企业财务管理环境的构成

发布时间:2017-06-12 16:13

企业财务管理环境包括微观理财环境和宏观理财环境。下面跟着小编一起来看看企业财务管理环境的构成。

企业财务管理环境的构成

企业财务管理环境的构成

1.微观理财环境

微观理财环境指企业的组织形式企业的生产、销售和采购方式等。

中国的经济体制改革由政策调整转向企业制度创新的过程中,建立了适应市场经济的产权清晰,权责明确,政企分开、管理科学的现代企业制度。企业的生产经营方式也由生产经营型向资本运营型转变,在这种方式下,财务管理处于企业经营管理的中心,企业财务管理目标决定着企业经营管理的目标。在微观理财环境下,企业不仅要获得最大利润,而且要争取企业价值有所增加。

2.宏观理财环境

宏观理财环境主要是指企业理财所面临的法律环境、金融市场环境、经济环境和社会环境等。

(1)法律环境企业和外部发生经济关系时应遵守有关的法律、法规和规章。企业的理财活动,无论是筹资。投资还是利润分配,应当遵守有关的法律规范,如:公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务通则、企业财务制度、税法等。

(2)金融市场环境金融市场与企业的理财活动密切相关。金融市场是企业筹资和投资的场所,金融市场上有许多资金筹集的方式,并且比较灵活。企业需要资金时,可以到金融市场选择适合自己需要的方式筹资。企业有了剩余资金,也可以灵活地选择投资方式,为其资金寻找出路。并且在金融市场上,企业可以实现长短期资金的转化。金融市场为企业理财提供有效的信息。金融市场的利率变动,反映资金的供求状况;有价证券市场的行市反映投资人对企业经营状况和盈利水平的评价。

(3)经济环境指企业进行财务活动的客观经济状况,如经济发展状况,通货膨胀状况、经济体制等。

经济发展的速度对企业有重大影响。随着经济的快速增长,企业需要大规模地筹集资金,需要财务人员根据经济的发展状况,筹措并分配足够的资金,用以调整生产经营。经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。

(4)社会环境社会舆论监督对企业价值的影响,主要体现在企业对社会的贡献方面,如满足就业、增加职工福利、保护环境、节约资源、创新意识等。这些直接影响企业的经营目标和投资方向,对企业理财目标有重大影响。

企业财务管理环境的特征

1、系统性

企业财务环境不是由一些杂乱无章的事物构成,而是由众多不同种类的系统构成。企业财务管理活动所处的或所面临环境是各种各样的,不同层次的系统。企业本身就是一个系统,人事系统,财务系统,销售系统,工程技术等按特定方式构成;各个子系统又由不同的要素按照一定的方式组成,因此企业为一个独立的财务主体,其财务管理活动所面对的乃是有序的自我和运行的各类关系,如政治法律系统、经济系统,科学技术系统,教育系统,社会保障系统等。因此,进行财务活动时既要分析环境对企业的有利和不利因素,又要分析企业活动对财务管理环境的影响。

2、变动性

企业财务管理环境的变化比较缓慢,不易及时察觉和把握;有的是突变的,很快就会影响企业的生存发展。财务管理环境的或慢或快的变化,有时会给企业带来财务管理活动的方便,有时带来麻烦所以财务人员应当及时预测环境变化的趋势和特征,采取对策,调整财务管理。

3、复杂性

企业财务管理环境多方面的、复杂的,既有经济、技术、文化等多方面因素,又有政治、社会方面的因素,这些因素综合地对企业财务管理发生影响制约企业的财务管理行为。特别是着重分析那些对财务管理活动影响重大的因素,做出科学的决策。

4、交互性

构成财务管理环境的各种因素是相互依存、相互制约的,无论哪一个因素发生变化,都会直接或间接地引起其他因素的变化。例如,消费结构的变化会使市场需要变化,市场需求的变化会影响企业投资方向变化,等等。这些相互作用、相互依存的关第,都会对企业财务管理活动产生连锁反应。

5、不确定性

环境的因素变动是企业财务人员事先难以准确预料,并无法实地加以控制的,凡是企业财务人员不能控制的因素,都构成企业财务管理环境的不确定性。如市场产品价格变动都将影响成本利润,使管理企业成本和利润不确定性增大。因此,企业财务管理活动所作的决策往往带有一定风险。财务人员既要根据所掌握的信息追求最大利益,又要考虑到现实条件的约束,合理防范过大的风险,追求现实期望可得的虽不是最大但却是较稳定的利益。

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