人生中最艰难的是选择;工作中最困难的是创新;生活中最痛苦的是自扰;做人中最苦恼的是委屈。以下是小编为大家整理的关于因创新成功的小事例，欢迎阅读!

因创新成功的小事例1：

20世纪70年代，日本NTT公司发现一个反常现象：当时电话需求量增长速度超过5%，而公司电话费收入增幅只与1%。公司觉得非常奇怪，于是展开调查，调查发现，主营业务增速缓慢的原因在于公司自动售话机少。可一年后，公司业绩增长还是不明显。

公司于是又展开深入调查，这次终于找到了根本原因。原来，虽然日本电话亭随处可见，但是，人们口袋里经常没有硬币，所以虽然有自动受话机，但人们还是不能方便地拨打。

这个调查结果促使日本NTT发明了日本第一张电话卡。差不多同一时代，意大利的URMET公司和瑞士的AUTELCA公司也先后发明了电话卡。

因创新成功的小事例2：

某煤矿发生瓦斯爆炸，唯一的出口被堵得严严实实，五名矿井工人深困其中。幸运的是，矿井里备有少量食物和水源，这给他们赢得了生机。时间艰难地走着，一个星期过去了，矿工们始终听不到救援队的声音。有人开始烦躁起来，还有人发出凄厉的叫声，大家感觉身心都要崩溃了。

突然，黑暗中传来“啪”的一声。马上有人叫了起来：“谁打我?”其余四个人都开始辩解。可那被打的人就是纠缠着他们不放，一个个地审问。过了许久，又听到“啪”的一声，又有人挨打了，洞内马上传来了一阵吵嚷声。就这样，时间在不时的吵嚷声中悄悄流逝着。直到在暗无天日的井底足足被困了二十三天后，他们获救了。

后来，躺在医院里，矿工们开始讨论究竟是谁在打人，一位矿工笑着说道：“都是我打的。”

“你疯了吗?”矿友们问道。

“不。”他笑着回答，“我这样做，是为了提醒大家，我们必须活着。”

灵犀一点：死气沉沉的环境中输入斗争，能够激发出整个组织的生存意志，这就是鲶鱼效应.

因创新成功的小事例3：

托马斯.爱迪生在发明白炽电灯前，一天，他在实验室里想知道灯泡的容积大小，于是便请助手去测量。可过了许久，他见助手还没有把数据送来，于是他来到了助手实验室。

走进门，爱迪生看见助手正在桌旁不停地演算着，便上前问他在干什么，助手回答道：“我刚才已经测量灯泡不同部分的周长，现在正在用数学公式进行计算，马上就可以知道答案了。”

爱迪生哭笑不得：“难道你就不知道先把灯泡里灌满水，然后再去测量水的体积吗?”

灵犀一点：工作中要巧妙变复杂为简单。

因创新成功的小事例4：

这又是一个打破"惯性思维"的故事。公元1202年，铁木真和王汗联兵大战札木合取得了胜利。札木合投降了王汗。那年秋天，铁木真率部来到了斡难河畔，河畔有一棵五人方能合抱的大树，大树上系着一个复杂的绳结。据蒙古传说，谁能解开这个绳结，谁就能成为蒙古之王。

每年，蒙古都会有很多人来解这个结。札木合来过，王汗也来过，可他们总是不知如何下手，这个结异常复杂，连绳头也看不到。铁木真仔细观察了这个绳结，他也找不到绳头。

他想了一会儿，拔出剑来，将绳结一劈两半，然后对众人说道：“这，就是我铁木真解开绳结的方式!”

灵犀一点：有时单刀直入就能使问题迎刃而解。

因创新成功的小事例5：

某房地产公司在南方某海滨城市新建了一栋楼，楼里有几十个黄金铺位，公司准备将它们拍卖。拍卖当天，竞拍者有数百人之多。拍卖从最好的一个铺位开始，起价50万元。

“50万。”拍卖师话音刚落，一位中年人突然叫了起来：“100万。”顿时，整个拍卖场鸦雀无声。大家你看看我，我看看你，一下子都傻了眼。

第一个铺位因无人愿意加价以100万元成交。接着拍的是第二个铺位，开价30万元。拍卖师一开价，便有人喊出40万，马上就有人喊出50万，争抢的人很多，气氛一下子热烈起来。最后，第二个铺位竟以140万成交。

在拍卖中，以100万获得第一个铺位的竞拍者成了最大的赢家。有记者后来采访了他，他说道：“凭我的经验，这个铺位一定会超过100万。所以拍卖师一出价，我干脆把价格抛到自己认为的理想价位上。幸亏他们都没思想准备，处在观望状态。”

灵犀一点：“后发制人”往往会成为观望的理由，事实上很多机会都会给“先声夺人”的人拿走.