历练法则

要诀一：学 学如弓弩，才如箭镞，识以领之，方能中鹄。

要诀二：乐 苦中有乐，乐在其中。

要诀三：勇 推陈出新，不破不立。

要诀四：细大处着眼，小处着手。

要诀五：信 其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。

要诀六：简 智者化繁为简，愚者化简为繁。

要诀七：慎 一言伤天地之和，一事酿子孙之祸。

要诀八：行 君子先行其言而后从之。

七层次领导力

层次一：危机主管/会计

层次二：人际关系管理者/沟通者

层次三：管理者/组织者

层次四：推动者/影响者

层次五：整合者/激励者

层次六：指导者/伙伴

层次七：智者/高瞻远瞩

七层次领导力提升方向

七层次领导力提升

模块1：领导力准备度

>开始领导团队之旅

1，团队分组，明确任务

2，了解领导力及发展

3，让组织成功的基石

4，七层次领导力模型

>正确地领导,

1，从领导的误区中脱身

2，实施领导的10个基本步骤

3， 案例及讨论：领导团队是从什么地方开始的

4， 训练：该选择什么样的领导方式?

模块2：领导力方向盘

>成功领导背后的第三只手,

1，播下领导力的种子

2，成为全意识领导：会计师、关系师、管理师、推动师、激励师、伙伴师、设计师

3， 案例及讨论：任务与领导者的匹配

4， 测评：我的领导意识的层次有多高?

>领导力落地,

1，领导力横向7要素金字塔循环

2，价值驱动评估指标

3， 案例及讨论：管理制度的秘密

4， 训练：寻找成功之钥