企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，是企业管理的核心。面对我国企业当前的现状，企业有什么良策来加强企业财务管理吗?下面跟着小编一起来看看。

加强企业财务管理的良策：加强对于企业资金的管理

资金管理是企业管理的核心内容，若要加强企业的资金管理，需要从以下几个方面入手：一，采用合理并且有效的方法筹集资金;二，按照货币时间价值原则，严格地控制企业的短期借款以及长期借款，进而保证企业的利益率达到最高化;三，合理的使用公司的每一笔资金，与各部门之间进行及时的沟通以及协调，保证每一笔资金的流出都是合理的、经过严格控制的且没有任何不必要的损耗的。

加强企业财务管理的良策：实现企业财务与业务一体化

随着企业的不断发展壮大，企业需要管理的环节也越来越多，因此，企业的财务管理应该逐渐渗透到企业的每一个部门，对于企业的每一个部门的每一项业务，都应该建立一定的财务管理制度，尽而完善企业的财务管理、规范企业的工作流程，实现企业财务和业务的一体化。对于一个企业来说，如果能够实现财务管理和企业业务的共同发展，可谓是达到了企业财务管理的最高层次，或实现了企业业务和财务的完美融合。

加强企业财务管理的良策：更新财务管理观念

随着国家经济的发展以及提升，各大企业之间的竞争压力逐渐加剧，在竞争呈现白热化现象的今天，各大企业必须学会更改现有的财务管理观念，意识到财务管理对于一个企业的发展以及扩张的重要性。首先，企业的管理者们应该时常给员工进行一定的财务培训，让员工们意识到财务管理、投资的决策以及管理的重要性。同时，企业应该发动全体工作人员集体思考为企业融资的方法以及渠道，进而保证企业的资金的足够化。同时财务部门的相关人员应该定时为大家分析目前公司的财务情况，让大家意识到目前公司财务状况，为日后财务管理做一定的铺垫。

加强企业财务管理的良策：提升企业的费用管理以及成本管理

有支出就应该有收入，只有这样才能达到收支平衡。因此，对于企业的费用支出，我们一定要保证在支出以后能等价值的得到一定的报酬。例如，在品牌的推广上，我们可以花费一定的费用在企业的品牌推广上，但是同时我们也一定要评估一下该推广手段是否能为企业赢得一定的报酬，而不能盲目的进行推广，不计花费，不计资金的平衡情况。同时对于企业的生产成本也应该进行严格的控制，不能一味的生产，应该根据销售情况进行合理的生产分析，要确保不会出现断货得的现象，同时也要保证不出现货物积压的现象。

加强企业财务管理的良策：提升财会人员专业素质

对于一些大型企业来说，若想实现财会人员素质的提升，可以采用从外部招聘具有资深经验的财会人员的方法，同时，对于内部已有的财会人员，要进行一定的理论上的以及实践方面培训，并定时进行考核，进而提升财会人员的专业素质，同时，对于考核成绩不通过的人员，要施以一定的惩罚，进而让他们了解到财务管理对于公司发展的重要性。对于一些中小型企业来说，首先，其要保证企业的财会人员一定是对于财务管理有一定认知的专业人才，另外，对于那些实践经验不是很丰富或者是财务管理能力不是很高的人员，也要进行一定的培训，提升企业财会人员的专业能力以及专业素质，保证企业财务管理能力的提升，进而提升企业的经济效益。

加强企业财务管理的良策：实施全面预算管理

良好的企业运算管理是提升企业的管理水平的重要方法之一，企业预算管理指的是对于企业未来的发展做预先一步的行为安排以及行为打算，对于企业内部各个部门的各项资源事先进行合理并且有效的分配以及安排，从而保证接下来的每一步都是按照一定的目标井然有序的执行，进而保证企业的管理规范化、合理化。良好的企业预算管理应该是以目标利润为基准，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，进而使企业能够沿着实现预算好的轨迹行驶，而不至于出任何的差错。实施全面预算管理不仅可以提升企业的经营管理水平，还有助于企业的发展以及企业经济效益的提升。