如今已经成为了化妆时代，出门不化妆已经过时了，所以，一系列的化妆品蜂拥而至，让消费者们眼花缭乱。下面小编给大家介绍世界第一化妆品牌，希望对你有用!

世界第一化妆品牌

1、1897 世界第一瓶化妆水——资生堂

1897 世界第一瓶化妆水——资生堂

资生堂原本是一家西洋式调剂药店，1897年进军化妆品行业，红色蜜露就是他们开山之作，也是传承了100多年的镇店之宝。在此之前西方也有化妆水类的产品，多是纯露、花水之类，配方和科技不算复杂。红色蜜露是由曾在柏林大学留学的时任东京帝国大学教授长井长义博士，以其研究成果为基础，致力于开发出与药品相同高品质的商品。

2、1884 世界第一款唇膏类产品——娇兰

1884 世界第一款唇膏类产品——娇兰

最早发现的口红是5000多年前的苏美人的城市乌尔。古埃及和古代中国也有涂抹口红的记载。而真正让口红风靡的，是英国女王伊丽莎白一世，她用蜂蜡和红色硫化汞混合物为嘴唇染色，缔造了当时的红唇流行风潮。在1884年左右，娇兰公司生产了第一款成功的商业口红类产品，配方是由葡萄柚提取物，油脂和蜂蜡等调配而成。据说这款唇膏是像发蜡一样的质地及包装，膏体不能转出，需要用手或刷具来涂抹。

3、1907 世界第一款冷霜——旁氏

1907 世界第一款冷霜——旁氏

旁氏公司的化学家Willian K. Sallbridge开发了雪花霜和冷霜的配方。这两个配方在今天被视为所有护肤产品的基础，在当时这标志着一个巨大的飞跃。

4、1911 世界第一款润肤霜——妮维雅

1911 世界第一款润肤霜——妮维雅

妮维雅长效润肤霜是全球首个采用油包水型乳化剂的润肤霜。乳化剂Eucerit能够将油和水凝固的在稳定的霜体里，最初是用作医疗用途的，妮维雅将它添加到了护肤品当中。

5、1907 世界第一支无毒染发剂——巴黎欧莱雅

1907 世界第一支无毒染发剂——巴黎欧莱雅

1907年，年仅30岁的法国化学家欧仁-舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂。L'oreal的美容产品，也是从染发剂开始的。1908年，L'oreal推出第一张广告纸。创始人欧仁-舒莱尔推出浅栗棕色染发剂，命名为L'Aureale。

世界第一化妆品牌-----欧莱雅

他眼中的中国

你要开拓一个市场，就要相信她的潜力。1997年，我当欧莱雅亚洲区董事总经理时就认为中国将成为第一大市场。如今，欧莱雅已成为中国市场第一大化妆品牌。

他眼中的顾客

我不在乎竞争对手离我有多远，我只在乎我是第一，我要做第一。我们的第一股东是消费者，我们第一责任是满足他们的期望。

销售之“触手可及的美丽”

没有全球统一的美

亲民价格占领市场

如果你对他心有敬畏，你会觉得他高高在上，掌握着成千上万女人的美丽;如果你开始觉得他散发平和的魅力，那么恭喜你，他的美丽秘方起作用了。

在接受成都商报多媒体集群记者专访时，安巩问记者是否需要拿出笔做记录，随后便竖起他那钢琴家般修长的大拇指赞扬记者的记忆力。在爽朗的笑声中，这位法国绅士与成都商报多媒体集群记者的对话就这样轻松愉悦地徐徐展开。

1997年，欧莱雅在上海设立欧莱雅中国总部。那时的许多外商企业都把总部设在中国香港，但安巩却一开始就认为中国的未来有强劲的增长力，“所以我们把总部选在上海，事实证明这是个明智的决定”。

他眼中的美丽

什么样叫做美，你不能用全球统一的标准去衡量，美丽不具有国际化，但必须普及，因此才需要美丽触手可及，这不仅包括给不同人群提供适合的产品，也包括价格上的亲民

他眼中的中国

你要开拓一个市场，就要相信她的潜力。1997年，我当欧莱雅亚洲区董事总经理时就认为中国将成为第一大市场。如今，欧莱雅已成为中国市场第一大化妆品牌。

他眼中的顾客

我不在乎竞争对手离我有多远，我只在乎我是第一，我要做第一。我们的第一股东是消费者，我们第一责任是满足他们的期望。

销售之

“触手可及的美丽”

没有全球统一的美

亲民价格占领市场

如果你对他心有敬畏，你会觉得他高高在上，掌握着成千上万女人的美丽;如果你开始觉得他散发平和的魅力，那么恭喜你，他的美丽秘方起作用了。

在接受成都商报多媒体集群记者专访时，安巩问记者是否需要拿出笔做记录，随后便竖起他那钢琴家般修长的大拇指赞扬记者的记忆力。在爽朗的笑声中，这位法国绅士与成都商报多媒体集群记者的对话就这样轻松愉悦地徐徐展开。

1997年，欧莱雅在上海设立欧莱雅中国总部。那时的许多外商企业都把总部设在中国香港，但安巩却一开始就认为中国的未来有强劲的增长力，“所以我们把总部选在上海，事实证明这是个明智的决定”。

创新之

“致力推出最优质产品”

是否第一个推出新产品并不重要

与销售的烟酒不同，化妆品行业供求永不停息，那就是不论男女，都想要尝试新产品，从而推动整个行业的发展。这也是创新是欧莱雅最大推进力的原因，但欧莱雅成为世界500强的成功之道，还不仅仅是因为创新。

安巩告诉记者，品质是根本，“我们致力于推出最好、最优质的产品，这也是我们为什么会做很多研发。其实，我们的战略就是要把最好、最优质的产品带给消费者，而中国的消费者是能够评判产品好坏的。”

“我们要带给消费者最好的产品，有时意味着欧莱雅不能做某种产品的首发者，因为需要对产品进行检验，对消费者的安全负责任，但话说回来，当产品有了质量保证，你看到全球的消费者都因为信赖你而用你家产品时，是否第一个推出某款产品并不特别重要，因为保证质量会带来最终的第一，也就是市场份额和营销量 的第一，一如欧莱雅在中国市场做到的。”安巩脸带微笑，他的声音无比的稳重。

变革之

“经济危机也是世界转折点”

全球10亿新消费者 2.5亿在中国

欧莱雅集团提出在未来10到15年新增十亿消费者的目标，在这个目标背后，是安巩对于全球市场的整体思考。安巩致力于吸引全球10亿新消费者，其中2.5亿在中国，让中国成为欧莱雅美丽普及化发展战略最大贡献国。

尽管安巩表示，“增加10亿新消费者不是一个严谨的财务数据，这是我们的梦想。”但这个梦想背后，是欧莱雅预计未来10年将有20亿人加入中产阶级行列，希望其中一半成为欧莱雅的新消费者。这也意味着，欧莱雅将在现有10亿消费者的规模上翻番。

尽管目前这些消费者主要在欧洲、北美和拉美，小部分在亚洲，但伴随着全球格局的变化，中国、印度、巴西和土耳其等新兴市场的重要性日益上升。

但安巩同时表示，“尽管新兴市场对欧莱雅的未来发展至关重要，但并不是说新的消费者将仅仅来自这些市场。”为了设计面向未来的奢侈品，欧莱雅集团特别关注80后的一代，因为他们的消费模式与其父辈有着很大差异，而且他们将是欧莱雅未来15年在中国保持成功的重要因素。

“世界正在改变!”安巩对记者解释说，我们那一代人的选择有限，但如今的品牌已经众多，但我有明确的目标，带领欧莱雅适应世界的变革，2008年至 2010年这段时间非常重要，不仅仅是经济危机，也是世界的转折点，我们正从西方国家引领全球发展为新兴国家引领世界。如何让中国市场发挥潜在的实力，并因此带领欧莱雅适应世界变革，是安巩接下来要做的事情。

他的奋斗

从满街叫卖的销售员

到全球化妆品“领袖”

与欧莱雅前总裁英国人欧文中不同，安巩是法国人，也是家中惟一的孩子，父亲是药剂师，母亲是建筑师。从法国巴黎高等商学院毕业前，他的理想是一名电影导演，但1978年从学校毕业后，他就直接进了欧莱雅集团，成为一名销售代表，开着满载欧莱雅产品的汽车满大街向消费者兜售产品。谁会想到35年后，当年的小小销售代表已成为全球第一大化妆品牌的总裁。安巩曾说：“如果哪天我进了欧莱雅，那一定是奔着总裁之位去的。”事实证明，这个对欧莱雅从一而终的男 人，实现了自己的奋斗目标。

进入欧莱雅后三年，他先后担任过集团诸多销售和市场营销职位。1981年，只有25岁的他被任命为欧莱雅希腊公司总经理。“当时我很得意，觉得自己是最好的。”3年前，安巩在一次采访时回忆道，实际上，这并不是一项好工作。当时欧莱雅在希腊只有不过50名员工，并且这个分公司一直亏损。“后来我才知 道，在我之前已有5个人拒绝了这个职位。情况实在太糟糕了，没有人愿意去那里。”安巩对这段回忆报以一笑。

不过，在这个职位上，新人安巩学会了如何扭转亏损的势头。一到希腊公司，安巩发现自己是公司里惟一的法国人，其他员工都是希腊人。一切都必须从头学 起，他学习希腊语，学习销售、市场营销、人力资源到全局管理的各项知识。在不长的4年时间里，他理顺了一切，让这家分公司一步步走上正轨，也扭转了亏损局面。希腊成为欧莱雅集团旗下最有活力的市场。

让他骄傲的是，直到现在，希腊公司一直是欧莱雅集团运作得最好的分公司之一。“那个时候打下的坚实基础现在依然可见。”安巩说，“目前，希腊依然属于集团在欧洲所占当地市场份额最大的国家之一。”

希腊公司的扭亏为盈成为安巩职业生涯的转机。让欧文中看到了他的闪光之处。1986年，安巩被调回巴黎，任职欧莱雅法国公司总经理。1997年，安巩受命开辟亚洲市场，并全面负责欧莱雅集团在该地区的业务，包括专业美发产品、大众化妆品、高档化妆品及活性健康化妆品。也正是这次机会，安巩看到了亚洲市场的前景。

也就是在这时，安巩对身边人说：“我相信中国市场是一颗新星，她定会散发出无尽的潜力。”而就是这句话，让17年后的欧莱雅集团成为中国化妆品市场第一品牌。

2001年，安巩被调往美国，负责集团最大单一市场，这个被认为是通往总裁之位的必经之地。

2011年3月17日，欧文中65岁生日时宣布将集团董事长之位“传位于”安巩，安巩正式成为百年欧莱雅集团的第五任总裁。挑起重担的安巩自然很高兴，却又掩饰不住对未来的担忧和期望：“我们生活的这个时代正发生翻天覆地的变化，我关注的是未来十年集团的历程，要把欧莱雅建设到何种高度。”