据小编了解随着三线城市的发展，便利店渐渐成为一个投资契机。消费主力军为80、90后，追求方便快捷时尚，也能够接受便利店略高的商品价格。那么，在二三线城市开便利店，怎样经营呢?

二三线城市的社区便利店，能用老方法经营吗?

1、面积不能大于150平方米

社区便利店是依靠便利性而取胜，不是依靠产品的种类，所以经营面积不宜过大，通常以不超过150平方米为宜。

经营面积过大，不仅造成租金过高，还会无形增加很多库存压力，毕竟不能让便利店显着过于空旷，那样会让人们认为这家店没有多少商品，起了适得其反的作用。

2、店铺租金不能超过300元/平方米

开店之前，您最好算算租金成本划算与否，目前便利店业的店铺租金约占到总运营成本的50%，这意味着投资者能否赚钱很大程度上取决于租金的高低。

据国际著名连锁便利店7—11统计，目前便利店租金每平方米不能超过300元，最佳为200—300元/平方米之间。若是超过了这个数值，就算位置再好，人流量再大，收益也很难保证。

3、要在“去路”开店

对于社区便利店而言，黄金选址位置是距离社区约100—200米处，最好位于社区周边的十字路口上，因为十字路口的人流量大，人们购物几率高，特别是三四线城市的便利店，这样更利于生存。

另外，其选址环节还有一句顺口溜“三角窗，占两面，开在‘去路’更赚钱”。具体的意思是，便利店一定要把路口的角，这样四个方向的顾客都能看到便利店;占两面指店铺两面都是玻璃窗，这样更利于来往客人的关注，其购物人群要比一面为玻璃窗高出两三倍。

最后一句是指便利店一定要开在下班的路上，因为人们上班忙，没有时间左顾右盼，下班轻松了，回家要吃饭，就顺便买东西。这个方向选对了，业绩至少可以提高30%。

4、选址之前算算术

开店之前不能轻易选址，要提前做三道数学题。

第一个，算算选址的周边社区人口有多少人，一个成熟的市场，每3000人可以养一家便利店，非成熟市场要5000人才能养一家便利店，如果社区的人口没有那么多，就不要选址开店，做了也难以生存。

第二个，周边的竞争对手有多少，如果在半径为1公里处的便利店超过3家就不能再开了，因为会造成僧多粥少的局面。

第三个，周边的娱乐场所、高校是否多，如果社区周边没有这些场所，投资者没有必要进行24小时经营，最多经营12个小时即可，这样可以大大节省水电费、人工成本等开支。

5、烟、水、速食三大利润来源不能少

作为一个社区的便利店合理的产品配货比例是干货(如水、饮料、休闲食品等)约40%，烟约30%，早点、包子等速食品约20%，其他约10%。其中烟、饮料与速食品是重要的利润来源，大约占到总利润的60%以上。

国家有禁令，外资便利店不能销售香烟，同时一个店铺得到销售许可后，它周围1000米以内商铺就不再发放，这就给投资者带来了巨大的竞争优势;因随着城市建设速度加快，人们吃早点(夜宵)变得越加不方便，这给便利店提供了商机。

之所以少做生活用品，是因为便利店提供是便利性，商品价格比超市的要贵，对顾客吸引力不大，而且生活用品极少有急用的，人们都会提前规划去超市购买，所以没有必要多准备，不仅浪费精力，还浪费资金。