如何让员工有危机感

发布时间:2017-02-14 09:01

在职场中,员工要时刻保持危机感才能得到成长。下面是小编整理的如何让员工有危机感,以供大家阅读。

如何让员工有危机感

如何让员工有危机感

1.不管坐什么位置,都要保持学习的习惯

出社会工作十年到十五年左右,会有一种“上下卡住”的闭塞感与无力感。因为,这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验,工作也得心应手,但上面有比自己更资深的前辈压着,身边有随时想超越你的同辈,下面又有一群“年轻就是本钱”、娴熟科技的新世代员工虎视眈眈。因此,不管你是基层员工、还是担任主管职,都要保持学习的习惯,随时为自己的竞争力加值。因为,在全球化的时代,你不是跟中国人、美国人、日本人竞争,而是跟来自全球的顶尖人才竞争。

2.永远做得比老板要求的更多一点

只晓得“做好份内工作”的员工,等着被淘汰!因为,在这个竞争激烈的时代,有许多比你更积极的人,懂得永远要比老板要求的做更多。你必须超越上司对你的期待,让他对你产生惊喜。别只等着上司传授经验、带领你成长,事实上,你可以靠着自己的努力,提出能够推动公司往前进的漂亮点子。

3.当个“用人达人型”主管

当你是员工时,你必须力求个人表现,以符合上司的要求;然而,当你成为上司,你的价值就不再来自个人成绩,而是来自整个团队每一个成员的表现。你必须了解部门中每个员工的特质,引导他们的潜能,帮助他们避免犯同样的错。因此,你要让自己成为知人善任的“用人达人”,带动整个部门的整体成绩,进而成为企业的重要竞争力。

4.随时拓展人脉并懂得维系

别以为只有负责某些职务的人需要人脉,事实上,不管你处于什么位置,人脉关系永远会带给你更多意想不到的益处。拓展人脉,处处是机会。除了特定活动的场合之外,从飞机上的邻座到网络,再加上善用“朋友的朋友”,都是好管道。人脉建立不难,重点在维系。最少一年一次,跟连络簿、好友名单上的每一个人聊一下近况,保持住彼此的关系,让对方一听到你的名字就记起你。

5.勇敢迈向“绕道型”人生

一般人的人生,大抵不脱“求学-毕业-就职-结婚-升官-退休”的固定模式,踏着传统上最多人走过的足迹。然而,如果你还年轻,不妨跳脱这样的模式,勇敢走一段“绕道”的人生。以德国为例,许多大学生,会先休学一、两年,趁着年轻到世界各地旅行,然后再回学校完成学业。或是毕业之后不马上就业,而是先去旅行几年。在每一趟旅程中,结交来自全球各国的朋友,开拓自己的视野与国际观。这样,当你踏入职场,也许起步会比别人晚一点,但开阔的心胸与观照全球的视野,会让你比别人更加速进步,也拥有更多机会。绕道的人生,途中的各种经历与美好风景,都会成为你冲刺的丰沛能量。

如何面对职场危机

何为职场危机,曾有文章言道:“丢饭碗”无疑是职场人生中的最大危机,而在当时社会中,我想“丢饭碗”成为最大危机似乎不太适合了,“此处不留爷,自有留爷处”成为职场人士内心一道思维,而真是这样吗?我想危机感对于职场人士而言,并非职场环境对个人带来的危险,作为员工更应该体会到职场的时态自身对自己未来发展的危机感。《只有危机感强烈的人才能生存》中指出危机感同时也是一个人进取心的源泉,是一个人成长发展的重要动力。一个人失去了危机感,就会变得安于现状,裹足不前,等待他的只有被淘汰的命运。

在工作中,我们作为员工,一般探讨的不外乎企业危机或人才危机,而两者载体都是企业,这两者也都是企业管理者所思考与面对的,也就因为两者关注却谈化职场员工危机,更有者,在企业危机与人才危机中员工自以为自身也在增值,不但不存在职场危机感,且在企业危机与人才危机中争取自己利益与“价值”,纵观企业发展,此情形频频发生,而我想,其实当此发生之际,危机已经铸刻于员工身上了。

“以道为本”,并非唯现代企业经营所为,员工更应该以道为本,遵从企业发展规律与为人处世的基本道德规范。职场危机感不仅关注是否“丢饭碗”,而是在职场中能力提升与职场人格素质的完善,今天的企业要从向政府要效益转向市场要效益,从管理要效益转向经营要效益。市场经济下谁抓住了客户,谁就能生存。正因如此,一个人如果要谋求长久的发展,就必须提高自己的核心竞争力,不断提高自己创新的能力,而从中,更应该培养与陶冶自己职业道德与企业发展观。 职场危机感,危机不是来源于外界,而是源自自身,自身内因决定了职场认知,而自身职场人格素质培养需要关注两点:一、培养企业价值观,围绕企业发展来实施自身行为;二、忠于职守,提升自己工作作风。

职场危机零距离,需要员工与企业共同发展同时,需要深刻地对自己与企业做到知己知彼。所谓知己,即是清晰了解自己的目标和追求,明白自己想从工作中得到什么。所谓知彼,即是需要充分了解目标公司所在行业的发展前景、企业战略目标、企业文化、财务健康状况、个人发展空间等因素,同时,在知己知彼中,以良好的职业道德与心态贯穿之,即使于企业危机或人才危机中也能支撑得住。

职场危机零距离,需要员工时刻正面关注,如履薄冰、兢兢业业!

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