集团公司反腐倡廉建设工作会议讲话

发布时间:2017-02-16 17:38

切实推动反腐倡廉建设的制度化,是贯彻落实党的十七大精神的一项重要内容,更是新形势下加强反腐败斗争的现实选择。下面是小编给大家整理的集团公司反腐倡廉建设工作会议讲话,仅供参考。

集团公司反腐倡廉建设工作会议讲话(一):

同志们:

今天,我们召开集团公司反腐倡廉建设工作会议。这是在集团公司顺应从严治党、依法治企新常态,深入推进党风廉政建设和作风建设的关键时刻,召开的一次重要会议。会议的主要任务是,深入学习贯彻十八届中央纪委五次全会、省纪委十三届五次全会,以及省出资监管企业反腐倡廉建设工作会议精神,总结20xx年集团公司党风廉政建设和反腐败工作,认真研究从严治党新常态下国企反腐倡廉建设的特点和规律,全面部署20xx年重点任务。下面,我就集团公司纵深推进反腐倡廉建设讲几点意见。

一、准确把握“从严治党新常态”和集团公司“改革发展新常态”,进一步强化反腐倡廉的责任感和使命感

党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央以崇高的党性品格和巨大的政治勇气,开启了全面从严治党的新征程,治国必先治党,治党务必从严成为全党的高度共识。今年元月,习总书记在中纪委五次全会上明确指出,当前的反腐败斗争形势依然严峻复杂,在实现不想腐、不敢腐、不能腐上还没有取得压倒性胜利,腐败活动减少了但还没有绝迹,反腐体制机制建立了但还不够完善,思想教育加强了但思想防线还没有筑牢,减少腐败存量、遏制腐败增量、重构政治生态的工作艰巨繁重。

20xx年省出资监管企业反腐倡廉建设工作会议强调,全省国资国企系统要深入贯彻中纪委和省纪委全会精神,加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作,着力完善国有企业监管制度,加强党对国有企业的领导,加强对国企领导班子的监督,搞好对国企的巡视,加大审计监督力度,完善国有资产资源监管制度,强化对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管。

“二次创业”以来,在党风廉政建设和反腐败工作方面,集团党委和领导班子始终头脑清醒,旗帜鲜明,立场坚定,与中央、省委和省国资委党委保持高度一致。一贯坚持开会必讲、议事必提,一贯坚持责任全面覆盖、教育贯穿始终、制度全程跟进,一贯坚持反腐倡廉建设与生产经营、改革发展、企业文化相融合。取得了显著的成效,形成了江钨的特色,积累了宝贵的经验,营造了风清气正的政治生态和心齐劲足的创业环境,促进了集团转型升级发展和提质增效发展 。

然而,党风廉政建设和反腐败工作永远在路上,任何时候都不能有丝毫的懈怠。当前,面对从严治党新常态和集团公司改革发展新常态,我们一定要认真学习领会习总书记系列重要讲话精神,把思想和行动统一到中央、省委、省国资委党委对反腐倡廉工作的形势判断和决策部署上来,统一到集团公司的总体发展战略和20xx年工作安排上来,充分认识到党风廉政建设和反腐败工作对集团公司转型升级、提质增效的重要性,进一步增强使命感和责任感,主动作为,积极创新途径和方式,把党风廉政建设和反腐败工作更加有效地、更加有机地融入到增产增收增效、科技成果转化、项目开发、制度体系完善中去,融入到企业布局优化、战略合作、改革改制中去,融入到班子建设、企业文化建设等集团公司各项具体工作中去,持续巩固好风清气正、勤政廉洁的政治生态环境,有力支撑集团公司发展战略的稳步实施,为实现集团公司科学发展、规范发展、可持续发展提供可靠的政治保证。

二、准确把握“主体责任”和“监督责任”,进一步强化履职尽责的坚定性和自觉性

推进党风廉政建设,党委负主体责任,纪委负监督责任。这是党章赋予的职责。集团各级党组织、纪检监察部门要切实扛在肩上、装在心上、抓在手上,把自己摆进每一项具体工作中去,做好自己的份内之事,履行好自己的应尽之责,确保“两个责任”真正落地生根。

一要履行好主体责任。 各单位党委要坚持 把反腐倡廉建设作为党的建设的重要内容,并把它贯穿于党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设全过程,与生产经营业务工作紧密结合。要定期研究部署反腐倡廉工作,做到有计划、有目标、有措施、有检查、有监督、有考核、有问责,并定期向集团党委、纪委报告工作。坚持压力层层传导,通过签订责任状等形式把各党支部都纳入到责任落实支撑体系中来。各单位党委书记既 要挂帅还要出征,既当指挥官,又当战斗员,履行好第一责任人的职责,做到 重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,管好自己,抓好班子,带好队伍。 要加大对纪检监察工作“三转”的领导和支持力度,在纪检监察部门人员配备上、业务培训上、监督执纪上给予指导和帮助。领导班子其他成员要认真履行“一岗双责”,对自己职责范围内的党风廉政建设真正负起领导责任。

二要履行好监督责任。 每一个纪检监察干部都要以自己的职业为荣,以组织的信任和重托为幸,坚决做到忠诚、干净、担当。忠诚,就是要忠诚于党,忠诚于人民,忠诚于集团改革发展事业,忠诚于集团反腐倡廉建设,忠诚于自己的使命职责。干净,就是要“打铁先得自身硬”,坦坦荡荡,光明磊落,自我净化,一尘不染。只有这样,监督执纪才能有底气,敢硬气。担当,就是要“眼睛里容不下一粒沙子”,嫉恶如仇,敢抓敢管,直面问题,抹得开面子,黑得下脸来,只要违反了党纪国法,违反了集团公司规章制度,都要从严查处、追究责任;就是要善于担当,加强业务学习,创新方式方法,讲究艺术技巧,不断提高执纪能力、执纪质量和执纪效率。

三要强化责任考核和追究。 动员千遍,不如问责一次。要 进一步健全完善党风廉政建设检查考核机制,使评价标准、指标设置、方法程序更科学、更符合单位实际,更有可操作性。要强化考核结果运用,与干部的评先评优、升降去留、薪酬收入更密切、更合理、更适度地挂起钩来。严格 落实“一案双查”制度,通过责任追究倒逼责任落实。不管哪个单位,凡是党风廉政建设方面出了状况,既要追究党委的主体责任,又要追究纪委的监督责任;既要问责于当事人,又要问责于领导。今天来的都是集团各个单位的党委负责人、行政负责人、纪委负责人,要提醒你们的是,不但要管好你们自己,还要守好自家的门,看好自家的人。

三、准确把握“干部”和“制度”这两个关键,进一步强化对权力运行的制约和监督

管好了干部就管好了权力,抓好了制度就约束了权力。所以,“干部”和“制度”,对于规范权力运行、防范因权生腐来说是关键中的关键。

(一)突出抓好思想建设和作风建设,打造坚强有力的干部队伍

经过持之以恒地锻造锤炼,经过“二次创业”的风雨洗礼,集团的两级干部队伍从整体来说,是坚强有力的,是值得信赖的,是经得起摔打、守得住底线的,在集团公司各个工作领域都发挥了中流砥柱作用。但是,我们千万不要自认为已经百炼成钢了,已经百毒不侵了,任何一个细微的松动、任何一丝一闪而过的杂念,都可能导致我们整条思想防线的崩塌。今后,集团公司发展任务更加艰巨,改革更加全面深入,这个考验那个考验,这个诱惑那个诱惑,纷纷扰扰,对我们领导班子和干部队伍的理想信念、思想状态、精神作风等方面都提出了更高的要求。因此,从严管理干部的好传统只能加强不能削弱,怎么强调都不为过。

一是要主动适应反腐倡廉建设的新常态,筑牢思想防线,树立起严格遵章守纪的主观意识,做到自觉、自警、自省、自重。万万不要心存侥幸,不要因一时的糊涂,葬送一世的英名,断送政治生命和职业生涯。这不仅给自己抹了黑,更给集团公司声誉抹了黑。二是要从正能量、积极的方面去考量,树立起干净干事的意识。万万不要从负面的、消极的方面去考虑,片面地把干净和干事对立起来,产生不去管事、不好好干事的情绪。要树立正确的价值观、权力观、地位观,恪守敬业、勤政、廉洁的干事创业之道。三是要强化党性修养和道德品行,做到讲纪律、讲规矩、讲团结。党员干部要敬畏党纪国法和规章制度,始终把这把利剑悬于颅顶,作为自己待人接物、谋事干事的基本准则。同时要敬重同志,珍惜一起共事的缘分和友谊,多交心通气,多信任尊重,多理解支持,多协作配合,共同维护集团公司团结统一的健康氛围,决不做诋毁、诽谤、排挤同志,背后捅刀子、脚下使绊子、头上扣帽子的事情。

(二)加强制度建设,严格监督巡查,提高依规治企反腐水平

规章制度就是企业的法律,制度建设就是企业立法。这么多年来,集团公司始终坚持科学发展、规范发展与快速发展相统一,形成了一整套严密的制度体系,全面覆盖了产、供、销、人、财、物,保证了集团的健康、有序、和谐发展。当然,我们也清醒认识到,集团公司正处在转型升级调结构的变革期,涉及的领域越来越广、越来越深,我们现有的管理体系必然会出现不相适应的地方,廉政制度上的“漏洞”、“断层”、“真空”也在所难免。 在今后的工作中,我们要紧跟集团改革发展的新步伐,加强对新情况和新问题的研究和解剖,进一步深化对反腐规律的认识,以问题为导向,废、改、立并举,织密制度篱笆,做到 集团的改革发展延伸到哪里,廉政制度建设就跟进到哪里,努力构建一个 相互配套、相互支撑、相互补充、相互印证、相互衔接,具有针对性、实效性、统一性和完备性的廉政制度体系, 提高制度反腐水平。

铁制度在前,硬执行在后。制度不是用来唬人的纸老虎、稻草人。只有真正得到贯彻执行的制度,才能成为带电的高压线。而巡查就是督促检查制度执行情况的有效手段之一。今年,从中央到地方上下联动,对国企开展集中巡视工作。这次会后,集团公司就将着手全面组织党风廉政建设专项巡查,方案都已经制订好了。对于巡查工作,我再强调几点:一是不能巡而不查,走过场、图形式、虚张声势,要有一股子不把问题查清,不把情况摸准,决不收兵的狠劲;二是要注意“杀回马枪”,不能巡完查完、下个整改通知单就“打道回府”,一定时间后还要“故地重游”,看看上次揪出来的问题是否清干净了,整改是否到了“神经末梢”。三是要及时总结经验,发挥好巡查“健康体检”的作用,把专项巡查、平时巡查、定期巡查结合起来,积极探索巡查工作常态化、长期化的长效机制。

同志们!

集团公司的改革发展已经到了一个重要的战略节点,对我们的党风廉政建设和反腐败工作也提出了更高更新的要求,赋予了更光荣更艰巨的使命。我们一定要讲政治、讲担当、讲定力,牢记忠诚,奋力前行,持续巩固风清、气正、干事、创业的江钨氛围,全力推进集团公司转型升级发展、提质增效发展,为我省发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣,为中国稀有金属工业转型跨越发展做出我们更大的贡献!

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