或许你已经错过了前一阵互联网创业热潮的机会，但是别灰心，互联网创业还有很多新机会等着你。以下是小编为大家整理的互联网创业新机会相关文章。

互联网的走向以及下一代创业者的机遇与责任

周星驰在《大话西游》里有一举台词："曾经有一个绝佳的投资机会摆在我面前，我没有珍惜，失去后才后悔莫及，人世间最痛苦的事情莫过于此。"

汪国真有几句诗："我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程……我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱生命，一切都在意料之中。"

所以，不要等到后悔了再去做一件事。

同样站在风口，什么样的猪才能飞起来

新一波的创业浪潮正激荡着中国大陆，与BAT等互联网企业关注农业、医药、民生这样大的领域不同，对草根而言，创业的机遇几乎俯拾即是，而且门槛也在不断降低。

从前几轮互联网创业潮中人们得到的一个启示是：人们往往盯住了成功的少数，而忽略了躺在沙滩上的多数。有人总结了互联网创业公司最常遇到的问题，比如对行业了解不够全面、注意力没有放到核心问题上、预期过于乐观等等。

前些天Facebook创始人小扎在大学课堂讲了三个故事，第一个故事是使命，第二个故事是用心，第三个故事是要向前看(不要向后看)。这是猪能飞起来的三个必要条件。

葵花宝典

互联网这几年的发展，呈现出的一个最大优势就是速度快和容量大。曾有过这样一篇报道，英国、韩国正在研发5G，并打算在2020年前推出。这5G意味着什么?速度是4G的100倍，相当于一秒钟可下载33部高清电影，网络延时仅1毫秒。这其中大数据和云计算就是最大的功勋。回到半个世纪前我国研制"两弹一星"的情景：那时对有关数据的计算都是靠手摇计算机来完成，第一颗原子弹爆炸后的数据依靠专家们穿着防化服到核爆现场采集。现在有了传感器，有了互联网，有了云计算，许多复杂的高难度的数据运算都可以自动完成并得出精确的结果，许多过去靠人工无法计算的数据变得轻而易举，一些重大的科学试验甚至可以在网络上完成。互联网，就这样以光的速度颠覆着我们生活的方方面面。

颠覆的背后，正迎来一个低成本和零边际成本营销的时代。互联网企业的营利模式目前最普遍的就是通过提供免费产品及服务而获得利润，这种免费营利模式因美国专家杰里米·里夫金所写的《零边际成本社会》一书翻译成中文变得非常流行。百度通过提供免费搜索等内容服务吸引大量广告而获取巨额效益，其广告收入去年已超过中央电视台。腾讯通过提供免费微信而主要经营游戏，赚青少年的钱。前些时候炒得很热的"滴滴""快的"大战，就是互联网公司免费为出租车提供APP软件让乘客能够便捷地找到空闲出租车。同时还可以通过出租车，把快递、外卖、采购等这些原本不搭界的事情连在了一起，并产生了增值效应。

将来每个人身边都有很多的传感器

当然，随着移动互联网的兴起与高速发展，移动互联网用户数猛增，移动设备存储了大量的数据，安全隐患逐渐暴露出来。最近有本新书叫《互联的世界》，书中说将来每个人身边都有很多的传感器，在这种情况下，整个世界包括人的一切活动都将在网络世界里暴露无遗。这样就给维护国家安全和保护个人隐私提出了更为严峻的挑战。所以不管是未来一年或者未来5年甚至更久，网络安全的保障都将会与互联网的发展如影随形。一个没有安全感的网络空间是十分可怕的，必将会给人类带来混乱、争斗甚至毁灭性的后果。

今后互联网的发展，在智能化上，将由现在的人网分离向人网一体拓展;在连接上，将由现在的有限连接向连接一切拓展;在数据上，将由现在的部分采取向全方位自动采取拓展;在服务上，将由现在的产品体验向个性化定制拓展;在使用上，将由现在的独建自营向合作共享拓展。未来的互联网时代，将是一个人网一体的时代，将是一个连接一切的时代，将是一个数据为王的时代，将是一个个人定制的时代，将是一个互联共享的时代。

首先要解决的还是思维定式

如今在互联网之风的劲吹下，各行各业都在掀起革命，互联网金融、互联网农业、互联网医疗等等遍地开花。青年创业者对互联网技术的敏感度毋庸置疑，但由于缺乏在传统行业深耕的经验，对于"+"号后面的部分的理解以及怎么"+"往往还是致命缺陷。而另一方面，深耕传统行业的企业家们也并非都在坐以待毙，等着被互联网来革命，"互联网+"同时也正倒逼着传统行业进行"+互联网"的革命，这种激烈竞争更是让年轻人的互联网创业增添难度。

类似滴滴快的、饿了么这样的创业团队，借助移动互联网工具加快了改造传统出行行业、外卖行业的进程，可以说是提前实践了"互联网+"。而在现代制造业、生产性服务业等诸多领域，互联网以及移动互联网渗透的比例并不大，还亟需创业者以及资本进入和改造。

在"互联网+"蹿红之前，互联网思维简直是教科书般的创业投资宝典，但无论是互联网还是移动互联网，都只是工具和手段，思维的创新才是创业投资致胜的关键。可以说，"互联网+"要想大踏步前进，首先要解决的还是思维定式，博采互联网行业和传统行业之长，将先进经验转化为自己所用。

创业不是跟风凑热闹，而应该是遵从自己内心的选择

"跨界"一词是互联网浪潮中被普遍认同的基本准则，因为"跨界"而生的商业机会比比皆是，是互联网经济2.0时代的重要标志，然而进入到互联网3.0时代，互联网产业真正与传统行业深度融合，所谓的"+"时代的时候，"跨界易，跨过难"。

谈及互联网创业，"低门槛"似乎已经成为共识。但殊不知低门槛的背后，是不足10%的创业成功率。而低成功率的背后，往往是天马行空的想法多，而能落到实处的凤毛麟角。有人指出，其原因就在于不少创业者对传统行业了解得不够彻底，作出的很多设想不切实际。

创业不是跟风凑热闹，而应该是遵从自己内心的选择，或者是自己对事业的选择。如果创业是你的人生理想，那就请你去勇敢追求，如果只是为了自己头上顶一个创业者的帽子，或者名片上印一个CEO，那就不必了。因为，到最后，你会很快发现，创业者这三个字绝对不是一顶桂冠，而很可能是枷锁，或是心魔。

创业者永远没法消除焦虑和心理上的折磨。常人选择安逸和舒适，但他们从一开始，选择了这条难走的路，注定就是生活在一个反复痛苦和重复打击的环境中，甚至因此会进入到一种类似病态的心理状态中。但是这种焦虑和痛苦又会激励和鞭策创业者奋不顾身的去挑战自己，通过克服自我障碍去完成新的自我救赎。从而实现自我价值和成就感的提升。生命不息，创业不止，这是绝大多数创业者的常态。

这是一个毁灭你与我无关的时代

有人说未来的创业就是：流动的店铺，流动的老板，人就是门面，嘴就是营业的窗口，缘分就是顾客，手机就是收银台，生意就在游山玩水间接洽，成交就在谈笑风生中完成。

作为互联网的创业者们最重要的是不要被新的概念忽悠了，一定要抓住刚需，抓住人性。场景和社群的概念可以多思考，最重要的是产品一定是场景化的，运营一定是社群化的，盈利模式则必须简单粗暴。创业一定是做了A得到B的，一定不要是做A到B是为了能够得C到D，这样的模式不简单。粗暴是从A到B必须是能够赚钱的，产品的定位和场景找准了，模式就能直接转化现金盈利了，"羊毛出在猪身上让狗买单"的模式只适合互联网大公司的发展。

从目前已经获得资本市场瞩目的项目来看，无论是主打找商家服务的淘宝点点、压马路、酒店达人;主打找人服务的代驾司机、春雨掌上医生、快的打车、嘀嘀打车;还是主打购买的铜板街、格瓦拉电影，其方向都是减少信息沟通的环节，直接将传统行业与用户的两端进行对接，从而形成创业项目。而微信、微博、手机QQ这样的超级入口在移动端主推开放平台，以及微信引入支付功能，也使更多创业者进入O2O的门槛大大降低。今后五年，这将成为互联网创业领域最大的一块蛋糕，越来越多的开发者会闻香而来。

今后五年，传统硬件、餐饮、旅游、在线教育和移动医疗等领域的发展前景相当乐观作为一个新一代创业者来说，既要懂互联网打法，团队里也要有了解传统生意本事的人。当然，越是落后的传统产业，给互联网创业者的机会就越大。

可见，这是一个毁灭你与我无关的时代，试问：五年之后你是否能活下来?你是否找到了适合自己的商业模式?每一次新技术革命时，有人会先行，有人会旁观，有人会出局;每一次新机遇到来时，有人会犹豫，有人会怀疑，有人会行动。

所有能够改善人们心情的实物都将成为热门

创业一定要找到社会发展的大趋势。任何伟大的事业，绝非仅仅靠人的努力就可以完成，只有找到最主流的舞台，顺应时代潮流，才能充分释放你的能力。微信的成功不是单纯靠张小龙团队的努力，而是因为它能从用户的角度认真做一款产品，社会需要这款产品。马佳佳为什么火?因为在中国从性解放过渡到性释放的过程中，需要像马佳佳这样敢说敢做的人。王宝强为什么火?因为中国人经历尔虞我诈、不真诚、浮华之后，内心都希望有一个傻傻的、真诚的朋友。

今年，乃至今后N年，所有能够改善人们心情的实物都将成为热门，将会有越来越多的充满社会责任感的创业者去挖掘这些金矿，大量事实证明只有为别人提供价值的企业才能够成功，才能够长久，在此祝每一位互联网弄潮儿都能够收获满满。

创新工场汪华：移动互联网的5大创业机会

国内移动互联网真正的变革明年开始移动互联网发展到现在，还没有做的同学都在想“现在进入是不是太晚了”，而已经进入的同学都在想自己下一步要做什么。其实我认为国内移动互联网真正的变革还没有开始，经过这么多年的发展，真正的变革可能要到明年才会开始。

我们正在站在巨大变革的门口。从量的角度来看，移动互联网现在有5亿用户，但移动互联网行业占经济的比重却还很小。甚至是互联网在很多行业都没有触及，即使在做的比较好的领域如电商、旅游等也只有传统行业的10%左右，其实都是很小的数字。但是在我看来，移动互联网所产生的作用应该要比互联网还大。

因为它更能融入我们的生活。在我的概念中，接下来的五年到十年，移动互联网会控制到国民经济的50%甚至更多。再从质的角度来讲，在移动互联网向所有领域蔓延的过程当中，都会影响到这些行业的决策和发展，甚至改变整个行业的生态环境和做事方法。而我们现在就站在真正变革的门口，开发者不仅仅是移动的开发者，更会跳到实体经济的各行各业中，成为推动者。今天的移动互联网，巨头卡位，新进入者机会在哪?纵观今年的移动互联网行业，可以看到，在平台方面，巨头纷纷卡位，每家都在大手笔收购创业公司，争抢流量入口、社交平台和基础设施等。

这样一来，大家会觉得移动互联网太挤了，不管想要做什么都有人在做。但这样的问题在我看来不是问题，在做互联网时，也有这样的情景，新进入者想要做的，门户网站都在做。但你看最近和上市有关的公司，兰亭集势、58同城、去哪儿、汽车之家等，都是那个时候做的。巨头把平台做好了，往好的方向讲，是真正能推动移动互联网创业者向深水区走的。表面来看，平台型公司占据了很多入口，但这也意味着，他们做好了基础设施，教育好了市场，前路打通，反而更适合创业者安安静静做些事情。接下来的两三年，新进入者可以看好的几个机会：

1、垂直社区和垂直工具这个领域还可以分为垂直人群和细分需求两个方面，前者比如儿童、老人、同性恋等这样的细分人群。做好这些方面，第一个要点要跳到里面去，你要真正了解这些人的需求;第二点是要做出真正符合需求的东西;第三点是要玩的转现在的移动互联网体系。

2、O2O的机会这种随时随地、高性价比、快速到达的服务，也是移动互联网现在最大的机会。具体实施的方向可以分为平台模式和B2C模式。平台模式意味着你可以通过软件和平台进行相应的规范，并对接到大的流量平台上去，把个人服务业和消费者直接打通，现在还有很多“小而美”的东西可以做。B2C要做的事情会多一些，要自己集中很多东西卖给客户，但获得的毛利也相对会多一些。

3、企业应用，尤其是中小企业的应用到了移动互联网时代，针对企业的应用需要“易操作+低成本+轻销售+云服务” 。首先移动设备和网络现在很便宜，其次这些设备和网络使用起来非常简单，降低了门槛和培训成本，这些都可以将中小企业服务变成一块非常非常大的市场。

4、软硬件结合这个领域已经非常火热了。我的建议是这块要么做“小而美”，要么做“大而巧”，小而美的毛利比较高，大而巧意味着已经有了一个非常成熟的市场，做软硬结合市场，赚钱是硬道理。

具体实施过程中，要注意这几点：

1.虽然做软硬件结合，但硬件才是基础，而且非常难做，你的硬件团队要非常强大;

2.最好不要当铁人，你做好一项就行了，不要试图做好三项，剩下的两项要么就不去追求，要么就调用身边的一切资源;

3.你的创新还要体现在软件上。像雷军这样的，都是在利用现有已经成熟的硬件技术，在软件上做自己的创新。

4.最后一点，千万不要被自己忽悠了，就是硬件一定要挣钱。不要以为自己走硬件赔钱，软件和服务赚钱的路子就行，硬件赔起钱来是个无底洞。

5、移动娱乐：下一代手机游戏和随时随地的精神满足要跳到深水区里面，就要面临着互联网和传统行业的相结合，要么是互联网的人去做传统行业，要么是传统行业的人触电互联网。

我更看好互联网人把传统行业的事情做成了，不过这里面有个问题就是：以前做互联网的人，经常做的事情太轻了，每天躲在屋子里写代码就行。但要真正加入到互联网的深水区，这么轻是不行的，你要跳进去，跳到那个行业当中，先忘记自己是做互联网的，搞清楚这个盒子怎么回事，再跳出来，看这个盒子是什么样子。