如何培养优秀员工
企业如何培养优秀员工?一个好的企业,一定拥有一批有才干的人;同样,一批有着相同价值观及志向的人才,一定能够创造出一个好的企业。同时,好的企业也必定能给员工提供一个有利于发展的平台,培养出更多的人才。这是一个相辅相成、良性循环的过程。下面jy135小编为大家整理了培养优秀员工的办法,希望能为大家提供帮助!
如何培养优秀员工?
一、要有核心价值观。
有了核心价值观,公司才能确定自己的经营理念和使命。公司有了为全体员工所一致认同的价值观,员工在工作过程中,就会依据这个价值观对所要做的事情做出是非、善恶及该做与不该做的判断;有了经营理念和使命,员工会将自己的行为与公司的使命联系在一起,从而找到自己行为以外的社会意义,即公司的使命是与社会的普遍价值联系在起来的,从而让员工获得事业成就感。
二、要帮助和激发员工成长。
公司追求高质量的产品和服务,这是对的,但光这样做还不够,还要想法提高员工的素质。因为只有一流素质的员工,才能提供一流品质的产品和服务。现在,很少有公司能够认识到这一点。大多数的公司还只是把员工当成了可以创造价值的工具,而没有把他们当成有主观能动性的人,这就造成了公司所解决不了的诸多问题。所以,公司首先要把员工当成人,当成爱好不同、性情各异的素质有差别的人,并把提高员工素质当成第一位的目标。
在培养员工的过程中,公司要让员工明白,工作岗位是员工成长的平台。员工技能的提高、与其他员工交往及协同能力的提高、心理素质的提高等等,一切的一切,都是依托工作岗位来展开的。员工人格的完美,是通过提供生产或提供完美的产品和服务来体现的。
当然,这个过程也是员工获得不断提高薪水的过程。但是,要让员工明白,薪水等外在的收获是内在提高的外在表现,是其所创造的价值的表现形式。当然,我认为,要让员工接受这些观念,公司就必须要有明确的价值观和经营理念。
而作为一个优秀员工,从理念到方法到行动都应该采取的态度是:“心中存大,眼里见小,手头出细。”所谓心中存大,就是心中要有大的志向。从层面上来说,就是心中要装着以企业价值观为核心的公司战略,把自己手头的工作时刻与公司的发展战略联系在一起,明确自己的工作对于公司实现战略的意义。
所谓眼里见小,通俗地说,就是眼睛里要有活。从态度上来说,就是在工作中,没有一件事情小到不值得去做,或被忽视或被放弃,就是要在战术上重视每一个具体的事情,要做事不计小。所谓手头出细,就是认真对待自己手上的任何工作,经过自己手头干出来的活儿,样样都是精品。
所以,有灵魂的公司,可以通过核心价值观、企业文化,帮助员工提高素质,并激发员工茁壮成长,使每个员工充分发挥自己的才能,使他们个个都成为合格的优秀员工。
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