it行业人员如果想创业，需要注意什么，有哪些创业方向可以选择呢？以下是小编为大家整理的it行业创业方向相关文章。

it行业创业方向：

合适才是最好的，如何在IT行业寻找创业灵感

一、问题

为什么以你的现有问题为目标如此重要呢?除了其他好处之外，这样做确保了该问题不是虚幻的。应该仅以实实在在的问题为目标，看似多余的忠告;然而，新创公司迄今最常见的错误却是：去解决一个谁都不需要解决的问题。

我自己就犯过这一错误。1995年，我开公司建造网上艺术画廊。但画廊业并不想上网，艺术品行业不是那样运作的。那为什么我会在这个馊主意上浪费了六个月呢?因为我没有关注用户。我发明了一个与现实脱节的模型、以此为出发点。直到试图说服用户来为产品掏钱，我没有注意到该模型是错的。即使那样我仍用了很长时间才搞明白，好丢脸。我难以割舍自己的模型，又用了那么多时间给它编程。他们非要不可!

为什么如此众多的创业者造出了谁都不要的产品呢?因为他们起步于试图想出创业灵感。这个操作方式有双重的危险性：不但难以产生好的灵感，还会产生一个似乎可行的坏主意、愚弄你花费精力去实现它。

在YC(译注：种子投资公司Y-Combinator的缩写，作者是创建人之一)我们把这些称为“生造的”或“情景剧式”的创业点子。就像电视剧中某个角色创业那样;编剧非得编造出不可。但想出好点子很难，不是召之即来的。结果(除非他们特别幸运)，编剧整出一个听起来可行、但实际上却很糟糕的点子。

例如：宠物拥有者的社交网络。听起来没什么错误。千百万人拥有宠物。一般而言，他们关心宠物并乐于在其身上花不少钱。那肯定有许多人会想要个能和其他同好交流的网站了。也许不是全部，但仅需百分之二、三的宠物爱好者能定期到访，用户数可能就上百万了。可向他们推销针对性的产品，也许还能对特别功能收费。

这类点子的危险是，当你和有宠物的朋友谈起的时候，他们不会说“我永远不会用这个网站”。他们说“好啊，也许我会考虑用这样的网站”。甚至当网站推出时，很多人仍会觉得是可行的。他们自己不愿意用，至少现在不用，但他们能想像其他人有此需要。把所有人的这种反应加起来，得到的用户数是零。

二、挖掘

当新创公司推出时，必须至少有些用户真地需要其产品，不仅是那些觉得有朝一日可能会用的人，而是那些迫切需要的人。通常，最初用户很少，原因很简单：假如很多人都迫切需要、而该产品又是新创公司在第一版就力所能及的话，该产品多半已经存在了。这意味着你无法面面俱到：或者打造用户众多却浅尝辄止的产品、或者是侧重用户较少但用得较深入的产品。应该选后者;后者不全是好点子，但几乎所有好的创新灵感都属于这一类。

假设在二维图像里，x轴代表需要贵产品的人数，y轴代表需要贵产品的深度。把y轴反过来，各公司的产品就成了洞状。谷歌是个巨大的陨石坑：用户以亿计、也特别需要它。新创公司不能期望挖掘出这种用户量。因此，你最初有两种形状可挖：或是一个宽而浅的池，或是一个窄和深的坑(像一眼井)。

生造的创新点子通常是第一类。很多人不温不火地对宠物爱好者社交网站感兴趣。

几乎所有的优秀创新灵感属于第二类。微软公司的Altair Basic就是一眼井。拥有Altair(译注：1975年推出的微电脑)的不过几千人，但缺了微软的软件，用户就只能用机器语言了。三十年之后，脸谱公司也是一眼井，其第一个网站只限于哈佛学生，不过几千人，但这几千人却欲罢不能。

有了创新主意时，先问自己：谁现在就需要这个?即使产品初版超烂、来自不见经传的二人小公司，他们仍会使用吗?假如你无法回答，这个点子多半是馊主意。

无需为狭窄而狭窄。你需要的是井的深度;而狭窄则是追求深度(与速度)的副产品，基本上是难以避免的。在实践中，深度与窄度联系紧密，是个好征兆，因为你知道点子将特别吸引某个用户群体或类型。

然而，需求形状如井，尽管几乎是好创新灵感的必要条件，却不是充分条件。假如马克•扎克伯格所建造的网站仅能吸引哈佛学生，那就不是个好点子。脸谱是个好灵感，在于它起步于小市场而又有了快速突破局限的途径。高校足够雷同，脸谱在哈佛流行也就很容易复制到其他大学。结果它很快遍及所有高校。一旦有了所有的在校学生，其他人加入进来也就顺理成章了。

微软也是如此，有了给Altair 微机使用的Basic编程系统，就可以扩展到其他机器，再到其他语言、操作系统、应用程序、上市。

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it行业创业方向分析

想在IT行业创业就要学会IT行业的技能，但是具体学什么技能得有计划的实行，一个人的计划能让一个人做事更加有的放矢，能够在学好技术的同时学好一些创业的技能。

在北大青鸟武汉宏鹏鲁广校区老师看来，一个人有无作为，看你会不会订计划;一个部门有无优良业绩，看你部门负责人会不会订计划;一个企业有无高效率，看你企业掌门人会不会订计划。计划订得好，效率有保障;计划订得差，效率必低下。没有人生规划而能成就大事的人，我没有听说过;没有严密计划而有高效率的企业，我也同样没有听说过。计划工作如此重要，而对此不重视的个人或企业却比比皆是。

IT行业分为很多方向，软件方向，硬件方向，网络方向，测试方向等等，那么，既然要创业就要选准一个方向，然后朝这个方向一直努力下去，才能在创业上取得更好的成绩。

it行业创业方向的选择能让你明白很多方向的重要性和自己的着力点。但是学好学精一门技能使关键，北大青鸟武汉宏鹏鲁广校区从软件课程、网络课程、安卓课程、网络营销课程进行教授，让你有多种专业选择，为你的IT创业准备方向。

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2014草根创业者在IT行业的10个机会

1、微信公众账号

虽然5.0弱化了公众账号消息群发的效果，但是茶叔还是认为做某一个领域有权威性的账号是绝对有价值的，关键看你是否能够耐住寂寞。茶叔听到的一个案例，一个成都主题的公众账号号，1万多粉丝，给本地一家百货企业推送广告，最终带来1000多人的到店领取赠品。这样的效果可能比地方都市报的效果都还要好。

2、服务于传统企业的电商服务

电商虽然火了好几年，但是传统企业真正苏醒可能要从苏宁云商概念开始，他们终于意识到电子商务的重要性，于是开始大笔投入到这领域，但是又苦于不知道该如何做，这个时候第三方服务的价值就凸显出来。

3、O2O

也可以称之为生活服务类的移动电商，这个领域大众点评是个例子，但是做的还不够好。这个市场空间非常大，用户和商家逐渐意识到，但是目前还没有哪个成熟的模式。O2O太复杂，线上与线下都要精通。

4、手机游戏

很多人都说现在手游泡沫严重，还煞有介事的说“当大家都说是机会的时候就已经不是机会了”，茶叔只能默默祝福他永远在寻找下一个机会的路上。移动娱乐的市场空间太庞大了，目前只开发了那么一小点，智能手机用户逐年增长，现在的火爆才仅仅是开始。

5、垂直手机应用

这跟垂直网站一样，只要你在某一个细分领域做到专注，市场一定是有的，比如手机上的宠物社区，面向同志的社交APP等等，关键是你是否能够发现到某个垂直领域，又恰巧是你熟悉的领域。

6、区域手机应用

跟地方论坛差不多，手机上同样有机会出现一些新的地方特色应用，主要能把本地的用户聚集起来，商业价值就出现了。

7、新媒体营销服务

主要是提供社会化媒体营销类的服务，比如微博，微信营销等，目前比较火爆的培训也属于这个范畴，只是不小心被一些骗子利用。但是中小企业对这方面的需求是十分迫切的。

8、自媒体

这里说的自媒体不仅仅是微信公众账号，更多的是类似青龙老贼这样的利用了社交网络，通过对某一专业领域的不断剖析，利用社交网络快速传播打造个人自媒体品牌，从而产生商业价值，这有个特点就是要充分的个人化。

9、小工具应用

人们生活中必备的一些手机应用，比如查天气，指南针，测海拔，背单词等等，这些应用大都解决了用户在生活当中某一个特定的需求，可以做成一些小而美的创业项目。

10、社交网络的第三方应用

开放必然是大趋势，新浪微博/QQ/微信等都会有各种开放，对于草根创业者来说给予这些平台做产品开发，是个不错的捷径，可以解决初期的用户积累和品牌认知度问题。