养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度，隔离制度，消毒制度等几个重要方面，做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法。下面是小编精心为你整理的猪场饲养管理制度的范文，一起来看看。

猪场饲养管理制度的范文1

规模猪场各阶段饲养管理制度

员工守则及奖罚条例

符合下列条件者受奖励:

关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。

在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。

努力学习专业知识,操作水平较高者

认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者.

胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。

符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)

01. 违反劳动纪律者。

02. 违反操作规程者.

03. 出现责任事故、造成损失者。

04. 不爱护公物，损坏公物者。

05. 挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。

06. 对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。

07. 以权谋私、化公为私者

08. 贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。

09. 盗窃、赌博者。

10. 语言行为粗暴及欺骗者。

11. 不请假出场者。

12. 随便将场内物资拿出场者。

13. 发现外来人员进场不阻止者。

员工休请假考勤制度

休假制度

01. 员工每月休假2天，正常情况不得超休。

02. 正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。

03. 有薪假：婚假7天，丧假(直系亲属)5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。

04. 法定节假日上班的，可领取加班补贴。

05. 休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。

请假制度

一、 除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。

二、 请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理;旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。

三、 员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。

四、 生产线员工请假2天以内者由主管批准，3天以上者须由场长批准。

考勤制度

1、 生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。

2、 员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。

3、 有事须请假。

4、 严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。

顶班制度

1. 员工休假(请假)由组长安排人员顶班，组长负责。

2. 组长休假(请假)由生产线主管顶班，生产线主管负责。

3. 生产线主管休假(请假)由场长顶班，场长负责。

4. 各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。

出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休

妊娠空怀母猪饲养管理技术操作规程

一. 工作目标。

1. 保证配种分娩率在85%以上。

2. 保证经产母猪合格率在95%以上。

3. 保证后备母猪合格率在90%以上(转入基础群为准)

4. 月产弱仔率不得高于10%

二. 工作日程

日班工作时间为：

上午 7：30─11：30

下午 14：00─18：00

工作时间随季节变化，工作日程作相应的前移或后移。

7：30～ 8：00 观察猪群，清理食槽，检查饮水

8：00～ 9：00 拌料

9：00～10：00 饲喂

10：00～11：30 清理卫生、其他工作

14：00～14：30 观察猪群，清理食槽，检查饮水

14：30～16：30 拌料，饲喂

16：30～18：00 冲洗猪栏猪体、其他工作

(三)断奶母猪的饲养管理

1、 断奶母猪的膘情至关重要，要做好哺乳后期的饲养管理，使其断奶时保持较好的膘情。

哺乳后期不要过多削减母猪喂料量;抓好仔猪补饲、哺乳，减少母猪哺乳的营养消耗;适当提前断奶。

2、 断奶前后1周内适当减少哺乳次数，减少喂料量以防发生乳房炎。

3、 有计划地淘汰7胎以上或生产性能低下的母猪。确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行。

4、 母猪断奶后一般在3～7天开始发情，此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。母猪发情稳定后才可配种，不要强配。

5、 断奶母猪可喂哺乳料、日喂二餐，日喂2.5-3Kg，推迟发情的断奶母猪优饲，日喂3-4Kg。

(四)反情、超期空怀、不发情母猪饲养管理

1 .配种后21天左右用公猪对母猪做返情检查，以后每月做一次妊娠诊断。

2 .妊检空怀情猪放在观察区，及时复配。妊检空怀猪转入配种区要重新建立母猪卡。

3 .每头每日喂料3公斤左右，日喂2次。过肥过瘦的要调整喂料量,膘情恢复正常再配.

4 .超期空怀、不正常发情母猪要集中饲养，每天放公猪进栏追逐10分钟或放运动场公母混群运动,观察发情情况。

5 .体况健康、正常的不发情母猪，先采取饲养管理综合措施

(见诱情方法)，然后再选用激素治疗。

6 .不发情或屡配不孕的母猪可对症使用PG600、血促性素、绒促性素、排卵素、氯前列烯醇等外源性激素。

7 .长期病弱或空怀2个情期以上的，应及时淘汰。

(五)妊娠母猪的饲养管理

1、 所有母猪配种后按配种时间(周次)在妊娠定位栏编组排列。怀孕料分三阶段按标准饲喂。

2、 每次投放饲料要准、快，以减少应激。要给每头猪足够的时间吃料，尽量减少饲料浪费。根据母猪的膘情调整投料量。

母猪的膘情分级系统

瘦弱级 脊柱、腰角、肋骨非常明显，脊椎历历可数

十分瘦级 尖脊、削肩，不用压力便可辨脊柱，膘薄，大腿少肌肉

稍瘦级 脊柱尖，稍有背膘(配种最低条件)

标准级 身体稍圆，肩膀发达有力(配种理想条件)

稍肥级 平背圆膘、胸肉饱满，肋部丰厚(分娩前理想状态)

肥胖级 太肥，体型横、背膘厚

3、 不喂发霉变质饲料，防止中毒。

4、 减少应激，防流保胎。

5、 妊娠诊断：在正常情况下，配种后21天左右不再发情的母猪即可确定妊娠。其表现为：贪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性温驯、行动稳、阴门下裂缝向上缩成一条线等。做好配种后18～65天内的复发情检查工作。

6、 对妊娠母猪定期进行评估，按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理。妊娠一个月内的喂料量为1.8～2.2公斤/天/头, 妊娠中间二个月内的喂料量为2.0～2.5公斤/天/头,最后一个月的喂料量为2.8～3.5公斤/天/头，产前一周开始喂哺乳料，并适当减料。

妊娠阶段 喂料量(公斤/天/头)

妊娠一个月内 1.8～2.2

妊娠中期 2.0～2.5

妊娠最后一个月 2.8～3.5

7、 预防烈性传染病的发生，预防中暑，防止机械性流产。

8、 按《免疫程序》做好各种疫苗的免疫接种工作。

9、 妊娠母猪临产前一周转入产房，转入前冲洗消毒，并同时驱体内外寄生虫。

第二节 分娩舍饲养管理技术操作规程

一.工作目标

1、 按计划完成母猪分娩产仔任务。

2、 哺乳期成活率92%—95%以上。

3.4周龄断奶平均体重6公斤以上.

二.工作日程

7：30～8：30 母猪、仔猪喂饲

8：30～9：30 治疗、打耳号、剪牙、断尾、补铁等工作

9：30～11：30 清理卫生、其他工作

14：00～16：00 清理卫生、其他工作

16：00～17：00 治疗

17：00～18：00 母猪、仔猪喂饲

三.操作规程

(一)产前准备

1、 空栏彻底清洗，检修产房设备，之后用卫康、农福、消毒威等消毒药连续消毒两次，晾干后备用。第二次消毒最好采用火焰消毒或薰蒸消毒。

2、 产房温度最好控制在25℃左右，湿度65～75%，检验清楚预产期，母猪的妊娠期平均为114天。

3、 产前产后3天母猪减料，以后自由采食，产前3 天开始投喂维力康或小苏打、芒硝，连喂1周，分娩前检查乳房是否有乳汁流出，以便做好接产准备。

4、 准备好5%碘酊、0.1%KMnO4消毒水、抗菌素、催产素、保温灯等药品工具。

5、 分娩前用0.1%KMnO4消毒水清洗母猪的外阴和乳房。

6、 临产母猪提前一周上产床，上产床前清洗消毒，驱体内外寄生虫一次。

7、 产前肌注德力先等长效土霉素5毫升。

8、 产前产后母猪料添加1-2周呼肠舒、强力霉素等，以预防产后仔猪下痢。

(二)判断分娩

1、 阴道红肿，频频排尿。

2、 乳房有光泽、两侧乳房外涨，用手挤压有乳汁排出，初乳出现后12～24小时内分娩。

(三)接产

1、 要求有专人看管，接产时每次离开时间不得超过半小时。

2、 仔猪出生后，应立即将其口鼻粘液清除、擦净，用抹布将猪体抹干，发现假死猪及时抢救，产后检查胎衣是否全部排出， 如胎衣不下或胎衣不全可肌注催产素。

3、 断脐用5%碘酊消毒。

4、 把初生仔猪放入保温箱，保持箱内温度30℃以上。

5、 帮助仔猪吃上初乳，固定乳头，初生重小的放在前面， 大的放在后面。仔猪吃初乳前，每个乳头的最初几滴奶要挤掉。

6、 有羊水排出、强烈努责后1小时仍无仔猪排出或产仔间隔超过1小时，即视为难产，需要人工助产。

(四)难产的处理

1、 有难产史的母猪临产前1天肌注律胎素或氯前列烯醇，或预产期当日注射缩宫素。

2、 临产母猪子宫收缩无力或产仔间隔超过半小时者可注射缩宫素，但要注意在子宫颈口开张时使用。

3、 注射催产素仍无效或由于胎儿过大、胎位不正、骨盆狭窄等原因造成难产应立即人工助产。

4、 人工助产时，要剪平指甲，润滑手、臂并消毒，然后随着子宫收缩节律慢慢伸入阴道内;手掌心向上，五指并拢;抓仔猪的两后腿或下颌部;母猪子宫扩张时，开始向外拉仔猪，努责收缩时停下，动作要轻;拉出仔猪后应帮助仔猪呼吸(假死仔猪的处理：将其前后躯以肺部为轴向内侧并拢、放开反复数次)。产后阴道内注入抗生素，同时肌注得力先等抗生素一个疗程，以防发生子宫炎、阴道炎。

5、 对难产的母猪，应在母猪卡上注明发生难产的原因，以便下一产次的正确处理或作为淘汰鉴定的依据。

(五)产后护理和饲养

1、 哺乳母猪每天喂2～3次，产前3天开始减料，渐减至日常量的1/2～1/3,产后3天恢复正常,自由采食直至断奶前3天。喂料时若母猪不愿站立吃料，应赶起。

2、 产前产后日粮中加0.75～1.5%的电解质、轻泻剂(维力康、小苏打或芒硝)以预防产后便秘、消化不良、食欲不振, 夏季日粮中添加1.2%的NaHCO3可提高采食量。

3、 哺乳期内注意环境安静、圈舍清洁、干燥，做到冬暖夏凉。随时观察母猪的采食量和泌乳量的变化，以便针对具体情况采取相应措施。

4、 仔猪初生后2天内注射血康或富来血、牲血素等铁剂1.5ml，预防贫血;口服抗生素如兽友一针、庆大霉素2ml，以预防下痢。注射亚硒酸钠VE0.5 ml,以预防白肌病,同时也能提高仔猪对疾病的抵抗力;如果猪场呼吸道病严重时,鼻腔喷雾卡那霉素加以预防。无乳母猪采用催乳中药拌料或口服。

5、 新生仔猪要在吃初乳前剪牙、断尾。断脐以留下3cm为宜，断端5%碘酊消毒;剪牙钳5%碘酊消毒后齐牙根处剪掉上下两侧犬齿，弱仔不剪牙;断尾时，尾根部留下3cm处剪断、5%碘酊消毒。

6、 仔猪吃过初乳后适当过哺寄养调整，尽量使仔猪数与母猪的有效乳头数相等,防止未使用的乳头萎缩，从而影响下一胎的泌乳性能。寄养时,仔猪间日龄相差不超过3天,把大的仔猪寄出去，寄出时用寄母的奶汁擦抹待寄仔猪的全身。

7、 7-15日龄小公猪去势，去势时要彻底，切口不宜太大，术后5%碘酊消毒。

8、 产房适宜温度，分娩后1周27℃，2周26℃，三周24℃，四周22℃。保温箱温度：初生36℃，体重2 kg 30℃，4 kg 29℃，6 kg28℃，6 kg以上～断奶27℃，断奶后三周24～26℃。

9、 产房要保持干燥,产栏内只要有小猪,便不能用水冲洗。预防仔猪下痢,参照《黄白痢综合防治措施》。

10、 补料：出生后5～7日龄开始诱补料，保持料槽清洁，饲料新鲜。勤添少添，晚间要补添一次料。每天补料次数为4～5次。

11、 产?a href='http://www.xx.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽辈坏蒙米岳敫?有其他工作不得已离岗时每次离开时间控制在1小时以内。

12、 仔猪平均25～28日龄断奶，一次性断奶，不换圈，不换料。断奶前后连喂3天开食补盐以防应激。

13、 断奶后一周，逐渐过渡饲料，断奶头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。

在哺乳期因失重过多而瘦弱的母猪要适当提前断奶，断奶前3天需适当限料。

第三节 保育舍的操作规程

一.工作目标

1. 保育期成活率94%—97%以上。

2. 7周龄转出体重14Kg以上。

3. 9周龄转出体重20Kg以上。

二.工作日程

7：30～8：30 喂饲

8：30～10：30 清理卫生、其他工作

10：30～11：00 喂饲

14：00～14：30 喂饲

14：30～16：30 清理卫生、其他工作

16：00～17：00 喂饲

17：00～18:00 其它工作

三.操作规程

1、 转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。

2、 转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了，强弱分群。

3、 诱导仔猪饮水和吃料。经常检查饮水器。

4、 头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。以后自由采食，勤添少添，每天添料3-4次。

5、 及时调整猪群，强弱、大小分群，保持合理的密度，病猪、僵猪及时隔离饲养。注意链球菌病的防治。

6、 保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位”。尽可能不用水冲洗有猪的猪栏(炎热季节除外)。注意舍内湿度。

7、 头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物

8、 清理卫生时注意观察猪群排粪情况;喂料时观察食欲情况;休息时检查呼吸情况，发现病猪立即报告给技术员，严重病猪隔离饲养，统一用药。

9、 按季节温度的变化，做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作。注意舍内有害气体浓度。

10、 分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂消毒液，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。

11、 每周消毒两次，每周消毒药更换一次。

第四节 生长育肥舍饲养管理技术操作规程

一.工作目标

1、生长猪成活率96%-99%。

2.育肥猪成活率98%-99%.

2、饲料转化率(15～90千克阶段):≤2.8：1。

3、日增重(15～90千克阶段):≥650千克。

4、生长育肥阶段(15～95千克)饲养日龄≤119天

(全期饲养日龄≤168天)。

二.工作日程

7：30～9：00 清理饲槽并饲喂

9：00～9：30 观察猪群，将病猪报技术员

9：30～11：30 清理卫生、其他工作

14：00～15：30 清理饲槽并饲喂

15：30～16：00 观察猪群，将病猪报技术员

16：00～18：00 清洁卫生、其他工作

三.操作规程

1、 转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。

2、 转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了。

3、 及时调整猪群，强弱、大小、公母分群，保持合理的密度，病猪及时隔离饲养。

4、 转入第一周饲料添加土霉素钙预混剂、呼诺玢、泰乐菌素等抗生素，预防及控制呼吸道病。

5、 小猪49～77日龄喂小猪料，78～119日龄喂中猪料，120～168 日龄喂大猪料，自由采食，喂料时参考喂料标准，以每餐不剩料为原则。

6、 保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料，睡觉，排便“ 三定位”。

7、 干粪便要用车拉到化粪池,夏季每天冲洗一次。

8、 清理卫生时注意观察猪群排粪情况;喂料时观察食欲情况;休息时检查呼吸情况，发现病猪立即报技术员,严重病猪隔离饲养，统一用药。

9、 按季节温度的变化，做好通风降温工作，经常检查饮水器，做好防暑降温等工作。

10、 分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。

11、 每周消毒1-3次，每周消毒药更换一次。

12、 出栏猪要事先鉴定合格后才能出场，残次猪特殊处理出售。

保育舍饲养管理技术操作规程

一.工作目标

4. 保育期成活率94%—97%以上。

5. 7周龄转出体重14Kg以上。

6. 9周龄转出体重20Kg以上。

二.工作日程

7：30～8：30 喂饲

8：30～10：30 清理卫生、其他工作

10：30～11：00 喂饲

14：00～14：30 喂饲

14：30～16：30 清理卫生、其他工作

16：00～17：00 喂饲

17：00～18:00 其它工作

三.操作规程

12、 转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。

13、 转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了，强弱分群。

14、 诱导仔猪饮水和吃料。经常检查饮水器。

15、 头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。以后自由采食，勤添少添，每天添料3-4次。

16、 及时调整猪群，强弱、大小分群，保持合理的密度，病猪、僵猪及时隔离饲养。注意链球菌病的防治。

17、 保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位”。尽可能不用水冲洗有猪的猪栏(炎热季节除外)。注意舍内湿度。

18、 头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物

19、 清理卫生时注意观察猪群排粪情况;喂料时观察食欲情况;休息时检查呼吸情况，发现病猪立即报告给技术员，严重病猪隔离饲养，统一用药。

20、 按季节温度的变化，做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作。注意舍内有害气体浓度。

21、 分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂消毒液，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。

22、 每周消毒两次，每周消毒药更换一次。

第五节 生长育肥舍饲养管理技术操作规程

一.工作目标

1、育成阶段成活率≥98%。

2、饲料转化率(15～90千克阶段):≤2.7：1。

3、日增重(15～90千克阶段):≥650千克。

4、生长育肥阶段(15～95千克)饲养日龄≤119天

(全期饲养日龄≤168天)。

二.工作日程

7：30～8：30 喂饲

8：30～9：30 观察猪群、治疗

9：30～11：30 清理卫生、其他工作

14：30～15：30 喂饲

15：30～16：30 清理卫生、其他工作

16：30～17：30 观察猪群、治疗、其他工作

三.操作规程

13、 转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。

14、 转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了。

15、 及时调整猪群，强弱、大小、公母分群，保持合理的密度，病猪及时隔离饲养。

16、 转入第一周饲料添加土霉素钙预混剂、呼诺玢、泰乐菌素等抗生素，预防及控制呼吸道病。

17、 小猪49～77日龄喂保育猪料，78～119日龄喂中猪料，120～168 日龄喂大猪料，自由采食，喂料时参考喂料标准，以每餐不剩料或少剩料为原则。

18、 保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料，睡觉，排便“ 三定位”。

19、 干粪便要用车拉到化粪池，夏季每天冲洗一次。

20、 清理卫生时注意观察猪群排粪情况;喂料时观察食欲情况;休息时检查呼吸情况，发现病猪，对症治疗。严重病猪隔离饲养，统一用药。

21、 按季节温度的变化，调整好通风降温设备，经常检查饮水器，做好防暑降温等工作。

22、 分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。

每周消毒一次，每周消毒药更换。

猪场饲养管理制度的范文2

养猪场饲养管理的制度

猪场隔离制度

商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。

谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆，应进行严格的消毒。

饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。

生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物，动物产品进入生产区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。

坚持自繁自养，引进时应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。

患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。

严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入生产区诊治疾病，确因需要必须从场外请进的兽医，进入生产区产应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方可进入生产区。

猪场消毒制度

根据生产实际，制定消毒计划和程序，确定消毒用的药物及其使用浓度、方法，明确消毒工作的管理者和执行人，落实消毒工作责任。

做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂，保持有效浓度，做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒，同时要严格诊疗器械的消毒工作。

加强所在圈舍的强化消毒，包括对发病或死亡猪的消毒，在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时，应立即对此处理。

加强终末消毒。全进全出制生产方式，在猪出栏后，应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的

二类疫病流行初期，或在本场发生国家规定的

二类疫病流行平息后，解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。

严格消毒程序。一般应按下列程序进行：清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂，转入猪。

加强环境卫生整洁，消灭老鼠、除杂草，填水坑，防蚊、防蝇，消灭疫病传播媒介。

猪场免疫及药物预防制度

应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害，可用疫苗的性能及来源等情况，制定切合农户实际的免疫程序，并严格按程序实施免疫预防，建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类，预防接种的次数，剂量、间隔的时间等。

对规定的强制免疫的病种，应在当地动物防疫监督机构的监督指导下，按规定的免疫程序进行免疫。

体弱、有病、没到免疫年龄的猪，补栏后及时进行免疫补针建立档案。牲畜W病免疫，孕猪2个月不宜免疫，但应在孕畜产后7天，仔猪满45日龄后及时进行免疫补针，建立免疫档案，佩带免疫耳标，W病疫苗注射后个别牲畜有严重过敏反应，应备有肾上腺素等紧急脱敏药物。

严格免疫操作规程冻干苗应在低温冷冻条件下保存，严禁反复冷冻使用，油剂或水剂严防冻结，应在4℃-8℃条件保存。冻干苗按要求的方法进行稀释，稀释后的疫苗应按规定的方法保存和规定时间内使用;保证疫苗注射剂量;注射器械和注射部位严格消毒，保证一畜一个针头，防止交*感染。

根据当地寄生虫病、细菌性疾病的发生和危害情况，选择最佳驱虫药物，定期对生猪群进行驱虫。使用抗菌药物在生猪可能发病的年龄、疫病可能流行的季节，或在发病的初期对相关猪群进行群体投药预防，防止发病。

使用的药物应为有国家批准文号，在有效期内的产品，疫苗还应是在冷冻或冷藏的条件下保存的产品。

猪场检疫与疫病监测处置制度

严格执行调入、调出检疫制度。调入猪必须经过调出地动物防疫监督机构检疫合格，调入后应严格执行隔离制度，调出猪应及时向当地动物防疫监督机构报检，检疫合格者方可调出。严禁随意调入，调入未经检疫的生猪及其产品。

兽医人员应定期对生猪群进行系统检查，观察生猪群健康状况，做好检查记录。如有疫病发生，进一步调查原因，作出初步判断，提出相应预防措施，防止疫病扩散蔓延，并按规定将疫情情况报告当地动物防疫监督机构。严禁迟报、瞒报动物疫情。

定期对猪群主要传染性疾病进行抗体水平监测，评价免疫质量，指导免疫程序制定，及时发现猪群中隐性感染者，自觉接受当地动物防疫监督机构依法开展的监测工作。

当发现疑似传染病时，应及时隔离病猪，并立即向当地动物防疫监督机构报告。

确诊为一般动物疫病时，应在当地动物防疫监督机构指导下，采取隔离、治疗、免疫预防、消毒、无害化处理等综合防治措施，及时控制和扑灭疫情。

确诊为重大动物疫病的，应配合当地政府按国家有关规定，采取强制措施，迅速控制，扑灭疫情。

猪场饲养管理制度的范文3

最新养猪场饲养管理制度

1、 不准以任何理由在场内打架、闹事，如发生类似情况给予罚款或辞退

2、 外出员工自觉开包给门卫检查，发现偷盗公司财物和以公谋私的现象，除追回赃款赃物外，扣除工资并无条件开除。

3、 人员的出入是猪场传播疾病的最主要原因，不请假私自外出，不按制度消毒的，违者罚款100元，情节严重的辞退。

4、 每月可以2天外出购物，如不外出可拿全勤奖20元，超出规定2天的一天扣10元。年假20天，如一年中一天都没休息的，年终可拿奖励奖金500元。外出人员一律由门卫凭条放行。违规者扣全勤奖和年终奖金。

5、 一定要明白自己所在的位置，搞好团结。如发现影响团结的现象，按情节严重开会研究处理。

6、 节约用电、用水，如发现浪费水电罚扣工资20元。

7、 按时上下班，尽职尽责，不听从安排给予警告、处罚，情节严重的给予辞退。

8、 封场期间，员工家属或亲朋不得入场，没经有关人员批准，自作主张的违规的辞退。

其二：管理职责

总经理管理范围：全盘的管理(主要是人才、财务、市场、信息、销售、其他)

人才管理(指教授、正副场长、财务)

副场长管理范围 ：(指配种、统计、食堂、保管、门卫、饲料加工人员、水电人员)

场长管理范围：(生产技术、员工物料的领用手续、考勤制度、消毒外出、工资发放、奖惩制度包括种青人员)

行管部门的管理职责

总经理职责

总经理应宏观控制企业，现代化的领导者除具有企业一般人的素质外，还必须具有与市场经济相联系的新的经营观念、敏锐的观察力，尊重知识、尊重人才以及培养和发展人才的热情，高超的经营决策能力和组织指挥才能;并使领导集体有一个科学合理的结构，使之在各种素质要素方面的构成比例和组合状况处于最佳状态，成为能进行正确决策的决策领导和高效率、强有力的企业管理领导班子的带头人。

创造良好的工作环境，合理安排和使用科技人员，调动他们的积极性和创造性。人尽其才，使企业建立起一支高素质的员工队伍。

及时听取场长的建议和要求，生产管理及人员全部交给场长负责，生产指标实行定额管理，并督促场长完成指标。年终按定额完成情况考核成绩发放奖金。

场长职责制

场长要从大局出发，对上做好总经理的助手，对下要团结员工，及时向总经理反映场内的有关事项。场长又带着兽医，因此场长要保证猪群的稳定，把握好猪群的保健关。协助和支持配种员及统计员的工作，督促员工搞好猪舍的卫生及消毒工作，督促员工上班时间不容许打牌干私活。场长对员工自行规定制度管理，实行港人治港的原则，报一份办公室留档查看就行了。

另外，场长要让员工有敬业爱场的思想，要明白松散行的工作不是用来打牌，干私活的。是要对自己饲养的猪群勤看、勤观察、发现问题及时向汇报，对自己的本职工作负责任。要经常给饲养员上课开会，让他们明白效益是自己创造出来的，没有哪个老板每月从自己荷包里掏钱来发工资的，既然老板提供了平台，我们就应该借这个平台创造效益，实现自己的价值，要让员工明白拿工资是价值的体现，不是玩一个月也能拿工资的。场长要拿出自己的权利，该扣工资的就扣，该奖励的就奖(只要拿出合理的细则)。同时给他们创造一个良好的工作环境，使工作进入良性循环。

副场长职责

副场长具体负责育种、统计、后勤工作。处理行管人员工作中出现的问题。协助场长搞好工作。

配种员的职责：

配种员要本着敬业爱场的观点，做好配种工作，一方面对场里负责，一方面也是对自己负责。对种猪做好配种前的消毒工作，有权进入猪舍查看受孕及产仔情况，配合场长搞好工作，提高育种率。

统计员职责

统计员是场内统计生产猪群的关键型人物，一定要建立健全原始记录。制定原始记录表格，原始记录能连续记载生产经营活动各环节真实情况的最初书面文件，反映猪场生产经营的第一手资料，没有原始依据猪场的管理是混乱无效的。特别对猪的出生、死亡、销售要准确无误，必要时要亲自到场查看。

饲料加工人员职责

负责保养好饲料加工机组，仓库废品出售款足额上交不得自留。按配方加工饲料，做好饲料加工日报表，确保数据的完整性和真实性，做好原料的入库验收、成品加工料的出库并开出单据，每月盘存后将原始数据交财务。每月进销存不得有误。如有出入按差错扣发工资。

食堂及保管员职责

保障行管人员的三餐伙食，保管好兽药及物料的验收入库和发放，确保数据的完整性和真实性。月末盘存将原始数据交财务，做好物料的发放调换手续，大修材料开出入库单并由场长签字证明。

水电焊人员的职责

与饲养员搞好团结，负责好水、电、电焊的工作，本着节约的原则，物料以旧换新，不得随意将材料私自送人或改装物品，如有违反按价值扣发工资。所耗用的材料必须由场长签字证明。耗材记录以出库单的形式每月上报财务。

门卫人员职责

控制进出场人员，做好进出登记记录，把好人员进出关。发现没按规定随意进出的员工，可交场长扣发该员工工资并奖励门卫。执行进出场人员和车辆的消毒管理，清换消毒池及保证办公区大门走道卫生环境。

种青人员的职责

种青人员要利用好土地的资源，保证猪群的青料供给及青料数量的统计，保证土地不荒费和食堂的蔬菜供给，处理好与饲养员之间的团结。因为是按月发工资，原则上没有实行承包，所以，有责任在没有人的情况下顶班。服从领导的安排。

财务人员职责(有专门的财务管理制度，以财务管理制度为准)。

生产指标

一、 配种车间的生产指标

1、 初生重1.2KG以上，定为健子指标

2、 产活仔9头，窝平2胎以上

3、 喂料的同时检查猪群，对返情、子宫炎、流产、病猪及时上报和治疗。

4、 根据母猪的生理阶段和体况进行投料

5、 每天上下午各清粪一次，保持栏舍清洁卫生

6、 定期消毒，消毒水要保持有效浓度

7、 配种分娩率要达到90%，断奶发情不超过10天，淘汰率在25%以内，病残淘汰在5%以内。

8、 断奶母猪致伤、致残罚款100元

9、 按时上下班，听从安排，提前下班作旷工处理罚款50元

10、 猪粪流失，用水冲走罚款50元，节约给予奖励

二、分娩车间的生产指标

1、 每头母猪交出窝平8.6的合格仔猪，按奖10赔5的方针进行考核

2、 分娩舍仔猪成活率在92%以上，24小时都要有人值班，不允许有偷盗情况发生

3、 28日龄断奶平均个体重6.5KG，达不到健仔标准不能转入保育舍

4、 检查猪群防止仔猪冻压饿死，保持栏舍清洁卫生、床上无积粪

5、 认真做好超前免疫、仔猪三针保健，以及补铁工作

6、 母猪产前必须用0.1%高锰酸钾清洗乳头及外阴，2小时后必须让仔猪吃上初乳

7、 认真做好补料工作，7天开始训练吃食15天左右正式搭上料

8、 掌握仔猪出生过四关：初生、补料、下痢、断奶关，用母爱精神作为养猪精神

三、 保育舍的生产指标

1、 保育成活率要求达到95%，饲料报酬1.8：1

2、 65日龄体重达到22KG以上

3、 减少饲料浪费，不喂霉变的饲料，少喂勤添

4、 对断奶的仔猪按体重大小、公母分开饲养

5、 每天观察猪舍的每一头猪，发现问题及时汇报

6、 提供干净、舒适的环境，清洁的饮水、新鲜的饲料

7、 定期消毒，并加强通风，注意空气质量

8 按生产指标进行考核，奖10赔5的方针

四、 肥猪舍的生产指标

1、 肥猪舍的成活率必须达到96%以上

2、 175日龄必须达到90KG，料肉比3.1：1

3、 不喂霉变饲料，掌握饲料转化率

4、 采取三点定位，保持栏舍清洁卫生，公母分开饲养

5、 不得出现打架咬尾致死、致残的猪，发现一头扣50元

6 、 减少饲料浪费和猪粪流失，用水冲走罚款50元，节约给予奖励

7 、 配合销售种猪，以及待售栏的清洁工作

8、 定期消毒，把猪当婴儿一样关怀，每时每刻都必须善待它

9 按生产指标进行考核，奖10赔5方针给予奖罚