对于新手创业，有什么需要特别注意的事项吗?小编把整理好的初次创业有什么注意事项分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

初次创业需要注意什么

一、重视并评估自己的财务能力

企业由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，创业青年要有"有多少实力做多少事"的观点，不要过度举债经营。

二、慎选行业

创业要选择自己熟悉又专业精通的行业，初期可以小本经营或投股东合作，按照创业计划逐步拓展。

三、要有长期规划

企业的发展，"稳健"永远比"成长"重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。

四、先求生存

企业应先求生存再求发展，打好根基，勿好高务远、贪图业绩，不顾风险，必须重视经营本质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。

五、精兵出击

公司初期规模必须精简，有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免增加费用。

六、要有意志力

有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇不达目标绝不中止。

七、策略联盟

创业要讲究战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用"策略联盟的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力，满足顾客的需要，也能增加自己的竞争力与收益。

八、有前瞻性规划

经营理念、经营方针与经营策略均衡详细规划，结合智慧与力量，打好企业根基。

十六条创业黑暗森林法则

之前看到一篇文章，讲的是一个创业者一段失败的创业经历，写的很苦情，什么资本寒冬天时地利不好，投资人不给力投钱太少影响公司发展，投后向投资人寻求技术和管理援助时帮忙不给力，接下来是朋友同学合伙人之间的宫心计老故事。。。等等。总结一句话，就是虽然我也承认自己犯了一些错误，但是总体上讲失败的原因还是别人不给力。

看到的大部分所谓的创业复盘和反思都是这个套路，我有点不明白，现在的创业者都是看杂志和媒体报道创业的吗?那些西装革履在什么“互联网+”论坛上，坐而论道夸夸其谈说的话，那叫“场面话”，你也能信吗?

为了跟“创业成功故事”唱反调，邪恶的我决定送给大家十六条创业的黑暗森林法则，每一条法则背后，都有不只一具尸骨。

1.如果你不是土豪，又没有土豪朋友给你砸钱烧着玩，别去干必须靠融资才能活下去的生意，千万别幻想先开始干然后拿个故事就能骗到钱的事，那种成功只存在于故事里。

2.投资人是用钱放大你的成功，如果你原本就是半死不活，编了个故事指望投资人救你，最好哪凉快哪呆着去。你不过一两次创业，了不起三四次，投资人至少见过几百个项目，流氓睡处女，你能占到他便宜?

3.别老装目光远大，想着你的商业模式三年之后成为马云，马云是先成功再去装逼，不是靠装逼成功的。如果你把三年后干什么想的很清楚，却不知道接下来三天该干点什么，回去打工吧，你适合去500强搞搞战略。

4.问你为什么要干这个项目时，别说情怀，别绕弯讲牛顿被苹果砸到这种缺心眼的故事，我每次听到这段都很烦躁，别浪费大家时间，直接说事。

5.别相信你的朋友跟你说，你这个主意太好了，太有需求了，夸你两句又不用承担责任，哪个朋友都愿意干。你真正问朋友，这么好的方向你愿不愿意投钱给我干，95%会告诉你他突然肚子疼要去厕所。

6.驾驭不了合伙人，不要纠结于具体事务的对错和质疑人品，跟朋友同学一起创业是绝对没错的，连刘邦都是跟身边的朋友一起创业的。你真正该干的是去思考一下，自己是不是根本不具备领导力，或者你的领导力水平不足以领导这些合伙人，不是所有人都有资格创业做老大的，我就没有。

7.不盈利不等于没有收入，暂不盈利是指投入大于收入来换取市场份额。除非你要BTA做干爹，否则如果你连一点流水都没有，打算等到有了多少多少用户后才进钱，那你就去死吧，现在就去。

8.融资时别信誓旦旦的说你无论遇到多少困难都会坚持做这个项目，我在你之前至少