董明珠语录观后感

发布时间:2016-12-09 14:18

看完董明珠的经典语录,给你的人生给予了怎样的感想。现在请欣赏小编为你带来的董明珠语录观后感。

董明珠语录观后感01

1、我在格力创造的是一种奉献精神,一种工业精神,要务实,不能有投机心理,所有行为都必须对未来负责任,这表现在每个员工的每个行为中。有了这种精神,我们会努力打造一个好的产品,企业内部的管理会更加严谨,这样的团队可以克服各种困难。 2、工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

3、管理是效益,如果要做一个百年企业,它要有一个完整的体系,这个体系不是墙上挂的制度,而是真正的人的文化,这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

4、没有亏损的行业,只有亏损的企业。

5、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业,才有可能成为伟大的企业。

6、 一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍,你只有讲诚信,你才能赢得别人对你的尊重,也只有这样,才能赢得别人对你的信赖,才可能得到别人的支持。

7、 三道: 商道:既要适应市场,更要创造市场,掌握市场变化,才能取得更大话语权; 棋道:经济活动中的“博弈”,不是谁吃掉谁的问题,而是通过合作取得共同发展; 业道:做百年企业,其实就是做人,一个与企业息息相依,生死与共的人。

8、坚决不打价格战,坚决走专业化道路。

9、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话,那么最大的秘诀就是不玩花样,厂商平等合作,把靠市场创造效益作为一致的目标,并以此作为基本的游戏规则。

10、我们都在寻找共同的游戏规则,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非统一天下,而是和所有人一起走下去。

11、带着欺骗的心态去做一个企业,这样随着时间的推移,会逐步就被消费者所淘汰,被市场所淘汰。

12、不能单纯地以营销谈营销,为销售而销售。一个企业,一种品牌,他们的内在联系到底是什么,还有思维方式、经营理念、价值取向都是整体构成这个企业最终市场的依据。所以说,我们的营销工作,有时会忽视一些眼前的利益,因为我们注重的是长远利益。

13、市场就是消费者用人民币投票。我坚信,要做好营销工作,必须牢牢抓住消费者的心。

14、“价格战”不是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造工艺的提高,都会使生产成本不断下降,销售价格不断降低,合理的价格竞争,才是造福于消费者,有利于促进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额,设置挤垮竞争对手,低价倾销,对消费者对企业本身是不负责任的。

15、同质化完全是个谎言,第一用材不同;第二设计不同;第三经营理念不同。

16、质量是诚信的根本。我们要在保证质量的基础上,化解价格问题。格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一个环节上促成良性的诚信循环,这样才能使市场和消费者对格力有信心,使“百年企业”的梦想不会落空。

17、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。

18、 消费者的每一件小事都是我们的大事。

19、世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。

20、越是单纯的东西,越是需要付出百倍的努力去捍卫它,把一种单纯的信念贯穿于生活之中,往往需要付出并不简单的代价。 21、生活就是这样,总会有乌云遮眼的时候,但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去,就一定会有成功的一天。

22、 不能坚持原则的人,一定是有私心的。我没有一点私心,所以我能坚持原则。

23、今天的成绩已成为过去,当你满足的时候,就是失败的开始。

24、在制造业中,如果商业精神占据了主导地位,就会更富于投机性、更短视和产生更多的不正当竞争。这种状况会使企业的生存发展远离“工业精神”,使得工业家们也像商人一样行事,其结果必然是工业行为的短期化和商业化。

25、即使在和局里,每个人也是可以创造出新局面的,人的价值的实现并不在全局的改变,而在局部的创造。

董明珠语录观后感

26、在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”——好空调,格力造,“打造百年企业,创立国际品牌”;管理“简单”——机构扁平化;“宣传简单”——不搞炒作,频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调,格力造”;营销“简单”——厂商分工;“服务“简单”——质量好,八年不维修。

27、可以在台上拿一百万,但绝对不允许在台下拿一分钱。

28、眼前不赚钱的,并不代表永远没有钱赚。 没有淡季的市场,只有淡季的思想。

29、产品的核心竞争力在于质量,在质量方面不偷工减料,自然可以做到不摆虚架子,不以概念炒作糊弄消费者。

30、推销和营销不同,推销是交易,而营销则是培育市场。

31、如果要做成事,就必须要做好有所牺牲的准备,而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部,但却得到了一个整体。

32、控制力不是让员工听话,而是给员工自我发挥和创造的空间。

33、顺手就可以拿到的东西,不叫目标,一定要跳起来才能达到的东西才是目标。

34、我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业,必须要有一支相应的百年人才队伍。

董明珠语录观后感02

你敢不敢去面对

格力董事长董明珠认为,正气永远不会被邪气压倒,如果某一个时间段你可能处于低迷的状态,或者处于委屈的状态,但是你坚持住,你一定会成为赢家。只要你对你的未来负责,对你的过去负责,只要你问心无愧,只要你没有私心,我相信最终,你的行为会改变别人对你的不认同。人最大的困难就是内心的世界不够强大。你自己要做出一个榜样,让员工也跟着你无怨无悔。我觉得对于女人来说,没有什么困难和不困难,关键是你敢不敢去面对。

要让作出贡献的员工有安全感

作为企业的领导者,你和员工的思维不能错位,要让那些为公司作出贡献的员工有安全感,让他们有发展的平台,有施展才华的舞台。我们不能按照自己的关系,个人的印象好坏来决定给他们机会,应该对所有人敞开的。

制度不能因人而异

如果想让所有人都执行我们规定的制度,制度就必须是公平的。如果制度是因人而异的,那就不叫制度,实现这一点,才让人心服口服。

管理要创新

不管你是什么样的企业背景,唯一不能缺少的是我们的管理创新,没有好的管理创新,技术也好,质量也好,都会是昙花一现,不可能持久。因为只有好的管理,才有好的系统,才让每一处都是公平、公正的,这些才能让真正有竞争力,才能让更多的技术更多的显现出来。

创造才是核心竞争力

中国有很多人跑到国外去买马桶盖,其实那马桶盖就是中国生产的,但这不是你的,要创造,创造才是你的核心竞争力,不然即使你生产的产品也不是你自己的。

最大的敌人是自己

一个制造企业能不能做得好,最大的敌人不是别人,是你自己,是你的良心。发展到今天,中国有很多企业是在进步的。要让中国更多的优秀企业家坚决打击低质低价的劣质产品,对这些劣质产品要抓住不放,就像老鼠过街人人喊打一样,你不要怕,一定要跟他干到底。

让侵权者倾家荡产

目前国家对专利保护比以前好很多,但还是不够,还要加大力度,最好对侵权行为罚得他倾家荡产才行。假冒伪劣产品不仅坑害了消费者,而且大大打击了创新型企业存在的价值和信心,我们不能把别人的利益和生命作为代价来获得自己的利益,要把质量放在第一位。

制造辛苦但自豪

很多人讲投机取巧,讲微笑曲线,但是如果我们专做两端的话,谁去做底端呢?大家说谁做底端谁吃亏,这是微利时代,但是有一天我让它成暴利,然后我不给你做了,你怎么办?只有制造业的支撑,才让你的微笑笑得起来,没有制造,你的微笑就没有了。做制造业虽然辛苦一点,但我们是自豪的,因为我们是支撑点,没有我们的支撑,这个微笑是不存在的。

企业要耐得住寂寞

实体经济是国家经济的主力军,企业要耐得住寂寞,学会坚守。别人找我投资房地产,我坚决拒绝,我们要坚守实体制造业的发展。中国经济虽然发展快,但是缺乏创新,没有真正的技术核心竞争力。中国的制造业一定要强大起来,首先企业要有一种诚信作支撑,其次是企业的文化、精神、追求。

错了捂着是不自信

我们在做企业的过程中,形成了诚信文化,制定规定来约束每一件小事,最后就形成了制度。如果你的管理漏洞太多,没有约束的方法,你的问题将无处不在。

如果我的部门出了问题,我这个部长是有责任的,用这样的思维去建立企业文化,这个企业就有竞争力了。不要认为我做错了,我捂着不让别人知道,实际上,越坦荡的公开,就越能够做好,这是一种自信的表现。

企业垮掉跟别人没有关系

一个企业垮掉跟别人没有关系,都是自己的原因。我当部长时给自己立了一个规矩,不和任何人做交易。要想建立一个好的文化,一定要得罪一批人,因为这批人在利益当中,他们是受益人,在建立制度和文化的时候,这些人会成为你的敌人。

把每一个细节做好

管理者要有工匠精神,一线工人也要有工匠精神。现在,工匠精神好像是德国的专用词,中国是低质低价的代名词。但我说不对,什么是工匠精神?把每一个细节做好,用挑刺的精神来挑战,才能叫工匠精神。

营销不是忽悠

营销体系,就像人的胃一样,如果没有好的胃,就没有好的营养吸收,没有好的营养吸收,你的心脏、内脏就不可能健康发展。制度建设就相当于一个人的心脏,如果心脏不好,搞个支架也能活,如果胃没有了,没有营养了,肯定死路一条。营销不是忽悠别人,而是要有一个很好的制度。

自主培养人才

我们一直坚持自主培养人才,这比引进人才重要得多。我的愿望是将每个人培养成技术人才,留在格力有用武之地。即使离开格力,也能掌握一技之长。这对于人的一生都是有益的。

要忠诚自己的岗位

什么叫人才?道德是排在第一位的。只懂技术的不是人才。人才,首先要忠诚自己的岗位。对于败坏了我们的风气的,就算是博士后,也要把他干掉。

奋斗赢得未来

我们不能靠天,不能靠地,更不能靠别人,我们要给别人带来改变。一个成功的人,是让别人因为你的存在而感到幸福。奋斗赢得未来真的非常重要。

消费者满意就是标准

什么叫标准?消费者满意就是标准。消费者潜在的需求就是你的标准,你不能为了标准的所谓的合格来做一个产品,那你这个产品是永远不会合格的,消费者永远不会满意。

技术是把消费者变成傻瓜

经常遇到我们的设计人员很有观点,很有本事,技术很深奥,但是把所有的消费者搞成专家,这不叫技术。你用最高精尖的技术把我们消费者变化成傻瓜,拿来就能用这个产品,拿来就能搞得懂,那才是技术。尽可能的给我们的消费者带来便利,给他带来一种享受,你这个产品就有价值。

专业化不能决定企业胜负

不要用专业化决定企业的胜负,决定企业胜负的是诚信、制度、人才,是支撑它的企业竞争力和企业文化。

董明珠语录观后感的评论条评论