加强企业财务管理信息化协同模式

发布时间:2017-06-16 09:25

要想提升我国企业在市场中的竞争力,就必须加强对财务管理信息化协同模式的应用,创新协同思想,建立完善的信息系统。下面小编就来探讨如何加强企业财务管理信息化协同模式。

加强企业财务管理信息化协同模式:创新企业财务管理信息化协同思路

创新是时代发展的灵魂,也是企业占据竞争优势的主要保障,所以企业应加强对财务管理信息化协同模式的创新,不断改进协同思路,明确企业发展方向,整合企业资源,从而实现资源效益最大化。要想创新协同思路,首先就应该加强对信息化协同模式的理解,结合企业发展现状,提出针对性的改进策略,具体可以通过增加新的模块来实现对思路的创新,比如:增加信息管理模块负责对收集的信息进行处理和分析,信息共享系统加强对信息的共享等。另外,在进行思路的创新时应注意新加模块与原有模块的适应性,加强彼此之间的配合,从而形成统一的整体,共同服务于企业的财务发展。

加强企业财务管理信息化协同模式:加强对财务管理信息化协同的组织管理

由于财务管理与企业其它部门的工作联系较为密切,所以涉及到的范围较广,要想提高财务管理效率就必须建立完善的信息管理系统,加强其组织管理。首先,对于企业的领导层来说,要分阶段建立不同的管理策略,例如:在决策阶段,要建立以领导层为主、各部门人员为辅的协调小组,而在筹建阶段,则要发挥财务部的主导地位,各部门的成员都要配合财务部的工作,从而使建立的信息系统更加符合财务管理的需求。其次,要加强对财务管理政策实施情况的监督,这是落实政策实施效果的根本保障,明确各监督人员的职责范畴和责任划分,在出现问题时及时查找原因并按照规定追究相关责任;最后,在进行政策的规划和制定之前要进行充分的市场调研和科学的规划,根据获取的数据和信息进行合理的决策,从而使制定的政策更能符合企业发展的要求。

加强企业财务管理信息化协同模式:强化对财务管理信息化协同管理团队的建设

随着世界经济一体化的不断向前推进,企业发展所面临的市场环境变化更加迅速,这就对企业的财务管理提出了更高的要求,而要提高财务管理水平就必须加强对团队人员的管理,不断提升人员素质。在新的时代背景下,要求财务管理人员不仅要熟练掌握会计等相关方面的专业知识,还要能够熟练操作计算机,同时要具备较强的创新能力和执行力,另外,员工自身应提升危机意识,加强日常的学习。企业应为员工提供更多进修的机会,积极引进优秀的复合型人才,通过技能培训等多种方式提升员工素质,加强与其它企业的交流与学习,不断学习先进的管理经验,从而加快企业的发展。

加强企业财务管理信息化协同模式:改善企业财务管理信息化协同方式

目前在大部分企业的财务管理中主要采取两种协同方式,其中一种是针对大型企业而言的主动式,而另一种则是针对中小企业的ASP方式,这两种方式在应用的过程中各有利弊,企业应根据自身发展的状况进行有针对性的选择。另外,这两种方式并不能包含所有的情况,所以可以根据实际的情况对其进行改进,比如:可以尝试将两者进行结合或者制定新型的协同方式等,通过不断改进,促使财务管理信息化协同方式更加适合企业发展的要求,发挥其最大的优势,提升企业的财务管理的信息化水平。

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