1. 一旦被录用了之后，让自己不那么容易被代替。

作为一条一般法则，公司不关心你想要、需要或者期望什么样的报酬。他们会根据需要花费多少成本才能替换你给你定报酬。因此，你的目标就是一经录用，就要让你自己变得不容易被替代。下面三种方法能够做到这一点：

1. 成为理解业务中某个重要部分的唯一一个人。

2. 成为一个愿意并且能够做几乎任何事的实用型“选手”。

3. 和同事以及客户有太多的个人联系，你的离开会导致企业收入的降低。

为了让你自己变得不可或缺，要做到上面的两项。我本来要说应该三项都做到，但是很少有人能够做到(不过我还是认识有一些人做到了。)

在这里可能应该强调的是，以低价(或者更糟糕的情况，免费)工作的方法不会让你变得更难被取代。这种做法让你的贡献看起来价值很低，因此让你看上去更容易被取代。

提示：无报酬实习是婴儿潮一代的发明;在他们之前，实习生通常都会得到薪水。

2. 让一切都围绕着他们。

工作不是上学，在学校里你学到事实并且参加考试。工作的一切都是围绕着你能够为公司或者更具体的说是为它的婴儿潮一代的高管和投资人提供的财务价值。

换句话说，当你试图去给某个“我一代”(也就是婴儿潮一代)留下印象的时候，你必须要让一切都是围绕着他们而不是你的。

因此，当你在寻找工作或者参加面试的时候，将你做的每一件事情都按照你对于当时服务的机构的价值进行描述。

在最近的《纽约时报》中，谷歌的招聘经理给出了写简历的建议：“我通过做Z，完成了X，参与了Y。”就像这样：

错误的写法：

• 曾担任学生商务委员会主席。

• 编写了一个学生入学程序。

正确的写法：

• 因为根据本地企业主的经验编写了企业家的创业指南，所以被选为学生商务委员会主席。

• 为管理部门服务了数百小时，创建了一个程序，让学生可以在移动设备上查看他们的注册状态。

3. 找一个好的导师。

要想实现上述的策略，找一个导师会非常有帮助。对方不一定必须是婴儿潮一代，但是如果你是在一家婴儿潮一代风格的公司里工作的话，他们是天然的候选人。下面是一些选择的指标：

如果你的雇主有正式的导师计划，忽略它。被分配的辅导关系就像是包办婚姻;出现化学反应的可能性几乎为零。

找到一个好的导师就是要询问某个知识渊博的人的意见，以及找到谁愿意给你这样的意见。

这也有助于理解为什么一般人，特别是婴儿潮一代，会觉得有必要指导的原因。这基本上是因为：1)他们想要证明自己的经验值得教给别人，而且2)他们想要有人保护他们。

换句话说，指导是关于他们的。而不是你。(你看到这里的模式了吗?)

想要一个关于指导和被指导的速成教程?租《在云端》、《忠奸人》和《穿普拉达的女魔头》来看看吧，在网上看流媒体视频也可以。

4. 理解你的老板真正想要的是什么。

从一开始就不要指望公司付给你工资只是要你完成你的工作。事情从来都不是这样的。

老板的期望不止于此。他们期望你信守对他们的承诺，让他们了解情况，但是最重要的是让他们更成功并且看起来更好。当然，老板们一向如此，但是这种说法对于婴儿潮一代的老板格外准确。

作为一条通用规则，聪明的老板——无论是哪一代的老板——会给予回报，并且把帮助自己的员工变得更成功作为自己的首要任务。愚蠢的老板则不然，即使是为了他们自己的利益也是如此。

如果你发现你自己在为一个愚蠢的老板工作，那么另找一份老板懂得回报的工作吧。同时，继续让你自己的老板看起来更好，因为你目前的工作还有赖于此。

5. 你要保持积极的心态，并且留出选择余地。

随着婴儿潮一代的退休，商业世界必须发展变化，适应即将到来的千禧一代。

未来会变成什么样子，现在说还为时尚早，只是它一定会和我们现在看到的不一样了。工作世界是否能够比我们现在的世界变得更好取决于你们，千禧一代。

同时，不要愤世嫉俗也不要气馁。如果你让自己陷入悲观、消极之中，无论你在哪里工作，无论你为谁工作，或者和谁一起工作，你都不会感到高兴。

相反，如果你保持了乐观、积极的态度，你就不仅仅能够享受你现在工作的环境，等到机会来临或者你挖掘机会的时候，你也会有更大的机会把握住它们。

如果要我说保持乐观最重要的元素是什么，我不得不说是感恩。心存感激并不是意味着对于需要忍气吞声、待遇很差的工作感到感激。

但是，心存感激确实意味着要对于你目前工作环境中的积极一面感到感激，这也包括挑战，相信我，挑战会有的。