当代大学生的创业事例

发布时间:2017-02-24 12:50

一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。看看那些创业事例,学习他们的方法,感受他们勇于创业的精神,激励自己的斗志,从他们的故事中找到成功的方法。那么下面是小编分享的当代大学生的创业事例,希望对你能够有所帮助。

当代大学生的创业事例一:

90后女研究生开情趣网店月入上万

从上研究生开始,90后女大学生苏梦就开始接手表姐的一家网店。每个月几千元,甚至上万元的收入让她过着比多数同学都宽裕的生活。只是,她从未让同学们到店里捧场。因为,这家是一家情趣网店。所以,苏梦选择闷声发财,守住这个“秘密”。

来网店买避孕套的女性居多

苏梦的家在山东青岛,在重庆读研究生时,表姐提出将自己经营的一家情趣网店免费让给她做。“当时,表姐特别忙。我读研究生期间,有很多闲暇时间。她直接让我接手这家店,我觉得这是个赚钱的机会。”苏梦的父母听说女儿要接这样一家店,非常担心,怕她会学坏。但苏梦很坚持,父母也便渐渐妥协。

苏梦店里的商品包括避孕套、自慰器具、润滑油、情趣内衣等。上课之余,她便在宿舍里打开笔记本,自己当客服。“其实,很多人都是不咨询,直接下单购买。”苏梦接单后一般就通知工厂发货,她主要负责的工作就是客服和推广。“我也会仔细查看一些产品说明,以便详细给客户做出解答。”购买者咨询时,多是询问避孕套是不是正品,器具会不会对皮肤不好之类,并没有情色话题。苏梦做客服时,也非常注意避开同学的视线。虽然大家都是成年人,但大多数都未婚。如果同学知道了,或许会对她有不一样的看法。

店里卖得最好的商品是避孕套。苏梦发现,购买避孕套的多是女性。“男性关注的是情趣,女性还会考虑安全。很多女性不好意思去超市购买,而很多男性也不会主动准备,导致很多女性愿意上网购买避孕套。”苏梦说,这也反映了女性自我保护意识的增强。

这个行业有时推广比产品重要

靠着这份“兼职”,苏梦每个月都有四五千元的收入,多的时候可以上万,堪比一个普通白领的收入。为推广店里生意,苏梦尝试过刷单,后来还试过在淘宝网页侧面打广告,并推广了一些买避孕套赠跳蛋的活动。“月销量一度超过了2万。做情趣用品的生意,有时候推广比产品还重要。”

苏梦说,她的供货商也是个女生。“不知道为什么,这个圈子里女生居多。大多数人都不会让周围人知道自己经营这样一家店。”也有一些女店主会大方公布自己的真实身份,还有人会在微信朋友圈里进行销售。“我觉得这样的做法无可厚非,有一些形象好的女店主还会附上自己的照片。”

“有人认为,女性抛头露面去销售情趣用品是在利用色相换取销量,但我倒不这么想。”苏梦说,有这种想法的人本身就带着一种强烈的男权色彩。苏梦认为,在这样一个观念日益开放的年代,女性从事情趣商品行业是一种趋势。男权社会只尊重男人的性权利,却为女性设置了性的枷锁,扭曲了女性的性观念和行为。让很多女性在潜意识里压抑性欲,排斥性欲,认为“性冷淡”的女性才正常。

女店主偶尔冒出“怪想法”

虽然开了一家情趣用品网店,苏梦依然像普通女生一样喜爱韩剧,阅读纯爱小说。但她也有一些同学们看不懂的“怪想法”。比如,她曾和妈妈商量去收养一个婴儿。母女二人甚至真的去当地一家儿童福利院看孩子,但后来因家人未达成一致意见而作罢。

想法大胆出挑,有些时候表现得还相当女权,但和一些女权主义者不同,苏梦认为,男女特有的性别气质不应被抹杀。“有的女权主义者倡导酷儿理论。所谓酷儿,即跳脱男女的两分模式。酷儿认为,他们只是生理性别是男或女,但社会性别是不确定的、流动的。我不反感社会的中性化趋势,但同样认为社会性别不应被抹杀。世界上,有男人,有女人,也有一些中性的人才是真正的多元。”

生活中的苏梦是个比较大胆的女生,曾鼓起勇气对自己喜欢的男生表白。“其实,在我表白前,我觉得他也很喜欢我。但当我表白以后,他却表现得较为冷淡。”苏梦说,这个经历曾经让她十分苦恼。她开始觉得,还是有很多男生无法接受女生的主动。“很多男性会认为,主动追求男人的女生不值得珍惜,或者是不够含蓄。”今年夏天,她从重庆某大学顺利毕业,并进入了济南的一家媒体工作。

当代大学生的创业事例二:

李响:瑞杰珑云夹让近视者“看清”光明世界

智能可穿戴近视防控设备“云夹”,是一个戴在眼镜框上仅重6克的小夹子。它可以在使用者阅读时间长、用眼角度倾斜、读书距离较近时,用振动提醒抬眼远眺、矫正姿势、调整距离,也能为医院提供使用者用眼习惯的监测数据。

瑞杰珑公司的创始人“理工男”李响,1982年出生,是浙江大学本科生和直读博士。因为创业,他的博士学业曾推延了3年毕业。

李响怎么会进入这个市场的?

这个机遇,来自于他在福利院和残疾人康复中心的一次参观走访。

他说,他前后去了两次,就嗅到了商机:那里的残疾人,所用辅助设备一直依靠进口,不仅价格昂贵,且使用效果并不理想,说明全是英文,很多残疾人不大会用。

“只要你们能生产出来,我们就来买。”带领参观的人士当时说。

李响回去后当即找了几位工科同学,开始研发自己的产品。他们前后花了一个月,便拿出了样机——产品有点像PSP,不仅可以替代福利院那些进口的产品,且携带方便。

很快,产品获得时任中国残联主席邓朴方的高度认可和评价。

李响迅速成立了瑞弗科技公司,注册了瑞杰珑(英语Rejoin,重新参与的意思)商标。这一年,李响24岁,还是个在读的博士生。

2007年,他们在学校里做智力评估设备、听力评估设备,最初的商业项目全部来自浙大的未来企业家俱乐部。当时,他们的产品是微利,而面对市场上占垄断地位的国外产品,他们很失落。

而让他和搭档们信心倍增的是,他们在经过试验后,发现低视力领域的技术提升空间还很大。

看字阅读时,传统放大镜只能放大3倍,镜片边缘字体便会变形失真。但通过集成电路控制的助视器,能实现几十倍的高清晰放大。

市场是创业者的老师。他们把目光集中在为弱视和低视力人群服务的助视器,开始引进一些光电专业人员研发产品,试产和批量生产则外包。为了方便沟通,他们就近在浙江找了一家代工厂合作。

随着业务量的迅速增长,特别是海外高品质要求的订单越来越多,他们的产品品质管理、生产周期、供应商资源方面都出现问题。达不到要求就会退货——李响他们创业遇到一道坎儿。

公司管理团队讨论后当机立断,到制造资源更丰富的深圳建立分公司,组建生产和供应链管理团队,自建生产工厂。随着新产品的陆续研发,公司成为业内少有的集研发、生产、销售一体的企业。

在杭州市西湖区天堂软件园的瑞杰珑杭州办公区,最显眼的空间摆放着帮助弱视和低视力人群的辅助产品助视器。由于他们“精耕细作”市场,4年间做到国内市场占有率第一。在国际市场上,他们从开始与著名英国品牌Zoomax产品开发代工合作,到2014年全资收购Zoomax,中国创造的产品品牌从幕后走到了台前,在国外有了70多个国家的销售渠道。

李响说,希望到2025年能够帮助1亿人提升视力能力或体验,包括近视、弱视、低视力患者到盲人,都能通过我们提供的产品和服务更好的工作、学习和生活。

尽管这几年来公司营业额一直保持在每年50%以上的快速增长,但李响知道,在全世界只有2.6亿低视力患者,还是小众市场。自从有了IPO的想法后,他们觉得目前的产品结构相对单一,业务级别不够高,必须开拓新项目。

针对新项目,他们首先想到了我国成年人近视率居高不下,近视已经是我国社会一大问题,这个市场空间很大。

李响和伙伴们发现,近视眼的成因除了先天遗传因素外,更多的是阅读习惯。因此,产品必须能量化用眼数据,对造成近视的因素加以控制,可以重点矫正阅读习惯。于是,在大赛上夺魁的产品“云夹”开发出来,孩子家长还可以每天在手机App查看孩子的专业用眼报告,接收到定制化眼科医疗服务。

残联机构乐意采购,看中的是他们的产品功能,不光跟进口的差不多,价格却是折上折——当时,市场上如此物美价廉的产品,除了瑞弗科技,找不到第二家。

李响说,虽然残联机构已觉得价廉,但产品毛利润其实很高。

具体有多高,他没有透露,但他说了这么一个插曲:在他公司创办的第二年,由于还是学生,爸爸有一天问他以后工作的事,他回了一句:“现在我的公司都能赚上千万了,还找什么工作呀。”

让近视者“看清”光明世界,这是李响的一个梦。作为图形影像在视力辅助医学方向的应用,智能近视防控可穿戴设备能够满足医疗和学术研究的双重需求。“云夹”目前还没有投入批量生产,但李响说:“管不管用,眼科专家最有发言权。”

创业过程充满诱惑。李响和伙伴们认定,在一个领域里专注、坚持才能成长。“目前我们的护城河建起来了,做大很不容易,做差也不大可能,但需要人沉下心来修堡垒。”

当代大学生的创业事例的评论条评论