创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。

创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。

我的创业故事：

说他是老人，1997年梁公军就加入了和讯，负责财经搜索引擎的开发;1999年2月，他加入四通利方(新浪前身)，负责开发新浪的采编发技术系统，亲历了中国互联网信息大爆炸时代的开端。此后，他开始独立创业，方向再也没有离开互联网。

说他知名度不高，那是在大众的圈子，他很少接受媒体的采访，当然和他还没有推出过一款真正爆炸性的产品有关。但把范围缩小点，在互联网圈子他的能力和产品有口皆碑。

有很多人看好他。

他的产品过硬，用户体验让人称道;他的人品不错，第一次创业失败，他没有拍屁股走人，再次创业的时候，他主动将上家公司股东的股份折算进入新公司。他很坚持，在这个浮躁的社会，自从萌生了个性化需求解决方案的创业方向之后，他一坚持就是六年。

老实人并不总是吃亏者，因为他们自有一套精明的哲学。

六年之后，当年的竞争对手们已经起起伏伏创过几次业;拜乔布斯所赐，平板电脑终于在2011年大行其道。盛大资本、KPCB已经用投资表达了对鲜果未来的期许。

他的一万米长跑，也终于到了加速冲刺的时刻。