目标不是都能达到的，但它可以作为瞄准点。身在职场就是需要一些这样的励志文字和励志文章伴随我们一路前行，一起来看看小编为大家精心推荐的职场励志文章精选短文吧，希望能够对您有所帮助。

职场励志文章精选短文：如何在职场中展现自己的价值

上班族应了解这职场本质，以健康、正向的心态，看待同事间的合作与竞争关系，才不至于为了工作上人与事的矛盾自寻苦恼。

职场是“协同合作”的修炼地

“协同合作”是指“协力无私”与“目标相同”，争取每个人才智尽出，为组织创造最大价值。刚踏入职场的上班族必须明白，学生时代是单兵作战，职场里多数时候却是团队作战。在校成绩是个人的事，好与坏纯粹是学习能力的展现。能学习得好，受师长肯定，就能胜出，旁人的看法与成绩的关系不大。然而，职场上评价工作者的表现是否优良，主要基于主管对你整体表现的印象，还可能受到组织内外与你合作对象的评价所影响。每位主管的评量标准各异，很难量化标准或事先探查。

若是具备足够的知识与技能，专心好好做事、照顾好细节，便足以完成一件任务，这样的工作不太难，基本上都可以达成;像是科学家、艺术家、机械操作员，都是这类型的工作。然而，多数人必须与他人协力合作，才能完成一项工作。数学中，1+1=2。但在职场，1+1则要追求大于2。在公司资源的运用上，如果1+1只等于2，甚至小于2，表示公司管理效率不够好、竞争力弱。那么，要如何做才能大于2?这需要建立共识，追求组织“共好”，降低个人偏好及私利，让每个人的贡献都超越自己原本的能耐，成果才有机会超过原本的价值加总。

在“中庸”文化的影响下，多数人畏于同侪压力或是师长教诲，讲究“与人为善”。因此，同侪间习惯好来好去，彼此说说客套话;即使意见相左，也隐匿闪躲，犹豫是否应提出自己的真实想法。因此，华人在职场上的团队合作一般很少鼓励个人才识或意见的突出表现。那么，既然个人才识难以被看重，同事间出现托赖旁人、不愿当责、疏懒精进的状况，是预料中事。这般心态所导致的恶性循环，使主管难在管理上清晰区分人与事的处置，影响彼此做事时的思辨深度与判断力的准度品质。

同理，如果不鼓励表达不同意见、未充分沟通的话，团队很难达成共识。如此，团队任务的执行落实就很容易与追求“整体成果超越每位成员最好表现的总和”的目标产生落差。这是职场上常见的情境，解决之道是鼓励团队成员好好锻炼协同合作的技巧，就事论事说真话，以追求组织“共好”为目标。

职场是“物竞天择”的竞技场

管理者的领导力指标中，有一项是创造适度的竞争压力，使团队工作者整体的表现超越单个成员最佳表现的总成果。此时管理者肩负激发员工潜能、追求团队更高工作效能的责任。上班族应了解这职场本质，以健康、正向的心态，看待同事间的合作与竞争关系，才不至于为了工作上人与事的矛盾自寻苦恼。

职场竞争的典型例子，就是升迁问题。在升迁公布之前，我们不一定会知道主管选择谁担任接班人。耽虑无济于事，你唯一能做的，是在任何时候都专注于当下的任务，持续证明自己是强而有力的干练之才，堪当接班候选人。因此，上班族想要脱颖而出，前提是必须证明自己可以与人合作，能服从领导，还要具备领导才能，以便未来领导一个团队。

同一梯次的人，在升迁公布时，难免有人得意有人愁;若获得升迁的人不是自己，任何人都不易平心静气。此时，竞争路上的赢家在短暂得意之余，应尽量保持谦逊、待人诚挚公允，维系与同期未被拔擢的同事持续合作的良善关系。

职场是从人才成为组织“人力资本”的历程

将自己从人才，变成公司里真正有价值的人力资本，是每一位上班族须为自己设立的目标，这样才不辜负在职场中的激情岁月。我相信，因为自己是人才或极具潜力，组织才愿意委以重任，让我担当高职。同时，我也经常思考如何成为一位更有价值的人，在职场立足于不败之地。我思考的内容是：

1.如何成为组织发展中的人力资本(AHumantoHumanCapital)?

2.如何展现出自己在组织、企业里，是有价值或有能力创造价值的人?

首先，必须持续强化自己的各项智识与技能，提升为组织或企业带来的价值，才有机会在职场维持高优质的表现。我除了第一份工作是看重高薪，靠着台大的学历招牌入职，接续的每一份工作，都是自己主动争取而来;我期望掌握主动，自己挑主管，而不是坐等被人拣选。我想，自己能做到目标精准地毛遂自荐，哪个机构或企业会舍得不提供机会而错过一位潜力干才?只要愿意着手充份准备，面对心目中的机构展现出自己不凡的价值与能力，就有机会成为组织不可或缺的人力资本。

初入职场的上班族，如何将自己转化为组织里有价值的人力资本呢?对于这个难题，我建议职场新鲜人不妨从在开会时练习表达自己的意见入手。不要担心与他人的意见不同，更不要害怕自己说错。年轻人最大的本钱就是有犯错的空间，一开始有傻劲地努力表现，总是胜过那些自认高明、在会议中默不吭气的同侪。至少，你的努力与勇气是很有机会被肯定的。

想象一下，同样经验不足的新进人员，开会时有实质准备及热忱参与者，肯定更容易被关注。老是不提供想法或意见，在会议中默不作声、对会议没有贡献者，可能被认为没有准备、欠缺清晰的思考力及表达力，难以堪当大任。若你确实对自己的观点是否有价值没把握，暂时未在会议上发表，建议你可以向主管表示自己会继续努力。要注意，既然在会议中没发表意见，就一定要避免在会议之外的场合私下和与会者以外的人士议论;否则很容易被视为公私不分，甚至可能触及机密外泄的争议，素养形象必然受创，一定要谨慎。

多数老板欢迎针对他盲点所提出的建设性意见。新人只要扎实准备逻辑性强的客观分析，假以时日，就能逐渐提供有价值的意见供主管决策参考。实用的实践方法是，给自己一个纪律，要求每次开会，都至少表达一次意见或提出一个问题。我相信，如此坚持一段时间后，你一定可以比较从容地与会，也能对参与的计划提供积极价值。

职场是没有“标准答案”的考试卷

在职场环境里，决策者须在当前已知的所有条件下，尽其所能做出符合组织最大利益、最低风险的决策，满足这条件的决策便能算是好的决策。经济活动的决策中，没有决策者可以证明自己永远是对的，也没有人可以声称自己是唯一拥有答案的人。以我对许多商场上优异的CEO在做重大决策过程中的观察，多数决策者所追求的是“相对妥适”的结果，没有人愿意下达事后被证实为错误的决策。而组织里不同层级的人，其责任是在主管最终决策拍板前，提供不同视角的意见与方案，以降低决策的风险，同时极大化决策所产生的价值。

从这个观点而言，在充满未知的环境中，优秀决策者的表现，是个人及团队的经验、智识、睿见、与直觉在当下最佳的总和呈现。此时，身为团队里经验较浅的你，应该怎么做?

从我出席决策会议做旁听时起，主管就经常提醒，考虑事情时要设想自己就是主管，练习从更高、更广的视角，准备数据并做出有价值的建议，千万不要疏懒于自己的思考与判断。我在每次会议中，除了尽力准备相关信息，席间主管也容许我至少提问一次，或试着提出一个建议方案。练习一段时间后，便能较清晰表达自己的想法，尽好部属的本分。

决策者有最终拍板的权力及责任，然而在信息爆炸、诡谲多变的竞争环境中，人们越来越无能力预知商业决策的变量。因此，决策者只能尽力专注在已知的各种信息、充分考虑不同的层面，做出判断及决策。同时，在决策最终落实前，主管若是预见到“变量”的可能，就得及时重新评估判断。

值得一提的是，有些结果好的决策，并非全都是有逻辑可依循推演的。我就曾经遇到一件来自老板“灵感”而大转弯的案子。有个房地产开发业者的放贷案，银行争取联贷行主办，开了很多会议，箭在弦上一切都已齐备，只差最后签约。但一天晨会中，董事长突然表示这个案子需要再看看，同事皆感不解。原来董事长前晚应酬时在席间遇见申请联贷的业主，发现对方的眉头总是皱得很紧。就是这个动作让董事长觉得不妥适，想再次复查自己的决策。

两天后，这家不动产开发商就爆发了财务危机，银行意外地躲过一劫。虽然这例子似乎仅凭直觉;但决策者对信息的判读，未必是旁人所能推估的。这个启示提醒了我们，决策者因势制宜、调整决策是其任务的一部分。在对决策过程及其责任分担有正确的认知后，作为部属的你就不会任意抱怨主管“善变”，反而会尽力支持主管的决策过程，这才是正途。

职场是有付出有收获的公平秤

职场的新人可能会认真地为自己的发展订立一系列的目标与结果。只是，这个阶段的新人，因缺少必要的社会阅历，对于工作与目标结果之间有何关系，其实还不清楚。所以，我不建议此阶段的人想得太多太远。反而，提醒有志向的上班族们，专注手上的工作任务，务求每件事都做到最好，建立起自己的品牌。认真思考、仔细办事，让工作成果超出主管的期望，持续进步。经验需要时间的催化发酵，才能见其光辉美好。刚入职时争取机会锻炼，并建立自信;接着，就是要持续累积经验，并将其转化为职场上的价值。

新入职的上班族必须养成严谨的职场“纪律”，提升个人自我领导力，这一点极为重要。做事方法上，多加思辨追究义理，完善细节，做好本分，是基本“纪律”。每经历一件事，就记下心得感悟，供日后经常反思进步，是必要的“纪律”。遇到有经验的人，无论其职位高低，都以礼相待，找机会问好的问题，善用取经挖宝的学习途径，是进阶的“纪律”。人际关系中，注重礼尚往来，纳受他人恩惠常怀回报之忱，不能总作得利的一方，是做人的根本“纪律”。不因善小而不为、不因恶小而为之，是正直诚信的价值观，是让人钦佩的“纪律”。

希望我所提供的这些方法，可以让上班族有效地保存每次获得的经验感悟，也让自己后来的新经验及新感悟，在既有的基础上添增积累。如此不仅减少职场上的弯路，也能迅速建立自己的信誉;即使结果需要更长时间才能见到，路程上也能享受每一阶段的满足感，适时鼓舞自己。

每个人对工作或生活的满意程度都非他人可以体会。在我的职涯过程中，虽有过不喜欢的工作内容、难以合作的同事，也有工作欠缺续航力的情况，但我心里是愿意乐观地相信，每种职场情境必有其发生的缘由及意义。我在意的是自己在累积经验的过程中成就了多少事，帮助过多少人，心里因为学习而享受过多少愉悦。这就是我座右铭“功不唐捐”的力量。

“功不唐捐”是我高中时给自己立的座右铭。至今，这句话仍是我在事业和生活上一直坚定抱持的信念。在求学以及职场上，经常争取承担责任的机会，愿意接受挑战并从中学习，越来越深刻地体悟“功不唐捐”的意涵。尽管努力与辛劳经常短时看不到成果，事情最终也难保一定如愿，但我仍坚信过程中的所学所感，都会为未来知识技能的积累再添一层光彩。我鼓励大家，专注当下的学习，常保乐观，一定要诚心愿意等待，因为此刻辛劳终有获得回报的一日。

职场不畏失败更追求成功职场上的作为如果产生了原先预期的结果，就是“成功”的经验，是上班族满意的时刻。只是，职场工作不比科学实验，输入值正确就有结果。职场里的事情很难尽如人意，即使拥有天时地利人和，结果仍是未定之天。这是职场工作的魅力之一。因为难，所以如愿以偿的时刻会予人极大满足。

为了如愿以偿时刻的满足，我们就必须学会接纳事与愿违的常态。失败，带给我们的收获既具体且实用。珍视失败经验所带来的体悟，是成功降临之前心灵上不可或缺的沃土养分。谚语“失败为成功之母”绝无虚假;具备成功特质的人，必然是乐观正向，能锲而不舍地从失败的经验里一次又一次地爬起，重新来过。我接触过受社会赞誉敬重的人，都是很认真、努力完成每件事，突破一次次困难与失败的冲击，为自己打气，持续面对挑战而不气馁，这就是成功人士普遍的特质——“自我领导力”。我后续会详细讲述这个课题。

我认识一位董事长，在海外并购案中遭遇严重挫败，几乎赔光自己数十年的基业。谈起这个失败的经验，他却说：“我们得到了宝贵的经验。就是，这样的策略不能成功。我们也学到了教训，知道组织内部国际化人才依然严重不足，只懂语言是不够的，我们对合作方的文化与合并后整体的思维，理解太浅、太急躁，以致尝到滑铁卢的失败。若是因此可以重新检视我们在全球的布局，这巨额的学费不一定赚不回来，下次一定会更严谨地准备。”这即是正视失败所带来收获的例子。成功滋味的甜美，无疑是持续追求成功的重要动力。这样的经验很好;但绝不要因此害怕或担心失败的体验。

职场励志文章精选短文：职场里的好人

你我都应该有过这种体验：作为新人初来乍到，以较低的姿态和同事相处，希望尽快融入新的环境。同事有需要帮忙的地方，不管自己有多难、多忙，也会尽力帮忙，结果最后加班的人却只有你一个。

所谓人脉关系，并不是“委屈求全”

我们拼命地维护着所谓的人脉关系，希望在同事中成为一个合群的人，结果呢做着本不属于自己的职责和工作，加着本不需要的班，过着有苦说不出的生活还别指望别人领你的情。而当你周围的同事已经习惯了让你帮忙，他们说什么你都随之附和的时候，你的一次拒绝就可能把之前的人情全部毁于一旦。

所谓的人脉关系，在老好人这里只是一味地付出，得到回报却少之又少。就算你苦心经营了人脉，在职场中又有什么用?决定你加薪的是你的领导，决定你升职的是你的绩效，而你的同事可能只会影响你的心情。

职场就是这样一个地方：你说YES并不代表被认可，你说NO也并不代表被否定

通常来讲，大家在职场都需要了解自己想要什么，要有自己的个性。

领导给你安排任务时，一般来讲要说YES。这个属于态度问题，但如果在你工作超负荷、已经焦头烂额的时候领导突然甩给你一个活儿，那么你需要思考自己是否有精力做，如果没有就要和领导沟通sayno。

同事让你帮忙就更好说了，普通的帮忙拿快递、帮忙打印、帮忙接水，如果你不忙OK只是顺手的事儿。但如果是那种帮他做表格、帮他做PPT、帮他想方法做工作，那你就要斟酌了：说的好听，这叫做看你专业求你帮忙。说的难听，别人可能只是想偷懒，只是觉得你好说话而已。对于这种非自己工作之外，而是别人工作之内的事务，你没有必要去为它分担工作，为它去加班熬夜。该拒绝就要拒绝，不能因为怕伤和气给自己无谓的增加工作量。

你自己的利益都不争，还指望谁替你争?

大家都希望自己在职场中受欢迎，但有些想不明白的人以为这句话是在讲“受同事们欢迎”，而想明白的人都知道这讲的是“受到你在职场中的利益相关者欢迎”。这些利益相关者，既有你的老板、你的领导、也有你的同事、你的客户、你的供应商等。

没有人能够做到让所有人喜欢自己，即便他是马云，你要做的是：想清楚自己要什么，做事情有明确的目的性，并且“好意思”去给自己争取机会。

本科的时候有一个室友，狮子座的女生非常有想法，有时候让人觉得她不合群。她参与我们不参与的社团，她去我们不会去的活动，她每天一个人上自习。结果每天成群结伴的我们毕业后考研、工作，她被成功保研进入了北京大学读研。我一直认为她是一个不太合格的室友，不合群不讨喜，但无可否认在人情和学业上她选择了后者。

你很清楚自己的目标是什么，就不要因为人情和关系不好意思去争取，职场中大家都是竞争关系，但并不意味着你和他关系好，他就会把升职的机会让给你。该争取的时候就得争取，你不争，还指望别人替你争?

你在职场中张不开嘴，很可能在升职时伸不开腿

职场中不需要老好人，在你无数次在会上选择follow其他人的观点，无数次帮其他同事cover他们的工作的时候，你在职场中就已经输了。工作中很多机会是需要竞争的，你不发表言论，只能说明你自己没有观点才会支持别人。你帮忙别人做工作，但成果却没有你的一丝一毫。

作为领导都需要有自己的观点和想法，如果你一直没有想法、不表态，那么抱歉，你可能永远当不了领导。你在职场中不去表达，不去反驳别人的观点，你很可能在升职时伸不开腿，永远上不去那节台阶儿。

职场励志文章精选短文：职场中的经典经验

人，人的社会地位，所处的社会环境，以及年龄和阅历的增长，均可以体会到不同的思想，这些思想被加工成建议，转变为规则的形成，必然是经历了一番切实具末的考虑。包括我在内的很多人都会被这些思想和规则或多或少影响着，那么今天职场君就谈谈自己的体会，与大家分享自己所了解的，从职场中引悟而来的“经典经验”。

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好的建议，往往来源于深刻的经验与教训：随着时间的推移，对于工作的了解、工作中出现问题的处理方式以及工作本身在进行中所贯彻的思考方式，都会有所“进化”：这种“进化”本身是带有一定的局限性。比如一个精研刀工的厨师，最开始的时候他会对下刀的手法，对不同食材入刀的方式，行条的切割有所领悟。这个阶段的熟悉过后，就会对刀的多种用法，以及对食材多种处理的手法会有更加精进且具体的感受。循序渐进，在这个过程中，必然会经历了如刀割伤了手，食材在切割过程中成型的不满意等等问题出现，再不断尝试，不断解决的过程中了解到一种属于自己的行为模式，这种模式化的处理，会增加解决问题的速度，会对特殊问题提出更有益于解决的思考(从一般问题中吸取经验)

没有体会，没有切身的感受，一些空谈之语会止于智者言前。不是所有的思想都值得细细玩味，几经锤炼的感悟更容易被人们所接受，且得益。因此，在我们面对经验者善意的(不排除有少部分经验者刻意隐藏一些真实经验)指导时，尽可能的去思考他们的经验是否对自身的提升具备可行性条件，去考察他们本身对于经验的应用是否能使工作更加得心应手，毕竟每个人的具体情况各不相同，吸取经验的过程，也是一个提升自己，了解自己的过程。

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谦逊的目的不是对自大的摒弃，而是深知这世界的广博与浩瀚，对自身渺小的一种客观理解：一些有真知灼见的领导者，精研深悉的匠人，在待人接物上都会秉持一种较为谦虚的态度;人的自大往往来源于不自知，对世界的感知来源于道听途说，来源于一些极富主观论调的，带有一定煽动性(有时这种煽动性还会显得特别愚蠢)的观点和见解。人之所以需要有有一颗谦逊的心，并非一定是要将身段放下做人，而是通过一种可以容纳天地的气魄去接触(这种接触有积极的，也有消极的)并加以分辨，取受用于自己的，有易于自己获得目标成就的内容，并予之应用。我们在社交媒体上也见识过一些影响世界的企业家说出一些狂妄的言语，也见过一些在领域内有相当发言权的“大手”说了一些让人觉得十分主观的想法，难道他们不知道这个世界有多大，自己有多渺小吗?职场君认为未必是这样，因为有些人在一些场合的话语，并非是随他们真是意图所愿，因此我们也要有一定的分辨能力。要知道在当今这个日益变化的时代，谨记“言不由衷”是看一个人表现的基本衡量办法。

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合作是胜利之本，是运营之基：我们所处的世界，不需要英雄，需要的是专家。单打独斗再强悍，不如合作获得的利益丰厚。合作并非放弃自己的立场来迎合团队的需求，而是身为团队成员的基础上，共同完成团队合作的项目，在这个过程中，其实所有的人都得到了收获：有些是工作上的宝贵经验，与人相处的人脉财富，当然也必不可少的是丰厚的物质报酬，这些缺一不可。有些朋友认为，团队合作无非是给某个人获利，与自己的关系不大。在这里职场君想要表达的是：身为公司的一份子，单纯的以个人待遇来衡量公司价值的方法不完全可取，一个岗位一个人，你和你的老板在社会价值地位上，如果仅仅通过财富来衡量，确实存在着相当大的不平衡。但是你也必须要认同这样的不平衡并不是你选择懈怠和偷懒的理由，我们每个人对自己的社会角色定位不同，想要获得认可的方式不同，也就是在这种种的不同之中，我们才能用更加客观的角度去看待自己的价值。

很多职场人士经常会听到许多大道理，但是往往这些道理讲了之后就完了，职场君听过这样一句网络上流传的话：听过了许多大道理，仍然过不好这一生。为什么呢?因为这些大道理少有人分析，也有人认真的去解读，去研究为什么这些道理大家听完了没有效果，所以职场君愿意为大家分享这些通过解读之后的道理，但愿能够通过职场君的分析，能让大家明白一些道理，并不是想象中的那么简单。

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