汽车成功案例 汽车行业成功案例

发布时间:2017-05-22 13:35

汽车行业历来是各个工业化国家的主导产业,中国汽车行业经过了50多年的发展历程,基本建立起了比较完整的汽车行业产业链,成为新的拉动宏观经济增长的主导产业。以下是小编为大家准备的关于汽车成功案例,欢迎大家前来观看!

汽车成功案例篇1

宝马最不惧怕的一件事是:在同一地方,跟不同的车型比操控。虽然2010年宝马将贯彻多年的“驾驶愉悦”提升至更高层次的“BMW之悦”,但具体到各种落地活动,还是以操控为主,让消费者在驾驶当中充分体验到宝马的品牌魅力。

宝马的活动营销之所以入选,是因为其声势浩大。有人简单统计了一下,宝马为旗下所有车型都“量身订做”了大型活动:如宝马3系[综述 图片 论坛]的“3行动”、宝马1系[综述 图片 论坛]的“1系挑战赛”、宝马X系的“X之旅”、宝马MINI[综述 图片 论坛]的“中国挑战赛”以及针对全系车型的“宝马文化之旅”。

点评:宝马2010年的活动从年头贯穿到年尾,每个礼拜都有活动,从机场到火车站,从电视到报纸,再到朋友之间的口口相传,你都能发现宝马的身影。效果自然显著,全年销量突破15万辆,拉近了与奥迪间的距离,拉大了领先奔驰的优势。

汽车成功案例篇2

大众波兹南公司为Crafter后继车型的生产建造了一个涂装车间,作为这个项目的总承包商,杜尔不仅提供喷涂设备,也负责整个项目的承建工作。安装方面,杜尔提供PT/ED工艺区的浸涂槽以及一条中涂线、两条底漆线、两条面漆线及喷漆室、烘房、传输系统、废气净化和工作站。

从电泳浸涂工艺开始,大众就非常注重项目可持续性,所以,此项目使用既节能又能防止故障、保证安全的电泳浸涂解决方案EcoDC MACS。该系统采用模块化阳极控制,能在浸涂槽中产生随车身而移动的可控制性电压和电流。这一概念结合创新的电力电子技术,能保证电压和电流的精确供给,既对保证车身的能源需求,也将最大程度保证车身的涂装质量。此外,运送车身穿过浸涂槽由有史以来建造的最长的摆式传输系统完成。

18个EcoRS16型机器人从事汽车底部的喷涂和密封;36个EcoRP E 和EcoRP L型机器人,每个都配备了高速旋转雾化器EcoBell3,从事中涂线及两条底漆线和面漆线的全自动化内外喷涂。雾化器EcoBell3和换色器EcoLCC2的联合使用使底漆区域的换色通过推压工艺只耗时不到10s。在推压工艺操作中,油漆阀在整个喷涂工艺完成前处于关闭状态。留在涂料软管中的油漆被推向带有溶剂的雾化器。换色中油漆的损失量为10~15ml。

标准色的供给方面,大众主要依赖成熟、可靠的循环技术;特殊颜色则通过灵活的挤压专用油漆系统EcoSupply P供给。通过采用挤压技术(管道检测规格=适用的车身),色料通过管道挤压被推送出去,不会有任何残留。这尤其提高了材料的使用效率,节省了成本。

8个EcoRP L053型摇臂机器人负责喷涂载货区的内表面,增加了生产线的灵活性。这些机器人也配备了能够节省物料、节约时间的EcoBell3雾化器。漆渣由节能的喷漆室系统EcoDryScrubber进行分离,这种干式漆渣分离工艺无需任何水和化学物质。因而,喷漆室可通过高达90%的再循环空气来运作。这就降低了对空气调节的需要,从而也将喷漆室的能源需求减少了60%。

直通式烘房设计旨在满足复合式车身和低温废气的需求。所有烘房的废气通过集成式热氧化单元Ecopure TAR的热回收进行净化。然后,废气可以再次用于给烘房供热。

采用空气再循环技术的EcoDrySrubber降低了喷漆室的废气排放量。仍然残留的废气会通过浓缩单元Ecopure KPR进行净化。Ecopure KPR是一个非常紧凑的单元,因为上游的干式分离已经对废气进行了浓缩和有效过滤。紧凑型设计将废气净化系统的投资成本减少了60%。EcoDrySrubber/Ecopure KPR的结合使用,使得废气净化对能源的需求降低了80%,溶剂的排放量也减少了90%之多。

杜尔Eco+Paintshop涂装车间理念也包括对厂房和安装工程的准确协调。例证之一是采用了高棚仓库技术,而非缓冲台。这最大限度地减少了建筑面积,客户也可以用于其他任何车身的喷涂。

汽车成功案例篇3

汽车美容店,的确有着暴利输出的经济体,一度成为各种资本势力争相恐后投资的热区。但随着市场的成熟和车主消费意识的觉醒,开门就挣钱的时代一去不复返,诸多汽车美容店受制于产品、技术、服务、管理、品牌和规模等方面的短板,苦苦在盈利边缘挣扎。尤其以作坊式的汽车美容店最受煎熬,如何转型升级,实现盈利再增长?我们一起来看看下面几个汽车美容店《转型升级》的成功案例:

一、看看武汉“格雷斯兰”5家洗车美容店

武汉“格雷斯兰”,在武汉市内有5家连锁洗车美容店,老板叫高攀,经营洗车美容店很多年,之前一直经营市场上的同质化产品,利润越来越低,经营十分困难。2013年元月,通过和我们武汉办事处方总沟通后,调整经营模式,决定只卖差异化产品,开始经销超洁TPE环保脚垫,通过一年的时间,打造客户信用,已经做到了客户转介绍,客户越积越多。2014年单店每月销售40多套,每套利润200-300元,一个单店一年盈利10万元,5个美容店一年达到了50万元的可观收益,同时带动了店里的其他精品销售。

二、看看北京“中闵汽车装饰”扩大门面

北京通州“中闽汽车装饰”的老李,在梨园云景汽配城经营汽车装饰两三年了,2013年,门面叫“好运汽车装饰”,当时经营的都是同质化的产品,价格竞争激烈,利润低,导致店面关门。2014年10月,通过和我们北京办事处万总沟通后,决定调整经营模式,经营差异化的产品。老李又找了一个更大的店面,叫“中闽汽车装饰”,开始经销超洁TPE环保脚垫,通过一年的时间,打造客户信用,已经做到了客户转介绍,客户越积越多。2015年1月到9月已销售我们的鳄鱼纹产品37套,防滑块产品66套,每套产品利润最少300元,一年下来光经营我们的TPE环保脚垫纯利润就是四五万元。

三、看看郑州“琴海汽车美容装饰”的发展

郑州市秦岭路“琴海汽车美容中心”的赵老板,一直经营市场同质化产品,当面对同质化产品竞争大、利润低等诸多问题时,曾一度对汽车内饰失去信心。2013年在郑州展会上与我们的张总沟通后,赵老板转变了经营思路,决定经营差异化产品,开始经销超洁TPE环保脚垫,由于超洁产品品质好,又有差异化,赢得了客户信任,做到了客户转介绍,客户越积越多,13年一年就卖出了378套,每套利润都在200元以上,光脚垫一年盈利近8万元。同时还带动了他店里的其他消费,使他的汽车美容生意越来越好。

作为汽车美容店,一定要重视汽车精品销售。要选择有品牌,有差异化的产品经营,打造客户信任度,做到客户转介绍,积累客户资源,生意才会越来越好,才算转型成功。 当然,转型是需要一个过程的,不是一两天就能完成的事,需要我们不断坚持,直到转型成功。

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