构设置，根据全员管理的要求，合理配置工作人员，落实责任，推动管理工作水平的提高。明确各级管理部门和管理人员的职责和权限，调动全员参与工程机械管理。并定期检查机构设置和人员配备是否合理，对不合理部分进行改进和调整，科学合理利用管理人员，使他们在工作岗位充分发挥自己的聪明才智，提高参与工程机械管理的积极性与主动性。在完善机构设置的前提下，要健全工程机械管理各项制度，制定工程机械管理责任制，明确管理人员职责和权限，建立奖惩激励机制，并严格执行和落实。以激发工作人员热情，使他们更好地参与工程机械管理各项工作，推动机械管理制度化和规范化。

3.2改进机械管理手段，实现管理工作创新

根据工程机械管理需要，修改和完善管理制度，以更好地适应管理工作需要，改进管理手段，提高管理工作效率。重视计算机等信息技术的应用，建立工程机械数据库，实现管理手段创新。对工程机械的原始数据记录、统计、技术档案资料统计等信息输入计算机，进行统一分析和管理，同时还可以不断更新与完善，有利于对工程机械进行性能评估、成本核算[3]。此外，改进管理手段还有利于全面掌握机械设备性能，对其进行综合分析和全面评价，对提高工程机械管理工作效率具有积极作用。

3.3重视机械养护管理，提高机械设备性能

工程机械使用、保养、维修是不可忽视的三个重要环节，因此，加强养护管理是不可忽视的重要内容。工程机械使用一段时间后，由于磨损可能会出现故障，为减少故障出现率，延长工程机械使用寿命，定期进行机械设备保养和维修是十分必要的。要根据工程机械运转周期定期进行养护和维修，对新机械要以提高操作和修理人员技术水平，加强设备维护为重点，对旧机械要以消除隐患，保障设备有效运转为重点，确保设备性能良好，促进工程施工安全进行。还可以开展机械检查、养护维修评比活动，采取相应的奖惩措施，推动工程机械管理水平的提高，减少机械设备故障率，促进公路施工顺利进行。

3.4适当增加资金投入，满足管理工作需要

公路施工企业要适当增加资金投入用于工程机械采购，促进设备更新和升级，提高综合性能。对机械保养和维修也要加大资金投入，满足养护维修日常工作需要，避免因资金短缺而影响养护维修工作顺利进行。适当增加在管理人员和机械设备操作人员培训方面的资金投入，提高培训效果，促进提升他们的综合技能，让他们适应工程机械管理现代化、机电一体化管理需要，不断提高自身综合素质，促进工程机械管理水平的提高。

3.5重视职业教育培训，提高管理人员素质

施工企业要树立全新的管理理念，注重优秀管理人员引进，充实管理工作队伍，并加大培训力度，包括工程机械管理、保养、维修、操作等内容，培养一批懂管理、技术、会计核算的工作人员[4]。管理人员也要加强自身技能训练，提高职业道德，做好每项工作，提高工程机械管理水平。

4结语

工程机械管理是项目管理不可忽视的内容，对施工企业和公路工程项目建设具有积极作用。作为公路施工企业，应该认识到工程机械管理的意义，明确存在的不足，并采取有针对性的改进和完善对策，实现全员参与和全过程管理控制，进一步提高管理工作水平，促进工程机械在公路施工中更好地发挥作用。

参考文献：

[1]汪冬玲，陈卫萍.对公路施工企业工程机械管理的思考[J].公路与汽运，2003(1)：76-78.

[2]马春海.公路工程机械设备管理中几点体会[J].交通世界，2012(21)：49-50.

[3]杨山.公路施工企业工程机械设备管理[J].淮北职业技术学院学报，2007(1)：43-44.

[4]赵铁栓.浅谈公路施工企业对工程机械的管理[J].建设机械技术与管理，2005(10)：93-95.

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