般来说包括企业投资者与经营者之间的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两个层次。下面小编要来探讨的是财务管理体制的主要内容和制定原则。

财务管理体制的主要内容

1.确定与企业内部经营组织形式相关的财务管理体制类型

企业的生产技术特点和经营规模的大小不尽相同，因而，各企业内部的经营组织形式也就有所不同，不同的企业内部经营组织形式决定不同的内部财务管理体制。

2.确定与企业内部各财务管理单位的经济责任相适应的财务责任

企业内部各财务单位所承担的经济责任不同，其财务责任也应有所区别。因而，对于完全独立生产经营的成员企业，在财务上应该承担自负盈亏的责任;而相对独立生产经营的内部单位，应根据其是否具有相对独立的生产经营能力分别确定财务责任，并以指标分解的形式落实。例如，在资金管理方面，要为企业内部各部门、各层级核定流动资金占用额、利用效果和费用定额指标。车间、仓库对占用的流动资金要承担一定的经济责任并定期进行考核，对超计划占用的流动资金应支付相应的利息。同时，应为各部门核定收入和支出的指标，使收入对比支出，确定经营成果，并将成本或费用指标分解落实到各车间和部门，作为支出的计划指标。各车间生产的产品和半成品以及各部门提供的劳务均应按照内部结算价格结算支付，作为车间和各部门的收入指标。在利润管理方面，应将企业利润分解以确定内部利润，使车间、部门利润与企业利润相挂钩。

3.确定与企业内部财务管理单位财务责任大小相一致的财务权限

由于部分内部成员企业能够承担自负盈亏的责任，因而，应该给予独立进行筹资、投资、成本费用开支与收益分配的财权;对于相对独立的企业内部各部门则分别给予投资决策权、内部利润取得与分配权以及成本费用的开支与控制权。

4.根据内部结算价格计价结算，确认各单位履行职责的好坏

企业内部的材料和半成品的领用、使用劳务、半成品和成品的转移等都要按照实际数量和内部转移价格进行结算，并且采用一定的结算凭证办理相关手续，以划清各自的收支，分清经济责任，便于奖惩。因而，要求企业应制定完善的内部价格以及内部结算办法并建立内部结算中心。

5.根据承担的财务责任的大小以及履行情况来确定物质利益的多少

对承担自负盈亏的内部成员企业，其工资总额应由该成员企业控制使用，税后利润除向企业集团交纳一定管理费用外，应由成员企业按国家规定自主分配;而相对独立的内部单位，其工资总额由企业总部控制，与各单位完成责任指标挂钩的工资，可分别交由这些单位掌握使用，企业税后利润分配应统一由企业总部进行。

财务管理体制的制定原则

原则一：风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿[1] 。

原则二：货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱 。

原则三： 价值的衡量要考虑的是现金而不是利润 。

原则四： 增量现金流——只有增量是相关的 。

原则五： 在竞争市场上没有利润特别高的项目 。

原则六： 有效的资本市场——市场是灵敏的，价格是合理的

原则七： 代理问题——管理人员与所有者的利益不一致 。

原则八： 纳税影响业务决策。

原则九： 风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除，有些则否 。

原则十： 道德行为就是要做正确的事情，而在金融业中处处存在着道德困惑。

原则十一：权责利综合原则——是指在企业管理行使多大权力，就担负多大责任，同时分享多大利益。

原则十二：动态平衡原则——是指企业每年的现金收入和支出应维持一个相对的稳定状态。