一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。看看那些创业事例，学习他们的方法，感受他们勇于创业的精神，激励自己的斗志，从他们的故事中找到成功的方法。那么下面是小编分享的当代大学生的创业事例，希望对你能够有所帮助。

当代大学生的创业事例一：

90后女研究生开情趣网店月入上万

从上研究生开始，90后女大学生苏梦就开始接手表姐的一家网店。每个月几千元，甚至上万元的收入让她过着比多数同学都宽裕的生活。只是，她从未让同学们到店里捧场。因为，这家是一家情趣网店。所以，苏梦选择闷声发财，守住这个“秘密”。

来网店买避孕套的女性居多

苏梦的家在山东青岛，在重庆读研究生时，表姐提出将自己经营的一家情趣网店免费让给她做。“当时，表姐特别忙。我读研究生期间，有很多闲暇时间。她直接让我接手这家店，我觉得这是个赚钱的机会。”苏梦的父母听说女儿要接这样一家店，非常担心，怕她会学坏。但苏梦很坚持，父母也便渐渐妥协。

苏梦店里的商品包括避孕套、自慰器具、润滑油、情趣内衣等。上课之余，她便在宿舍里打开笔记本，自己当客服。“其实，很多人都是不咨询，直接下单购买。”苏梦接单后一般就通知工厂发货，她主要负责的工作就是客服和推广。“我也会仔细查看一些产品说明，以便详细给客户做出解答。”购买者咨询时，多是询问避孕套是不是正品，器具会不会对皮肤不好之类，并没有情色话题。苏梦做客服时，也非常注意避开同学的视线。虽然大家都是成年人，但大多数都未婚。如果同学知道了，或许会对她有不一样的看法。

店里卖得最好的商品是避孕套。苏梦发现，购买避孕套的多是女性。“男性关注的是情趣，女性还会考虑安全。很多女性不好意思去超市购买，而很多男性也不会主动准备，导致很多女性愿意上网购买避孕套。”苏梦说，这也反映了女性自我保护意识的增强。

这个行业有时推广比产品重要

靠着这份“兼职”，苏梦每个月都有四五千元的收入，多的时候可以上万，堪比一个普通白领的收入。为推广店里生意，苏梦尝试过刷单，后来还试过在淘宝网页侧面打广告，并推广了一些买避孕套赠跳蛋的活动。“月销量一度超过了2万。做情趣用品的生意，有时候推广比产品还重要。”

苏梦说，她的供货商也是个女生。“不知道为什么，这个圈子里女生居多。大多数人都不会让周围人知道自己经营这样一家店。”也有一些女店主会大方公布自己的真实身份，还有人会在微信朋友圈里进行销售。“我觉得这样的做法无可厚非，有一些形象好的女店主还会附上自己的照片。”

“有人认为，女性抛头露面去销售情趣用品是在利用色相换取销量，但我倒不这么想。”苏梦说，有这种想法的人本身就带着一种强烈的男权色彩。苏梦认为，在这样一个观念日益开放的年代，女性从事情趣商品行业是一种趋势。男权社会只尊重男人的性权利，却为女性设置了性的枷锁，扭曲了女性的性观念和行为。让很多女性在潜意识里压抑性欲，排斥性欲，认为“性冷淡”的女性才正常。

女店主偶尔冒出“怪想法”

虽然开了一家情趣用品网店，苏梦依然像普通女生一样喜爱韩剧，阅读纯爱小说。但她也有一些同学们看不懂的“怪想法”。比如，她曾和妈妈商量去收养一个婴儿。母女二人甚至真的去当地一家儿童福利院看孩子，但后来因家人未达成一致意见而作罢。

想法大胆出挑，有些时候表现得还相当女权，但和一些女权主义者不同，苏梦认为，男女特有的性别气质不应被抹杀。“有的女权主义者倡导酷儿理论。所谓酷儿，即跳脱男女的两分模式。酷儿认为，他们只是生理性别是男或女，但社会性别是不确定的、流动的。我不反感社会的中性化趋势，但同样认为社会性别不应被抹杀。世界上，有男人，有女人，也有一些中性的人才是真正的多元。”

生活中的苏梦是个比较大胆的女生，曾鼓起勇气对自己喜欢的男生表白。“其实，在我表白前，我觉得他也很喜欢我。但当我表白以后，他却表现得较为冷淡。”苏梦说，这个经历曾经让她十分苦恼。她开始觉得，还是有很多男生无法接受女生的主动。“很多男性会认为，主动追求男人的女生不值得珍惜，或者是不够含蓄。”今年夏天，她从重庆某大学顺利毕业，并进入了济南的一家媒体工作。

当代大学生的创业事例二：

李响：瑞杰珑云夹让近视者“看清”光明世界

智能可穿戴近视防控设备“云夹”，是一个戴在眼镜框上仅重6克的小夹子。它可以在使用者阅读时间长、用眼角度倾斜、读书距离较近时，用振动提醒抬眼远眺、矫正姿势、调整距离，也能为医院提供使用者用眼习惯的监测数据。

瑞杰珑公司的创始人“理工男”李响，1982年出生，是浙江大学本科生和直读博士。因为创业，他的博士学业曾推延了3年毕业。

李响怎么会进入这个市场的?

这个机遇，来自于他在福利院和残疾人康复中心的一次参观走访。

他说，他前后去了两次，就嗅到了商机：那里的残疾人，所用辅助设备一直依靠进口，不仅价格昂贵，且使用效果并不理想，说明全是英文，很多残疾人不大会用。

“只要你们能生产出来，我们就来买。”带领参观的人士当时说。

李响回去后当即找了几位工科同学，开始研发自己的产品。他们前后花了一个月，便拿出了样机——产品有点像PSP，不仅可以替代福利院那些进口的产品，且携带方便。

很快，产品获得时任中国残联主席邓朴方的高度认可和评价。

李响迅速成立了瑞弗科技公司，注册了瑞杰珑(英语Rejoin，重新参与的意思)商标。这一年，李响24岁，还是个在读的博士生。

2007年，他们在学校里做智力评估设备、听力评估设备，最初的商业项目全部来自浙大的未来企业家俱乐部。当时，他们的产品是微利，而面对市场上占垄断地位的国外产品，他们很失落。

而让他和搭档们信心倍增的是，他们在经过试验后，发现低视力领域的技术提升空间还很大。

看字阅读时，传统放大镜只能放大3倍，镜片边缘字体便会变形失真。但通过集成电路控制的助视器，能实现几十倍的高清晰放大。

市场是创业者的老师。他们把目光集中在为弱视和低视力人群服务的助视器，开始引进一些光电专业人员研发产品，试产和批量生产则外包。为了方便沟通，他们就近在浙江找了一家代工厂合作。

随着业务量的迅速增长，特别是海外高品质要求的订单越来越多，他们的产品品质管理、生产周期、供应商资源方面都出现问题。达不到要求就会退货——李响他们创业遇到一道坎儿。

公司管理团队讨论后当机立断，到制造资源更丰富的深圳建立分公司，组建生产和供应链管理团队，自建生产工厂。随着新产品的陆续研发，公司成为业内少有的集研发、生产、销售一体的企业。

在杭州市西湖区天堂软件园的瑞杰珑杭州办公区，最显眼的空间摆放着帮助弱视和低视力人群的辅助产品助视器。由于他们“精耕细作”市场，4年间做到国内市场占有率第一。在国际市场上，他们从开始与著名英国品牌Zoomax产品开发代工合作，到2014年全资收购Zoomax，中国创造的产品品牌从幕后走到了台前，在国外有了70多个国家的销售渠道。

李响说，希望到2025年能够帮助1亿人提升视力能力或体验，包括近视、弱视、低视力患者到盲人，都能通过我们提供的产品和服务更好的工作、学习和生活。

尽管这几年来公司营业额一直保持在每年50%以上的快速增长，但李响知道，在全世界只有2.6亿低视力患者，还是小众市场。自从有了IPO的想法后，他们觉得目前的产品结构相对单一，业务级别不够高，必须开拓新项目。

针对新项目，他们首先想到了我国成年人近视率居高不下，近视已经是我国社会一大问题，这个市场空间很大。

李响和伙伴们发现，近视眼的成因除了先天遗传因素外，更多的是阅读习惯。因此，产品必须能量化用眼数据，对造成近视的因素加以控制，可以重点矫正阅读习惯。于是，在大赛上夺魁的产品“云夹”开发出来，孩子家长还可以每天在手机App查看孩子的专业用眼报告，接收到定制化眼科医疗服务。

残联机构乐意采购，看中的是他们的产品功能，不光跟进口的差不多，价格却是折上折——当时，市场上如此物美价廉的产品，除了瑞弗科技，找不到第二家。

李响说，虽然残联机构已觉得价廉，但产品毛利润其实很高。

具体有多高，他没有透露，但他说了这么一个插曲：在他公司创办的第二年，由于还是学生，爸爸有一天问他以后工作的事，他回了一句：“现在我的公司都能赚上千万了，还找什么工作呀。”

让近视者“看清”光明世界，这是李响的一个梦。作为图形影像在视力辅助医学方向的应用，智能近视防控可穿戴设备能够满足医疗和学术研究的双重需求。“云夹”目前还没有投入批量生产，但李响说：“管不管用，眼科专家最有发言权。”

创业过程充满诱惑。李响和伙伴们认定，在一个领域里专注、坚持才能成长。“目前我们的护城河建起来了，做大很不容易，做差也不大可能，但需要人沉下心来修堡垒。”