著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。这就是关于时间管理的“四象限法则”。

时间管理之重要事情

如何区别重要与不重要的事情?

1.会影响群体利益的事情为重要的事情;

2.上级关注的事情为重要的事情;

3.会影响绩效考核的事情为重要的事情。

4.对组织和个人而言价值重大的事情为重要事情。(重大包括金额和性质两方面。)

该时间管理方法常常被以如下图式表示：

1.对重要和紧急的事情当然是立即就做

2.而对不重要不紧急的事情不做

3.平时多做重要但不紧急的事情，(因为这是第二象限，常常被称为第二象限工作法)

4.对紧急但不重要的事情选择做。