每年的年底都是做述职报告的时候。2016年就到尾声，又是各单位企业干部做述职报告的时候了。下面就是小编给大家整理的述职述廉报告范文，希望大家喜欢。

述职述廉报告范文篇1：计生局年终述职报告

20xx年计生局在区委、区政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，按照“坚持以人为本，创建和谐计生”的要求，以稳定低生育水平和提高出生人口素质为重点，坚持依法行政，强化优质服务，基本实现人口稳定、健康发展。20xx年，兴隆台区被市委、市政府评为计划生育先进单位，严海梅同志被省委省政府评为计划生育先进工作者，李会清同志被市人口计生委评为药具工作先进个人，包娜同志被省计生委评为综合治理出生人口性别比百日行动先进个人。

(一)以保持党员先进性教育为契机，加强计生干部队伍建设

以保持党员先进性教育活动为契机，在计生队伍中开展了党风廉政建设和做勤政、助民好公务员活动，通过学习、民主评议等方式，对计生干部的党性、工作作风进行整顿提高，取得较好成果，今年我区1名计生干部被评为全省计生系统廉政标兵，1名计生干部的工作事迹被市电视台拍成专题片在全市播出。在廉政教育的同时，我们注重培养计生干部的业务能力，开展经常性的业务培训，促进了基层计生工作水平，在“十进社区”活动中，我们与民政等部分携手为社区干部撰写了社区干部学习手册，把社区计生工作知识编辑成精美的手册发到每个社区。

(二)开拓创新，探索“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口和计划生育工作新机制建设。

一是开展了计划生育统计口径改革，变户籍地人口统计为居住地统计，完成了油田基础教育中心44所学校计划生育接管工作，接管职工2803人，育龄妇女1882人。

二是建立计划生育利益导向机制，继续落实城镇双无业独生子女计划生育奖励政策，为全区918户无业家庭和低保户落实奖励费85695。

三是与工商、卫生、妇联等单位联手开展综合治理出生人口性别比百日行动，有效遏止出生人口性别比升高问题，20xx年我区出生人口性别比控制在正常范围。

五是积极探索流动人口新的管理思路，以沈采街道为试点，开展了“旅店式”管理和“三色卡”服务，实行流动人口特色管理和服务，取得较好效果，受到市计生委的充分肯定。

(三)落实国家计划生育政策，坚持依法行政

20xx年我们共审批二、多胎生育指标79个，受理非法生育案件12件，依法征收社会抚养费61450元，计划生育村(居)民自治率达到100，共计处理信访案件5110余件，处理重大和长期上访案件8件，领导直接接待处理信访案件3件，全区未发生一起进京、进省上访案件。

(四)以群众需求为目标，加强优质服务

一是大力开展生殖保健工程服务，在全区开展了“生殖健康社区行”活动，为全区育龄妇女免费进行双情检测人数达14万人次，发现患病人数达1993人,建档率达到90以上。为近5万名育龄妇女免费发放了避孕药具。

二是以人为本，打造流动人口优质服务。在两节期间开展计生干部“四上门”服务活动，上门办理婚育证明269个，发放避孕套500余只，发放宣传单1.1万张。与劳动、文教等部门开展了流动人口个性化、温馨化服务，为进城务工农民工子女减免借读费160,825元，提供就业岗位224个，实现困难救助119人，救助金额6847元。

三是以幸福工程为载体，开展扶贫解困，救助贫困母亲活动，共计捐款57150.8元。

(五)大力开展宣传，树立新型生育文化舆论导向

一是深入开展婚育新风进万家活动，全区建起了乡村人口学校12个，人口大讲堂199个，95%以上配备了电视机、VCD、放像机等电化设备，基本实现了电化教学。继续开展“关爱女孩”活动，在全区形成了有利于女孩成长、教育、婚育的良好氛围。在全国“关爱女孩”歌词征集大赛中，我区创作的《女孩我爱笑》、《嗨，女孩》获优秀歌词奖，在市“母婴”杯书画作品征集活动中，我们共征集347幅作品，其中有46幅作品获奖。

存在的主要问题

1、社会抚养费征收力度不够，20xx年非法生育案件46例，实际征收11例，征收比例较低。

2、流动人口计划生育工作还要进一步加强，流动人口一直是计划生育管理的点问题，我区流动人口多，分布复杂，流动性大，这就给计划生育管理增加了很大难度，虽然我们采取了联手管理，坚持经常性走访，但在流动人口生殖健康服务和计划生育宣传上还存在不足。

述职述廉报告范文篇2：畜牧局个人述职报告

2016年，在市委、政府的正确领导下，认真贯彻落实年初市委五届六次全委扩大会议确定的各项工作任务，团结和带领党委一班人努力工作，务求实效，圆满完成了各项工作任务。现将一年来本人在学习、思想和履行岗位职责以及廉政建设工作情况述职如下：

一、深入学习，深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，强化思想武装。

认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大、自治区第七次党代会和市委六届三次全委扩大会议精神，领会实质，结合实际，进一步明确了落实科学发展观发展畜牧业以及加强党的建设，提高党的执政能力的重大意义，提高了思想理论水平，进一步坚定了立足本职岗位，抓好自身建设的信心，明确了工作的方向。

二、抓班子、带队伍、提升工作水平。

按照地市直在机关争先创优效绩考核的工作部署，在班子建设中坚持以增强班子凝聚力，充分发挥班子成员的主观能动性为核心，以提高整体工作水平为重点，着力加强班子自身建设。在干部队伍建设方面，按照“内强素质、外树形象”的总体要求，以转变工作作风，提高业务水平为重点，着力加强干部队伍的思想建设、作风建设，增强责任意识，提高业务技能，主要抓了以下几个方面的工作：

1、健全完善了党委领导下的分工责任制。重大事项、重要工作集体研究决定，具体工作分工负责，责任到人，并制定完善了《重点工作领导班子成员分片包乡工作责任制》《领导干部下基层工作制度》、《加强财务管理的办法》等各项制度。

2、定期召开班子和各站所领导会议，研究工作进展情况，查找工作中存在的问题，制定相应措施，部署阶段性工作，做到有部署、有检查、有落实。

3、加强班子团结，做到多沟通、多商量，经常与班子成员开展谈心活动，发现苗头性问题，及时谈话，沟通思想，化解矛盾，努力营造舒畅、和谐的工作氛围。

4、改进领导干部的工作方法，在下基层督促检查指导牲畜品种改良、动物防疫、科学饲养技术推广等业务工作中，要求每个领导都做到深入生产一线，掌握真实情况，

发现存在的问题后，再与乡镇场领导进行对接，提出具体的改进措施，协调工作部署，把工作落到实处。

5、加强干部队伍建设。一方面注意加强基层领导班子建设，把6名工作责任心强、精通业务、工作作风扎实的干部选拔到基层站所长岗位上。另一方面，注重加强干部队伍的思想、作风和业务建设，采取了经常性学习教育，业务培训，连续三年每年下派10名畜牧兽医专业技术人员到乡镇场包村包片实践锻炼等措施，切实转变干部队伍的工作作风，大大增强了干部的工作责任心、事业心，提高了干部的业务水平。同时，推行工作目标量化考核责任制，对局机关、动物防疫监督站干部职工的年度工作目标、任务进行量化分解，责任到人，以此作为年终考核的重要依据。

6、继续推行畜牧兽医技术人员达标上岗的人事管理体制改革工作，一是元月份会同人事、纪检监察等部门，组织对全系统151名畜牧兽医技术人员进行了达标上岗统一考试，对考核不达标的12名技术人员按照《考核实施办法》兑现奖惩。二是对为解决草原监理系统18名自收自支工作人员的身份工资积极与地区有关部分协调，努力争取到了差额转全额事业编制的批文，为草原干部队伍的稳定打下了基矗三是组织对草原站内部机构设置、岗位职责的明确进行改革。通过一系列改革措施的推行，有效建立完善了干部队伍激励约束机制，使全系统每个干部职工人人肩上有任务，个个头上有责任，工作既有压力，更有动力，队伍的整体工作面貌有了明显改观。

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