如果我们能够时不时地找一些关于工作励志的正能量文章来看看，肯定会有所收获的，那么关于工作励志的正能量文章都有哪些呢?一起来看看吧。

关于工作励志的正能量文章：从基础工作做起促成长

又是一年毕业季，许多大学生进入职场，准备一展身手。可不少人发现自己不受重用，觉得怀才不遇，愤愤不平。

管理心理学有个“蘑菇效应”，指的是许多新人往往被置于阴暗的角落(不受重视的部门或做打杂跑腿的工作)，浇上一头大粪(被无端批评、指责)，任其自生自灭(得不到指导和提携)。这段过程让心高气傲的“天之骄子”很痛苦，却是非常重要的成长经历。

若一个人初入职场就被委以重任，他很可能变得傲慢、目中无人，不知自己几斤几两，甚至失去机会的成长。新人还有很多不切实际的幻想，做事不周全。让他们从最基础的工作做起，能帮他们冷静地观察环境，反思和了解自己，看问题、做事情也更接地气。同时，这也是管理者考察年轻人的阶段，以此观察他们的办事能力、严谨程度、适应能力、个性特点等，以决定下一步让他们承担怎样的工作责任。

年轻人不妨把握好当“蘑菇”的阶段，表现自己，尽快成长起来。

关于工作励志的正能量文章：18条办公室黄金法则

每一个地方都有属于它的规律和规则，生活中有世代总结出的至理名言，工作中同样有着潜在的定律，只有知晓这些道理的人才能在职场上如鱼得水，越走越顺，而不懂变通一味瞎干的人注定是职场的牺牲品，永远也不会达到事业的高峰，职场18黄金定律你不得不知!

升迁定律：仕入官场，每升一级，人情味便减少一分。

升值定律：出口转内销，连舆论都是如此。

游戏定律：无论你保龄球打得多“菜”，每次玩至少都会有一两次全中，令你满意高兴得下次再来。

价值定律：未有想有的时候价值最高，一旦拥有开始贬值，拥有越多越不值钱。

人生定律：拼命想得到的，都不是最需要的。

旅游定律：没有比记忆中的风景再美好的了，所以不要旧地重游。

金钱定律：在一切人手中，但不是一切。

财物定律：支票总是姗姗来迟，而帐单总是提前到达。

备份定律：学习用左手剪指甲，因为你的右手未必永远管用。

为人定律：办事要“精”，而非卖力。

会议定律：所有重要决策，都将会在结束或午餐前最后五分钟完成。

思维定律：美好存在于想象中，太美好的东西都不是真的。

控制定律：最容易控制的，往往比最难控制的还难控制。

危难定律：总是问题越复杂，期限越短。

合作定律：一个人花一小时可以做的东西，两个人做至少得花两小时。

组合定律：不管干什么，总是有你希望的人和与你对立的人和你在一起。

物种定律：绵羊的世界必会招致狼管。

坏事定律：关键时刻，每个主管都会杀鸡取卵。

关于工作励志的正能量文章：职场不可或缺的六种技能

在生活中学到的一些技能是你发展职业的基础。如果你缺乏这些技能中的任何一种，职业发展就会遭遇挫折。

1.抉择。

通过职业生涯中的每一个十字路口都需要抉择。你知道怎样正确决策吗?

决策时，请问自己3个问题：这个决定会让你更接近你的职业目标吗?这个决定会提升你的个人形象吗?这个决定是否有利于你的成长?然后，计算这个决定的成本和它能为你带来的利益。

以下4种因素可能导致决策失误：

坏脾气。你认得某个因为脾气不好而被解雇的人吗?

懒惰。你认得办公室里那个总是得不到晋升的人吗?他总是回避困难的任务。

“大胃王”。你认得那个在“工作盘”里堆了太多工作的人吗?升迁的诱惑让他揽下了超越自身能力的责任。他注定会失败，永久失去他人的信任。

骄傲。你认得那个总是抢镜头的人吗?他不愿意和团队里的其他成员分享功劳，自负会让他走下坡路。

2.倾听。

没能有效倾听是职场人士最大的失败之一。倾听就是关注说话者的遣词造句、语调、肢体语言，鼓励他继续说下去，不要打断，尊重对方的观点，无论你是否赞同。不会倾听，你就不明白对方的需求。

3.建立联系。

在工作中，你不能让自己和所处的环境分离。如果人们不愿跟你合作、帮助你、给你合适的机会，不管你的专业能力多强，你都不会取得成绩。跟他人交往、建立长久的联系是成功的基础。

投入时间去思考，你怎样为他人的生活、工作增加价值。如果你的努力没有取得成效，不要放弃。用简单的行动向别人表示，你跟他们是在一起的。

4.抽出时间。

无论你是否经验丰富，抽出时间学习新技能都是必要的。

为了抽出时间，每天开始工作之前，花10分钟计划一天的工作。先处理最重要的事，不要同时处理多种任务。避开令你分心的事物。

每天抽出一两个小时思考、为成长投资。

5.推销自己。

听到别人自夸时，你是不是会皱起眉头?若是这样，你可能不会向老板、团队正确地推销自己。自我推销非常重要。如果你不推销自己，别人也不会看好你。

学会在短时间的互动中推销自己。

6.了解商务。

你知道收益从哪里来吗?谁是你的顾客?他们为什么付钱给你的公司，而不给你们的竞争对手?你们公司最大的开支是什么?你的公司为什么付你工资?你帮助公司降低成本或提高收益了吗?你创造了比你的工资多得多的收益或减少了比你的工资多得多的开支时，你的工作才稳定。如果不明白这些，你就不会将自己的利益和公司的利益联系在一起。