小本，一般指资金少。但小本并非不可创业，因为资金少不代表资源少，如果资源够的话，比方人才资源、比方设备资源等等，没有多少现有资金，也是可以创业的。那么资金太少怎么创业?

成功的因素：做自己熟悉的事情

这点非常重要，不要把一个行业想得太简单，相关的行业经验非常重要，如果你对某个领域不熟悉，无论别人赚多少钱都不要去跟风。

成功的因素：客观评价自己

一个人的优势和特长是有限的，并且常常被自己欺骗。你要客观评价自己，就要让你的朋友亲人说出你的性格外向还是内向?是否能吃苦?是否有良好的心理承受力?是否有很强的自控力?只有把这些问题调查清楚了，才明白是否适合创业。

成功的因素：不要做高新技术和市场不成熟的行业

这些行业往往看起来利润可观，实际上门槛也很高，小本创业没有资本支持难以坚持那么久等到成功。

成功的因素：最好不要合伙

小本创业千万不要合伙(亲人除外)，最好是自己单独做。否则，你的很多精力都会花在业务之外的地方。情愿雇员工也不要合伙。

成功的因素：非常强的执行力

创业点子及策划只是一个短暂的过程，之后就是毫无生趣的执行阶段，这个阶段都是非常烦琐的事情，需要坚持不懈地去做。

成功的因素：让你的亲人支持你

创业其实不是你一个人的事情，也是你家人和朋友的事情，因为你创业必将影响到他们的生活。如果他们不理解不支持你始终是孤掌难鸣，坚持不多久就会放弃

风险规避

慎选项目——不要哪儿热闹往哪儿挤

小本经营应以小搏大，经营者首先要考虑经营项目的冷与热。小本经营最忌“傻子过年看隔壁，别人做啥我做啥”，因为此路往往不通。趁热去追风的结果，常常不是去面对一个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。小本经营者应避热趋冷。

见缝插针——巧占市场盲点

小本经营者如果被动地随波逐流，拾人牙慧，永无出头之日。其实，经济愈发达、社会愈进步，人们的需求就愈多样愈细化，一个个大市场之间一定存在着大资本无兴趣、无暇顾及或无法顾及的缝隙市场。它非常适合小本经营。因此，小额投资者应该跳出固有、狭窄、僵化的思维定势，从更长远的时空上把握市场运作规律，深入研究消费需求，独辟蹊径，巧占市场盲点。如经营与大商店商品相配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接送服务等新行业，为消费者提供多层次的便利服务。

快速应变——船小掉头快

经营环境常常瞬息万变，市场行情此一时彼一时。时间抓得紧，商品可增值;时间抓不紧，黄金也贬值。因此，谁的反应速度快，适应市场的动态变化，谁就能赢得时间，争得经营主动权。小本经营“船小掉头快”，只要时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏快捷的反应，抢先抓住稍纵即逝的机遇，便有可能实现小本大利。如“变形金刚”引进中国时，最早获知信息并预测其广阔前景的皆是一些小商人。他们迅速与开发商建立稳固的经销关系，投资不多却获利颇丰。

主动上门——急客户所急

资本雄厚的大企业经营重“守”，做小生意的小本经营要重“走”。资本雄厚，可以通过各种媒体发布促销广告，利用自身优越的经营环境、齐全配套的商品和服务，等客上门。而做小生意的固城守池是不可能有所作为的。流动摊档的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都得用，如果能迎合顾客的需求，与顾客建立稳固的联系，做送上门的服务，就能稳稳当当挣钱。