苦想没盼头，苦干有奔头身在职场的我们都需要这样的励志文字和励志文章激励自己，下面就一起来看看小编为大家精心推荐的职场励志好文章吧，希望能够对您有所帮助。

职场励志好文章：职场中“作死”的十句话

关于讲话

现在网络上流行一句话“不作就不会死”，以下将职场最“作死”的几句话与各位做一分享，希望大家在日常工作中尽量避开。

1.这件事不赖我，我早就说过了

遇见问题，遇见麻烦，双手一摊，来一句：这事不赖我，我早就说过了。做事讲求执行，预防针打的再好，没有执行，还是一句废话。

2.我不会做

你不会做不是理由，更不是借口，凡事想办法，办法总比困难多，想办法的过程，就是学习的过程，学到的东西都是你自己的。

3.领导就爱折腾

不可否认，有的领导确实是在瞎折腾，排除那些瞎折腾，作死的领导，方向正确的折腾，就是在创新在进步，在一个你好我好大家好的职场氛围中生存，终究出来的是一批小绵羊。

4.你行你做去

这话盛行于网络，但是说话者和理解者各自都有解读。要知道在职场中，“执行者”和“策划者”拥有不同的想法是再正常不过的事情，因此相互之间的沟通就显得尤为重要。任何一个企业，绝对不会需要一个随时可以被顶替的人。如果下次再想说这话时，不妨先备好辞职信。

5.这不公平

你必须明白一点，在职场中没有公平与否。因为职场上本身就没有公平之说。无论你说多少次、怎么说，都不过是别人耳中的抱怨而已。你应该换一种策略，为你想改变的事情找一些更为具体，以事实为基础，而不是沉迷于发泄。

6.这不关我的事情

这句话的时候，自以为是可以明哲保身，殊不知领导和同事已经给你贴上“失职失德”的标签。

公司是一个团队，很多工作说明白是一个团队的整体战斗，能找到你的事情，还能不关你的事?你是公司的一员吗?既然是公司的事情，怎么又会不关你的事情呢?

这是公司中最没有职业风度的职场“雷”语，如果不想越来越被孤立，这种话最好不要说。你以为是把自己搞的一干二净是明哲保身之举。殊不知在上司眼中，急着和公司划清界线，就是逃避责任、不打自招。对同事来说，也没有人愿意和这样的人再次合作，以免出现什么问题会你“咬”。

7.一直就是这么做的

在职场中这么说等于没脑子，要是一直这么做的事情，还需要人干嘛?科学的流程固然有必要，但是事情不是一成不变的。客户的要求是水涨船高，科技也是日新月异，自我的提升必须每时每刻都进行。不是光有个看书的架势，真正做事都是一些僵化的固有模式。这种效率，时刻等着被淘汰吧。

8.我讨厌这份工作

这个是大家在工作时最常听到的，就是有同事抱怨他如何如何讨厌这份工作。如果你这么讲话只会给自己贴上负面的标签，还会扼杀整个团队的士气。

经验告诉我们，你说的每一句话最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时，都要好好想想，该说什么，不该说什么。

如果你整天都在抱怨，老板很快就会找出这种坏了一锅粥的人，要知道，很多充满激情的接班人就等在公司门外。

9.我做不到

人们不喜欢听“我做不到”这种话。这句话表示你根本就不会去尝试着完成工作。

如果你因为缺乏必要的技能而真的做不到，请提供其他的解决方法。你要说你做得到什么，而不是你做不到什么。

打个比方，不要说“我没法熬夜”，你应该说：“明天我来早一点，这样可以吗?”同样的，不要说“我没法处理这些数字”，你应该说：“我目前还不知道该怎么做这种分析。请问有谁能教教我，这样下次我就能独立完成了?”

10.这不是我分内的工作

这句话一旦出口，你其实在暗示别人：你只打算做些最基本的、最低限度的任务，只要保证能按时拿到薪水就好。但要是你想保住你的工作，这样显然是不行的。

如果你的上司给你分配了一项你职责之外的任务(前提是这个任务是合乎道德伦理的)，你最好的选择就是雷厉风行地完成它。然后，预约一个和你上司的会面去讨论一下你在公司里的角色，并提醒他你的工作职责是不是该更新了。这既避免了让你显得小气，又帮助你俩对你本人的工作有了长远的理解。

职场励志好文章：职场八大黄金定律

文：汝之尾巴草

以前在家的时候，总听老爸(他是一个小企业的部门经理)说叨单位里的事，总结一下无非就是两点：一是单位那些小年轻太没眼色，什么都要反复强调、反复追问;二是他们那样级别的小领导总显得很忙，布置工作总得絮絮叨叨。其实吧，我就觉得是他们这些坐办公室的“小资产阶级”太闲才无病呻吟的。

但是，从去年到现在，我自己也实实在在地在职场打拼了一年，虽然没啥大的成绩，但也总结了自己的一套经验，我发现要玩转职场，还真需要一些技巧。在此分享给你，共勉。

一·菜鸟篇

(一)汇报工作说结果。

我工作的地方是一家互联网公司，不大但杂七杂八的事儿很多。每天都要跟组长汇报工作进展。每周五还要开部门会议，向部门经理汇报一周以来的问题。

每次开会，我们轮流发言。作为新人一枚，我总想着能语出惊人，表现出色。结果每次轮到我时，我都很认真地拿出笔记本，详详细细地说着自己的所做所得，生怕漏了哪个重点。几次会议下来，我并没有得到领导的赏识。相反，组长找我谈话，说我太啰嗦，需要精炼再精炼。

我起初并不明白，于是我特别留意了每次组长向经理汇报的过程，我发现：上级并不关心我们完成任务的过程有多艰辛，或者说他更看重结果。于是我知道了自己一直以来都没抓住重点。请记住，“结果思维”是第一思维。

(二)请示工作说方案。

我这个人稍微有一点选择障碍症，并且这点被我带到了工作中。每次要出活动策划或者方案的时候我都很纠结，不敢私自决定又不能果断决策，于是呈现出的状态就是：我每次都拿着好几个纠结待定的问题方案去请示领导。

前几次领导耐心看看我的每个方案，问我几个问题。后来他说：“小草啊，我时间真的不多，你弄好再来找我”。

于是我慢慢懂得：作为员工，永远不要让你的老板做选择题。请示工作没问题，但你应该列好相应的条理，并且简洁陈述好自己的看法，老板只负责最后决策。

(三)总结工作说流程。

我记得去年年底的时候，领导让我们每人写一篇工作总结，然后进行三分钟的发言。这可让我们这帮新人堆里炸开了锅。平时一篇八百字的作文都要吭哧半天，何况整个大学也没手动写过几次像样的文字性的东西，都是“有问题找度娘”。

果然，放假前领导被气得够呛。我们交上去的东西不是从网上down的心得体会，就是将大半年的工作过程全都从头到尾叙述一遍。用领导的话来说就叫“一推垃圾，不堪入目”。

他生完气又很耐心地教导我们，也让我有机会知道：所谓工作总结，它更强调系统的流程。是让你找到工作中的关键点、失误区，以及你对产生问题的反思和总结，而不是废话连篇，不明所以。

(四)回忆工作说感受。

在我来到公司有近五个月的时候，公司一位区域主管考察工作，正好到了我们部门。他挑选了三位相对算新人的员工来了解情况，其中就有我。被大Boss挑中小女子不胜荣幸，但他就问了我一个问题：让我回忆一下工作历程。好吧，我承认在我有点蒙逼，一通胡说出了办公室。

三天之后组长找到我，告诉我大Boss让我跟其他新人好好学习，提高工作能力。我赶紧去请教了他们，他们告诉我：当领导让你回忆工作历程，十有八九是想考验你的能力。这种时候，你应当快速在内心总结一下工作以来的心里感受，找出自己以往的不足和进步，表达你愿意继续在公司好好锻炼、好好成为的立场。

(五)交接工作讲道德。

说一件工作中的糟心事儿。在我到公司任职两个星期的时候，原本的一位老员工有事离职了，由我来接任他的工作。

我们总共进行了两次交接：一次是帮他把办公桌的东西都搬走，算是给我腾窝。另一次是他把手头负责的客户资料给我。几天以后，经理痛骂我一顿，说有好几名顾客投诉我不负责。而我还根本不知道发生了什么。

不管谁对谁错，我先挨个上门向顾客认错赔不是。等平息了顾客的怒火我才去搞清事情的原委：原来这些顾客都是我接任的那位的客户，而他不仅没提这些事，在给我的资料里也根本没有这些顾客的任何信息。

我不记得自己得罪冒犯过他，但我由此告诫自己：在交接工作时，一定要讲道德。不管是出于对顾客负责还是对继任者负责的态度，我们都该尽可能地把工作交接清楚。别给别人制造障碍，别让自己在离开后口碑差的一塌糊涂。

二·领导篇

(一)布置工作说明标准。

我记得我爸说过他们单位领导总是絮絮叨叨，布置工作让人摸不着头脑。工作后，我自己也遇到了这样的领导。

他每次布置工作总会说一大推，有的没的，搞得我们每次都不知道具体该怎么做。等任务完成后他总是不满意，说我们不能领悟他的核心精神。天知道，你说那么多，我们哪知道哪些是要求、哪些是闲聊，你就不能明确指示吗?

作为领导，你或许可以这样：布置工作说标准。每项工作有任务就有考核，而考核就该建立相关标准。你告诉我们标准，作为下属，我们会清楚明了自己该做什么。知道了标准，我们就知道了这项工作的规范和要求，这样我们就能建立合适的工作界限、高质完成任务了。你省心，我省事。

(二)关心下属问过程。

王姐是我们公司公认的好领导。虽然是经理级别，但她很关怀我们这些新人。每次下来新项目她都会时不时地询问，甚至有时候全程跟组。

跟领导相处对于我们这些职场小白来说，原本是件很囧的事情。总是紧张兮兮，怕表现平平没啥能力，又怕表现太突兀容易出错。不过，跟王姐的相处好像很轻松，甚至有点如沐春风。她本就是那种很知性的女人，做事得体从容，待人温和大方。

后来我发现，她给人好感的秘密不止这些：作为一名领导，她会时不时关注我们，并且会关注我们工作的过程。你想想，一个领导问到你工作中那些细小的点，首先就表达了他对你的重视、对你工作的重视。当你觉的领导很关注你和你的工作时，你也会格外有劲头、有动力，会将工作完成的更好。是不是这个理?

(三)领导工作别瞎忙。

我记得比尔盖茨说过：“当一个领导每天都很忙的时候，只能证明一件事，能力不足”。我们能看到，我们身边总有这种能力不足的领导。他们每天都很忙，但不是充实，是没效率。

就像蜂王不用亲自采蜜一样，你作为领导，总该把握好自己的位置和职则。你不妨问问自己以下几个问题：

(1)你在忙什么?

(2)你忙的事情有多大价值?

(3)你忙的事情别人可不可以代替?

(4)你为什么这么忙?

我想，等你想清楚了这几个问题你就会发现：领导之所以称之为领导，是因为他要引领别人;是因为他需要现在更高的位置有更远的眼光来统筹。领导不是瞎忙，是智慧的引领下属高效前进。

以上八点，是我收获的职场八大黄金定律，虽看着浅显，但很实用。希望与君共勉。

职场励志好文章：工作前几年，对自己狠一点

作者：方奕晗

“我突然觉得现在的年轻人好难啊。”正在自主创业的老同学发来私信感叹。

同学所在的公司正在招应届毕业生，按照现在的市场价，起薪3000元。“这是8年前我的起薪。现在3000块钱怎么活啊，北京的合租房至少也要1500元一间了吧?”

艰难、窘迫、无奈，相信这是现在不少年轻人初入职场时的切身感受。不仅仅是自身价值被低估的问题——寒窗苦读十几年，甚至无法换回一份可以养活自己的收入，内心的煎熬和痛苦可想而知。

同样是工作第一年，同样是3000元的收入，不同的人会有不同的应对方式：有的人只愿意拿出一部分能力和精力投入工作，以匹配自己眼下的收入，求得内心的平衡;而另一部分人则甘愿倾力付出却不计回报，拿着3000元的钱，操着3万元的心。

究竟哪种方式更好，见仁见智。但对一个职场新人来说，第一份工作除了是谋生手段之外，更是一个机会。在这里，你学习职业技能，积累人际资源，洗掉学生气，试着以共赢的姿态与人合作。

在一个人的职业生涯中，第一年的意义就像挖井。挖到1米深处，隐隐有水渗出，你当然可以就此打住，安享有限的劳动果实;但如果你能对自己狠狠心，耐住寂寞坚持下去，3米深处，很可能就是汩汩的甘泉。

01

家门口美发店里的洗头妹在她职业生涯的第一年便开始谋划未来——升级成为美发师。

上班的日子，她每天要从上午10点忙到夜里10点，回到集体宿舍就几乎累瘫掉，一觉醒来又是新一轮忙碌。20岁出头的女孩，爱玩爱美本是天性，所以当她那天说，每周一天的宝贵休息日被用来报班学习剪发时，我瞬间对这个小姑娘充满了敬佩。

洗头妹的工资并不高，平日里省吃俭用成了习惯，但花几千块钱在发型师培训课程上，她却豪爽得不得了。她对我说，现在这工作年轻时干干还行，但自己要为长远打算，学一门真正的手艺。趁现在年轻，辛苦一点不算什么。

160元的假发套，一周就要消耗掉一个，这是学费之外的开销，对洗头妹来说，压力不小。她尽可能把每一个假发套充分利用——从女士的长发剪到中长发，再剪到短发，接下来是男士发型，偏分、板寸，最后是光头。每天店里客人不多的时候，她就躲到后面，对着这玩意儿修修剪剪，然后再拉着发型师仔细讨教。

用假发练手总是不过瘾。洗头妹请示了老板，在附近的建筑工地贴出告示，每晚8点半，免费给农民工剪发。我每次晚上路过那门口，总会看到三三两两的农民工围在一起，任由她打理头发。因为是免费，没人计较她的技术如何，就算是剪坏了，多半也不过是呵呵一笑，“反正过两天又长出来了”。

你能想象吧，当我逐渐从诸多细节中将这个故事拼凑完整的时候，我的心中充满了震撼和敬佩。也许洗头妹的生活对我们大多数人来说很遥远很陌生，但她在职业生涯第一年中所展现出来的勤奋、坚韧、远见和智慧，却值得我们学习借鉴。

我们往往会感叹“理性很丰满，现实太骨感”。扪心自问，多少人有洗头妹这样的勇气，敢对自己下如此的“狠手”——最大程度地挖掘自身潜力，用实际行动逼着自己往前走，而不是坐在那里怨天尤人?

工作前几年，首先需要磨炼的是职业技能。从学校到职场，每个人的角色和定位都会发生巨大的改变。如何用最短的时间把书本上的理论、公式、概念、理想模型，转化成实打实的方法、经验、技术和业绩，如何在现实的种种不理想状态中找到最优方案，如何尽快察觉自己在哪些方面还达不到岗位要求，如何确立职业发展目标并一步步为之努力——所有这些，唯一的解决办法就是多做事，在一次次成功或者不成功的实践中，答案自会浮出水面。

02

小雷工作的第一年，我就预感她会成为一名出色的销售。

之所以有这样的判断，原因只有一个：她愿意把时间和精力花在那些看似无用的助人活动上，心甘情愿，从不计较得失。

有一次打电话给小雷，她正带着一个巴基斯坦青年爬长城。“腿儿都遛细了。”电话里小雷的声音听上去有些疲倦，“这周还要去故宫、颐和园、天坛、十三陵……”

简直莫名其妙——不管是巴基斯坦青年还是逛北京这件事，都跟小雷的工作、生活扯不上半毛钱关系。

后来我才知道，一个小雷并不算太熟的朋友在某次聚会中说起烦心事：一个有恩于他的巴基斯坦哥们儿要来，人家一句中国话都不会说，他自己上班时间又不可能跑出去，只能四处求人帮忙陪同兼导游，但屡屡被各种理由推托掉。

饭桌上七八个人谁都不吱声，只有小雷傻乎乎地搭茬儿：“你要是实在找不到人，我去吧。”

事后，那个朋友摆下大宴答谢小雷，其间几次提到“你们公司那产品……”。小雷只是微笑，说：“我帮忙是看你当时太为难，不是为了让你买我的东西。我们的产品你现在用不上，等你真正需要了，再找我吧。”

小雷给我讲这段往事的时候，神情笃定：“当时有太多人不理解，大家都觉得我有病，多此一举。但我知道，他是认定我这个朋友了，等他真正有需要时，肯定会第一个找我来买的。我觉得销售就得这么做，而且这种客户会特别忠诚，还会把周围有需要的人都介绍给我。”

看到了吧，小雷的高明之处不仅仅在于通过一次“徒劳”的北京游埋下了一份交情，更在于她并没有急着把自己的付出变现，而是静待它开花结果。

而这，恰恰就是一个优秀销售人员所需要具备的品质。

有的人做事之前喜欢计算投入产出比，再根据收益率的多少决定做不做、做多少、怎么做。这当然无可厚非，但对工作第一年的新人来说，这种权衡并不是可取的职场立足之道。实际上，很多看似徒劳的事情，其中埋藏着巨大的机会，说不定在未来的哪一天，就会成为你职业发展道路上的一块跳板。

退一步说，就算自己的种种付出没有得到回报，年纪轻轻的，多做些事情又有什么大不了的呢?小雷的“狠”就来自这种心态。

03

小梅的职场生涯从送一封信开始。

刚去单位报到的时候，小梅并没有被安排具体工作，领导嘱咐她，先适应适应环境，多跟同事学习。可小梅放眼一看，同事们各自对着台电脑敲敲打打，忙得脚打后脑勺，谁都顾不上招呼她。

小梅抱了堆材料在一旁翻看，忽然听到两个同事在低声讨论什么送信的事，大致意思是说，有份重要文件需要送到同城的另一个地方，交给快递怕不安全，自己去又抽不出时间。

“要不，我去跑一趟?”小梅适时地搭茬儿。

燃眉之急就这样被轻松化解，同事怀着感激仔细地向小梅交代此行的任务和目的，告诉她见到对方该说什么、怎么说，并叮嘱“注意安全，早去早回”。

人和人之间的信任不会凭空而来，一定是在某些共同经历之后，彼此才会有那种“你办事我放心”的默契。这次本职工作之外的跑腿儿，让小梅迅速获得了团队成员的认同。而在职场上，信任这东西很奇妙，一旦建立起这种默契，我们就更容易把自己认为重要的事情交给对方完成，而积极的结果也会让我们更加确认自己对一个人的认同是正确的。

如果能在工作第一年就进入被信任的轨道，无疑是幸运的，也会为今后的职业发展打下一个良好的基础。而信任的前提是共事，共事的前提是做事，只有任劳任怨不计回报地多做事，才有可能获得同伴的认同，让那份幸运离自己更近一些。

这种“狠”，是过程之狠。

在进入职场的前几年里，不妨对自己狠一点儿——无论是关上门苦心修炼职业技能，还是从一次次无效劳动中寻找机会，或者通过每一次合作在团队中找到属于自己的位置，所有这些可以归结为一句话：少说多做。而这，始终是让自己立于不败之地的关键。

以上就是小编为大家精心整理推荐的职场励志好文章，希望大家能夠喜歡。