企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，要突出在“建”字上，切忌重口号轻落实;重宣传轻执行。企业文化建设是基于策划学、传播学的，是一种理念的策划和传播，是一种泛文化。以下是今天小编为大家精心准备的：浅谈企业思政工作与文化建设的融合发展相关论文。内容仅供参考，欢迎阅读：

浅谈企业思政工作与文化建设的融合发展全文如下：

引言

随着知识经济和经济全球化的快速发展，我国企业的思政教育工作受到了新的挑战，企业各阶层的职工受外来不良工作作风和思想文化的冲击较大，企业必须加强思想政治教育工作。企业文化是企业一种新型的管理文化，但其起源于西方，我国企业在构建企业文化时必须结合我国企业的传统优势，如企业思政工作。本文基于企业思政工作与文化建设内在关系及融合发展必要性，分析了两者融合发展的困境和有效策略。

一、企业思政工作与文化建设的内在关系及融合必要性

(一)企业思政工作与文化建设的内在关系

1.企业思政工作是文化建设的重要保障

企业文化建设，最主要的是要坚持“人本”的原则不变，要尊重人的自身发展和潜在能力的发挥[1]。而“人本”原则的主体就是企业职工，企业职工是构建企业文化建设的主体，其有完善、准确的思想政治素质对企业文化的建设是有直接影响的，企业通过思政工作能促使企业内部职工之间形成稳固的思想基础，能使不同职工之间或不同部门之间形成一定的必然联系。可见，企业文化的建设离不开思想政治教育工作，企业思政工作是企业文化建设的重要保障，做好企业思政工作有利于促进企业文化建设。如联想集团，作为我国的老牌知名企业，将对人才文化的建设纳入到企业文化建设体系中，充分尊重职工自身发展的同时，虚心吸取员工的意见，利用好职工具备的思想政治文化，促进了企业文化建设取得更好的效果。

2.企业文化建设是思政工作的重要支撑

企业思政工作的实质就是对完善企业全体职工思想和政治理念所做的工作，通过开展各式各样的思政工作形式，帮助职工树立正确的人生观、世界观和价值观，促进企业职工自身的发展。企业思政工作的有效开展，能帮助企业管理者和基层职工之间建立为企业发展服务的共识。企业思政工作的有效开展，能丰富企业职工的生活，各种教育活动能促进企业与职工之间的交流和沟通，达到激励职工和促进企业发展的目的。然而，企业思政工作并不是一项独立的工作，需要企业文化的支撑，只有在和谐的企业文化支撑下，企业的思政工作才能取得更好的效果。可见，企业文化建设是思政工作的重要支撑[2]。

(二)企业思政工作与文化建设融合发展的必要性

1.企业思政工作与文化建设的融合发展是企业发展的动力之源

在企业的整个发展过程中，除了包括资金、人力、技术等硬件上的条件支撑外，还需要如企业文化、企业职工的思想政治文化素质等软条件的支撑。而企业思政工作和文化建设是提高企业软条件实力的重要平台和手段，能为企业的发展带了源源不断的动力。加强企业思政工作、完善企业的文化，促进两者的有效融合发展能帮助企业各阶层职工对企业的理念和文化产生一定的认同感，以促进企业更好的发展。

2.企业思政工作与文化建设的融合发展是企业改革和创新的保证

企业思政工作和文化建设的有效融合在精神文化上保证了企业的发展，促进了企业的改革和创新，提高企业的市场竞争力。企业的改革和创新需要有坚强的后盾作为保证，既需要雄厚的经济实力作为后盾，还要有较强的精神实力，只有具备了这些，企业的改革才能得到全体职工的认可和支持，才能借助团队的力量完成企业改革。也正是具备了这些，才能促进企业的不断创新，面对日益变化的市场环境和国际经济环境，能采取相应有效的对策来应对外部环境带来的新挑战。可见，企业思政工作与文化建设融合发展是企业改革和创新的保证。

3.企业思政工作与文化建设的融合发展是企业发展的基础

在激烈的市场竞争环境下，企业要想能站稳脚跟，在有强大的经济实力的同时，还要有良好的企业文化，企业员工之间、领导与员工之间的和谐发展是企业发展的基础，开展有效的思政工作对企业而言就是一种进步和发展。我国一些知名企业之所以能长久不衰，与其科学的思政工作和企业文化是分不开的，如海尔集团，其企业思政工作和文化建设在企业内部管理和工作中的地位是极为重要的，管理者对两者的融合发展重视度极高，促进了企业的发展。

二、企业思政工作与文化建设融合发展所面临的困境

(一)企业思政工作与文化建设融合的形式化

企业精神是企业文化的灵魂，企业文化的构建必须在结合本企业特点的基础上，提炼和概括出能对职工的工作积极性起到一定的激励作用的企业精神。但是一些企业提不出自己的企业精神，多为一些如“务实、创新、奋进”等形式化的口号，这不仅起不到激励职工工作积极性的作用，还充分暴露了企业的形式主义作风，损坏了企业形象。因此企业在构建文化建设与思政教育工作的融合发展中，必须结合本地区、本行业、本企业的独有特点，设计科学的方案，开展科学的工作，实现思政教育工作与文化建设的融合发展。

(二)企业思政工作与文化建设融合的照搬模仿倾向严重

国内的一些企业，尤其是中小企业在思政工作和文化建设的工作中，自身往往缺乏相关经验和技术，就照搬模仿其他企业，没有结合自身的情况和发展需求，弱化了企业思政工作和文化建设的融合发展。一方面直接照搬国内外成功企业的思政教育和企业文化，盲目照搬、按图索骥，是形而上学的体现。另一方面过度引用理论研究内容，未将理论成果转化成实践。企业管理者将一部分研究成果作为企业开展思政教育工作和构建企业文化的指导精神，对融合和发展思政教育工作与文化建设带来不利的影响。

(三)企业思政工作与文化建设融合的两极分化

这主要是针对当前一些国内企业对思政工作与文化建设的两极观念，即过度强调或者过分忽视思政工作与文化建设融合的重要性。过度强调企业思政工作与文化建设融合的重要性情况下，企业管理者认为只要做好思政工作和建设好企业文化，做到两者的有效融合，企业的一切问题就能彻底解决，企业会获得最大的经济利益。过分忽视企业思政工作与文化建设融合重要性的情况下，企业管理者认为经济效益是企业的唯一目标，否定了精神对物质、意识对存在的反作用，错误理解其辩证关系。

三、企业思政工作与文化建设融合发展的有效策略

(一)强化企业思政工作与文化建设融合发展的制度性保障

企业思政工作与文化建设的融合发展，需要完善、科学的法律制度作为保障。国家的相关法律法规和一些权威部门发布的规章制度，能促进企业思政工作与文化建设融合发展的顺利实施。同时，要对制度下的企业思政工作与文化建设融合发展工作进行有效的监督，要充分利用好网络信息技术和媒体的作用，一旦企业在两者的融合发展工作中有意怠慢的话，就可以借助相关媒体进行曝光，鞭策企业开展思政工作和促进其与文化建设的融合发展。对此，企业必须在法律法规和规章制度下，做到内部强化管理和外部树立企业形象;企业应该主动要求相关部门采取各种形式对企业自身的思政工作和文化建设加以监督，促使思政工作与文化建设在社会监督下能更好地发展。

(二)实现企业思政工作和文化建设目标上的融合发展

企业在实现思政工作与文化建设的融合发展中，必须保持企业思政工作与文化建设目标上的融合发展，企业思政工作与文化建设具有一致性。企业文化的建设要以提高企业经济效益为最终目标，以此来调动职工的工作积极性，保障企业思政工作能围绕文化建设来开展。企业文化建设能从企业思政工作的最终目标中找到拓展的空间，结合中国特色社会主义的发展方向，构建有中国特色的企业文化[3]。企业思政工作要将企业文化建设的目标作为工作重点，在推进企业文化的目标中，促进企业思政工作目标的实现。

(三)切实贯彻科学发展观，提高企业思政工作与文化建设的融合度

新形势下的企业思政工作必须围绕职工的需求，了解和掌握职工的思想动态，在科学发展观的基础上，提高企业思政工作与文化建设的融合度。要准确定位科学发展观对企业思政工作发展的需求以及企业文化建设的定位，以职工为本，实施人本管理的理念[4]。切实贯彻科学发展观，开展企业思政工作，能帮助职工树立正确的人生观和价值观，将企业的管理理论、行为准则、制度标准、道德规范完美融合到企业的文化建设中，强化职工的集体意识，协调企业各方面的利益，真正解决好企业职工的思想认识问题，提高企业的凝聚力，促进企业健康、稳定、可持续发展。

四、结语

在构建社会主义和谐社会的大背景下，企业的思政工作是建设企业文化的重要手段，是企业文化建设的引导方向，为企业文化的构建提供必要的支撑。而企业文化为企业的思政教育工作注入了新的活力，是思政工作的主要载体，是对企业思政工作范围的拓展，是加强企业思政工作的有效途径。两者的融合对企业实现稳定、健康、可持续发展具有重要的意义，企业必须注重思政工作与文化建设的融合发展。