现代社会的发展日新月异,商业经营环境变幻迅速,商家必须有效地掌握其变动才能生存。利用商圈进行超市选址分析,能够使决策更加科学化、直观化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度。下面小编就为大家解开超市选址存在的问题，希望能帮到你。

超市选址存在的问题

1. 地理因素：目标地址所在地区的特点;

2. 商品因素：超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购物惯相符;

3. 经营规模：超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比;

4. 竞争对手：如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用;

5. 交通情况：能否提供足够的交通工具(场所)给顾客?

6. 促销手段：超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引顾客

超市选址的策略

超市的选址策略一、从大处着眼，把握城市的商业条件

城市的商业条件包括城市类型、城市设施、交通条件、城市规划、消费者因素、城市的商业属性等。地形、气候等自然条件;行政、经济、历史、文化等社会条件;学校、图书馆、医院、公园、体育馆、政府机关、旅游设施等公共设施都对超市选址有至关重要的影响。在城市条件中，对超市选址影响最直接的因素是交通条件，便利的交通，畅通的道路，能给超市带来丰富的客流量。另外，城市内的街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等都会对未来商业产生巨大的影响，应该及时捕捉、准确把握其发展动态。

超市的选址策略二、未来十年以上的持续经营力

当外部环境发生变化时，其他经营因素都可随之进行相应调整，以适应外部环境的变化，而店址一经确定就难以变动。因此，超市在选址时，必须具有发展的眼光，不仅要研究现状，还要正确的预测未来。因为超市所在地区的状况时刻都在变化：交通条件在改善，竞争越来越激烈，周围环境更是在不断变化和发展。

对于一个超市来说，新选定的店址应具有一定的商业发展潜力，在该地区具有竞争优势，以保证在以后一定时期内都是有利可图的。

超市的选址策略三、存在规模性的目标顾客群

任何超市都应把满足顾客需求作为其宗旨。一般的超市经营的主要是日常生活用品，受消费者购物行走距离规律的制约，消费者不大可能为一些日常生活用品而长距离的奔走，因此只能主要依靠对一定规模的目标消费群体的服务，来获得比较稳定的销售收入。所以，能否拥有一定规模的目标顾客，是超市选址应考虑的重要因素之一。但是对于任何一个店铺来说，它的目标顾客群都是经常会发生变化的。市政规划、交通变革等都能导致顾客群的增加或减少，而这也成为预测未来顾客群的一个重要依据。

超市的选址策略四、确定合理的卖场面积

对于超市面积的确定可以根据预估的销售额指标来实现。除此之外，还要注意其他因素的制约影响。例如超市所在地区的经济发展水平、居民的收入与消费水平;超市店铺所处的具体商业地段的优劣;营业场所的租金高低;平均单位面积所能接待的平均顾客量;销售额和利润额的大小等，要在综合考虑以上各因素的前提下，合理确定卖场面积。

超市店铺选址的好坏，关系到超市的销售力、获利力和竞争力，因此在超市选址的过程中，要把握好超市的选址策略，以期选到理想的店址。

超市选址的注意事项

1、 场地能否经营餐饮，消防/卫生/环保证件能否办理。

现在的法规对餐饮的经营有限定，新区没有餐饮规划是不能开的。大于300平米的面积就要注意大楼的消防是否通过。厨房面积和卫生条件最好先找当地了解一下。排烟系统是环保中的重点。

2、 进口电线大小，排烟、排水、卫生间、空调位置能否解决。

进口线大小将影响厨房设备和空调的使用，在装修时一定要请专业人员算清楚。排烟风机和净化器尽量放在楼顶或较远处，这样运转时不会影响餐厅用餐。排水的地沟防漏一定不能偷工，如果用几个月后漏到下一层那就麻烦了。空调管道的长度一定要与空调自身的压力匹配好，内部管线要布好。

3、 广告牌的位置能否确定。

定店面之前一定要定好可用的广告牌有多少。

4、 签合同的房东，是不是合法身份，一定要出示原件房产证和土地证。如果是企业要有工商执照和授权书。

这点我也怕怕的，有些别有用心的真是防不胜防，因为产权不明确或物业转租而引发的纠纷太多了，同时一些新起的大商场，免租期与物业转让或商场没经营起来最后的纠纷也是在签合同时能做个预见。

5、 门面、楼道、楼上、楼下及附近的环境。

楼上是迪吧，楼下是小超市，旁边是药店或旁边的店面一直没开张或重装等等均要考虑。

6、 真正的面积是多少，公摊面积是多少，停车场的使用。