猪场饲养管理制度的范文

发布时间:2017-06-02 09:24

养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度,隔离制度,消毒制度等几个重要方面,做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法。下面是小编精心为你整理的猪场饲养管理制度的范文,一起来看看。

猪场饲养管理制度的范文1

规模猪场各阶段饲养管理制度

员工守则及奖罚条例

符合下列条件者受奖励:

关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。

在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。

努力学习专业知识,操作水平较高者

认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者.

胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。

符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)

01. 违反劳动纪律者。

02. 违反操作规程者.

03. 出现责任事故、造成损失者。

04. 不爱护公物,损坏公物者。

05. 挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。

06. 对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。

07. 以权谋私、化公为私者

08. 贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。

09. 盗窃、赌博者。

10. 语言行为粗暴及欺骗者。

11. 不请假出场者。

12. 随便将场内物资拿出场者。

13. 发现外来人员进场不阻止者。

员工休请假考勤制度

休假制度

01. 员工每月休假2天,正常情况不得超休。

02. 正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。

03. 有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。

04. 法定节假日上班的,可领取加班补贴。

05. 休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。

请假制度

一、 除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。

二、 请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。

三、 员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。

四、 生产线员工请假2天以内者由主管批准,3天以上者须由场长批准。

考勤制度

1、 生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。

2、 员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。

3、 有事须请假。

4、 严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。

顶班制度

1. 员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。

2. 组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。

3. 生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。

4. 各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。

出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休

妊娠空怀母猪饲养管理技术操作规程

一. 工作目标。

1. 保证配种分娩率在85%以上。

2. 保证经产母猪合格率在95%以上。

3. 保证后备母猪合格率在90%以上(转入基础群为准)

4. 月产弱仔率不得高于10%

二. 工作日程

日班工作时间为:

上午 7:30─11:30

下午 14:00─18:00

工作时间随季节变化,工作日程作相应的前移或后移。

7:30~ 8:00 观察猪群,清理食槽,检查饮水

8:00~ 9:00 拌料

9:00~10:00 饲喂

10:00~11:30 清理卫生、其他工作

14:00~14:30 观察猪群,清理食槽,检查饮水

14:30~16:30 拌料,饲喂

16:30~18:00 冲洗猪栏猪体、其他工作

(三)断奶母猪的饲养管理

1、 断奶母猪的膘情至关重要,要做好哺乳后期的饲养管理,使其断奶时保持较好的膘情。

哺乳后期不要过多削减母猪喂料量;抓好仔猪补饲、哺乳,减少母猪哺乳的营养消耗;适当提前断奶。

2、 断奶前后1周内适当减少哺乳次数,减少喂料量以防发生乳房炎。

3、 有计划地淘汰7胎以上或生产性能低下的母猪。确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行。

4、 母猪断奶后一般在3~7天开始发情,此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。母猪发情稳定后才可配种,不要强配。

5、 断奶母猪可喂哺乳料、日喂二餐,日喂2.5-3Kg,推迟发情的断奶母猪优饲,日喂3-4Kg。

(四)反情、超期空怀、不发情母猪饲养管理

1 .配种后21天左右用公猪对母猪做返情检查,以后每月做一次妊娠诊断。

2 .妊检空怀情猪放在观察区,及时复配。妊检空怀猪转入配种区要重新建立母猪卡。

3 .每头每日喂料3公斤左右,日喂2次。过肥过瘦的要调整喂料量,膘情恢复正常再配.

4 .超期空怀、不正常发情母猪要集中饲养,每天放公猪进栏追逐10分钟或放运动场公母混群运动,观察发情情况。

5 .体况健康、正常的不发情母猪,先采取饲养管理综合措施

(见诱情方法),然后再选用激素治疗。

6 .不发情或屡配不孕的母猪可对症使用PG600、血促性素、绒促性素、排卵素、氯前列烯醇等外源性激素。

7 .长期病弱或空怀2个情期以上的,应及时淘汰。

(五)妊娠母猪的饲养管理

1、 所有母猪配种后按配种时间(周次)在妊娠定位栏编组排列。怀孕料分三阶段按标准饲喂。

2、 每次投放饲料要准、快,以减少应激。要给每头猪足够的时间吃料,尽量减少饲料浪费。根据母猪的膘情调整投料量。

母猪的膘情分级系统

瘦弱级 脊柱、腰角、肋骨非常明显,脊椎历历可数

十分瘦级 尖脊、削肩,不用压力便可辨脊柱,膘薄,大腿少肌肉

稍瘦级 脊柱尖,稍有背膘(配种最低条件)

标准级 身体稍圆,肩膀发达有力(配种理想条件)

稍肥级 平背圆膘、胸肉饱满,肋部丰厚(分娩前理想状态)

肥胖级 太肥,体型横、背膘厚

3、 不喂发霉变质饲料,防止中毒。

4、 减少应激,防流保胎。

5、 妊娠诊断:在正常情况下,配种后21天左右不再发情的母猪即可确定妊娠。其表现为:贪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性温驯、行动稳、阴门下裂缝向上缩成一条线等。做好配种后18~65天内的复发情检查工作。

6、 对妊娠母猪定期进行评估,按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理。妊娠一个月内的喂料量为1.8~2.2公斤/天/头, 妊娠中间二个月内的喂料量为2.0~2.5公斤/天/头,最后一个月的喂料量为2.8~3.5公斤/天/头,产前一周开始喂哺乳料,并适当减料。

妊娠阶段 喂料量(公斤/天/头)

妊娠一个月内 1.8~2.2

妊娠中期 2.0~2.5

妊娠最后一个月 2.8~3.5

7、 预防烈性传染病的发生,预防中暑,防止机械性流产。

8、 按《免疫程序》做好各种疫苗的免疫接种工作。

9、 妊娠母猪临产前一周转入产房,转入前冲洗消毒,并同时驱体内外寄生虫。

第二节 分娩舍饲养管理技术操作规程

一.工作目标

1、 按计划完成母猪分娩产仔任务。

2、 哺乳期成活率92%—95%以上。

3.4周龄断奶平均体重6公斤以上.

二.工作日程

7:30~8:30 母猪、仔猪喂饲

8:30~9:30 治疗、打耳号、剪牙、断尾、补铁等工作

9:30~11:30 清理卫生、其他工作

14:00~16:00 清理卫生、其他工作

16:00~17:00 治疗

17:00~18:00 母猪、仔猪喂饲

三.操作规程

(一)产前准备

1、 空栏彻底清洗,检修产房设备,之后用卫康、农福、消毒威等消毒药连续消毒两次,晾干后备用。第二次消毒最好采用火焰消毒或薰蒸消毒。

2、 产房温度最好控制在25℃左右,湿度65~75%,检验清楚预产期,母猪的妊娠期平均为114天。

3、 产前产后3天母猪减料,以后自由采食,产前3 天开始投喂维力康或小苏打、芒硝,连喂1周,分娩前检查乳房是否有乳汁流出,以便做好接产准备。

4、 准备好5%碘酊、0.1%KMnO4消毒水、抗菌素、催产素、保温灯等药品工具。

5、 分娩前用0.1%KMnO4消毒水清洗母猪的外阴和乳房。

6、 临产母猪提前一周上产床,上产床前清洗消毒,驱体内外寄生虫一次。

7、 产前肌注德力先等长效土霉素5毫升。

8、 产前产后母猪料添加1-2周呼肠舒、强力霉素等,以预防产后仔猪下痢。

(二)判断分娩

1、 阴道红肿,频频排尿。

2、 乳房有光泽、两侧乳房外涨,用手挤压有乳汁排出,初乳出现后12~24小时内分娩。

(三)接产

1、 要求有专人看管,接产时每次离开时间不得超过半小时。

2、 仔猪出生后,应立即将其口鼻粘液清除、擦净,用抹布将猪体抹干,发现假死猪及时抢救,产后检查胎衣是否全部排出, 如胎衣不下或胎衣不全可肌注催产素。

3、 断脐用5%碘酊消毒。

4、 把初生仔猪放入保温箱,保持箱内温度30℃以上。

5、 帮助仔猪吃上初乳,固定乳头,初生重小的放在前面, 大的放在后面。仔猪吃初乳前,每个乳头的最初几滴奶要挤掉。

6、 有羊水排出、强烈努责后1小时仍无仔猪排出或产仔间隔超过1小时,即视为难产,需要人工助产。

(四)难产的处理

1、 有难产史的母猪临产前1天肌注律胎素或氯前列烯醇,或预产期当日注射缩宫素。

2、 临产母猪子宫收缩无力或产仔间隔超过半小时者可注射缩宫素,但要注意在子宫颈口开张时使用。

3、 注射催产素仍无效或由于胎儿过大、胎位不正、骨盆狭窄等原因造成难产应立即人工助产。

4、 人工助产时,要剪平指甲,润滑手、臂并消毒,然后随着子宫收缩节律慢慢伸入阴道内;手掌心向上,五指并拢;抓仔猪的两后腿或下颌部;母猪子宫扩张时,开始向外拉仔猪,努责收缩时停下,动作要轻;拉出仔猪后应帮助仔猪呼吸(假死仔猪的处理:将其前后躯以肺部为轴向内侧并拢、放开反复数次)。产后阴道内注入抗生素,同时肌注得力先等抗生素一个疗程,以防发生子宫炎、阴道炎。

5、 对难产的母猪,应在母猪卡上注明发生难产的原因,以便下一产次的正确处理或作为淘汰鉴定的依据。

(五)产后护理和饲养

1、 哺乳母猪每天喂2~3次,产前3天开始减料,渐减至日常量的1/2~1/3,产后3天恢复正常,自由采食直至断奶前3天。喂料时若母猪不愿站立吃料,应赶起。

2、 产前产后日粮中加0.75~1.5%的电解质、轻泻剂(维力康、小苏打或芒硝)以预防产后便秘、消化不良、食欲不振, 夏季日粮中添加1.2%的NaHCO3可提高采食量。

3、 哺乳期内注意环境安静、圈舍清洁、干燥,做到冬暖夏凉。随时观察母猪的采食量和泌乳量的变化,以便针对具体情况采取相应措施。

4、 仔猪初生后2天内注射血康或富来血、牲血素等铁剂1.5ml,预防贫血;口服抗生素如兽友一针、庆大霉素2ml,以预防下痢。注射亚硒酸钠VE0.5 ml,以预防白肌病,同时也能提高仔猪对疾病的抵抗力;如果猪场呼吸道病严重时,鼻腔喷雾卡那霉素加以预防。无乳母猪采用催乳中药拌料或口服。

5、 新生仔猪要在吃初乳前剪牙、断尾。断脐以留下3cm为宜,断端5%碘酊消毒;剪牙钳5%碘酊消毒后齐牙根处剪掉上下两侧犬齿,弱仔不剪牙;断尾时,尾根部留下3cm处剪断、5%碘酊消毒。

6、 仔猪吃过初乳后适当过哺寄养调整,尽量使仔猪数与母猪的有效乳头数相等,防止未使用的乳头萎缩,从而影响下一胎的泌乳性能。寄养时,仔猪间日龄相差不超过3天,把大的仔猪寄出去,寄出时用寄母的奶汁擦抹待寄仔猪的全身。

7、 7-15日龄小公猪去势,去势时要彻底,切口不宜太大,术后5%碘酊消毒。

8、 产房适宜温度,分娩后1周27℃,2周26℃,三周24℃,四周22℃。保温箱温度:初生36℃,体重2 kg 30℃,4 kg 29℃,6 kg28℃,6 kg以上~断奶27℃,断奶后三周24~26℃。

9、 产房要保持干燥,产栏内只要有小猪,便不能用水冲洗。预防仔猪下痢,参照《黄白痢综合防治措施》。

10、 补料:出生后5~7日龄开始诱补料,保持料槽清洁,饲料新鲜。勤添少添,晚间要补添一次料。每天补料次数为4~5次。

11、 产?a href='http://www.xx.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽辈坏蒙米岳敫?有其他工作不得已离岗时每次离开时间控制在1小时以内。

12、 仔猪平均25~28日龄断奶,一次性断奶,不换圈,不换料。断奶前后连喂3天开食补盐以防应激。

13、 断奶后一周,逐渐过渡饲料,断奶头两天注意限料,以防消化不良引起下痢。

在哺乳期因失重过多而瘦弱的母猪要适当提前断奶,断奶前3天需适当限料。

第三节 保育舍的操作规程

一.工作目标

1. 保育期成活率94%—97%以上。

2. 7周龄转出体重14Kg以上。

3. 9周龄转出体重20Kg以上。

二.工作日程

7:30~8:30 喂饲

8:30~10:30 清理卫生、其他工作

10:30~11:00 喂饲

14:00~14:30 喂饲

14:30~16:30 清理卫生、其他工作

16:00~17:00 喂饲

17:00~18:00 其它工作

三.操作规程

1、 转入猪前,空栏要彻底冲洗消毒,空栏时间不少于3天。

2、 转入、转出猪群每周一批次,猪栏的猪群批次清楚明了,强弱分群。

3、 诱导仔猪饮水和吃料。经常检查饮水器。

4、 头两天注意限料,以防消化不良引起下痢。以后自由采食,勤添少添,每天添料3-4次。

5、 及时调整猪群,强弱、大小分群,保持合理的密度,病猪、僵猪及时隔离饲养。注意链球菌病的防治。

6、 保持圈舍卫生,加强猪群调教,训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位”。尽可能不用水冲洗有猪的猪栏(炎热季节除外)。注意舍内湿度。

7、 头一周,饲料中适当添加一些抗应激药物

8、 清理卫生时注意观察猪群排粪情况;喂料时观察食欲情况;休息时检查呼吸情况,发现病猪立即报告给技术员,严重病猪隔离饲养,统一用药。

9、 按季节温度的变化,做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作。注意舍内有害气体浓度。

10、 分群合群时,为了减少相互咬架而产生应激,应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则,可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂消毒液,清除气味差异,并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。

11、 每周消毒两次,每周消毒药更换一次。

第四节 生长育肥舍饲养管理技术操作规程

一.工作目标

1、生长猪成活率96%-99%。

2.育肥猪成活率98%-99%.

2、饲料转化率(15~90千克阶段):≤2.8:1。

3、日增重(15~90千克阶段):≥650千克。

4、生长育肥阶段(15~95千克)饲养日龄≤119天

(全期饲养日龄≤168天)。

二.工作日程

7:30~9:00 清理饲槽并饲喂

9:00~9:30 观察猪群,将病猪报技术员

9:30~11:30 清理卫生、其他工作

14:00~15:30 清理饲槽并饲喂

15:30~16:00 观察猪群,将病猪报技术员

16:00~18:00 清洁卫生、其他工作

三.操作规程

1、 转入猪前,空栏要彻底冲洗消毒,空栏时间不少于3天。

2、 转入、转出猪群每周一批次,猪栏的猪群批次清楚明了。

3、 及时调整猪群,强弱、大小、公母分群,保持合理的密度,病猪及时隔离饲养。

4、 转入第一周饲料添加土霉素钙预混剂、呼诺玢、泰乐菌素等抗生素,预防及控制呼吸道病。

5、 小猪49~77日龄喂小猪料,78~119日龄喂中猪料,120~168 日龄喂大猪料,自由采食,喂料时参考喂料标准,以每餐不剩料为原则。

6、 保持圈舍卫生,加强猪群调教,训练猪群吃料,睡觉,排便“ 三定位”。

7、 干粪便要用车拉到化粪池,夏季每天冲洗一次。

8、 清理卫生时注意观察猪群排粪情况;喂料时观察食欲情况;休息时检查呼吸情况,发现病猪立即报技术员,严重病猪隔离饲养,统一用药。

9、 按季节温度的变化,做好通风降温工作,经常检查饮水器,做好防暑降温等工作。

10、 分群合群时,为了减少相互咬架而产生应激,应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则,可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂,清除气味差异,并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。

11、 每周消毒1-3次,每周消毒药更换一次。

12、 出栏猪要事先鉴定合格后才能出场,残次猪特殊处理出售。

保育舍饲养管理技术操作规程

一.工作目标

4. 保育期成活率94%—97%以上。

5. 7周龄转出体重14Kg以上。

6. 9周龄转出体重20Kg以上。

二.工作日程

7:30~8:30 喂饲

8:30~10:30 清理卫生、其他工作

10:30~11:00 喂饲

14:00~14:30 喂饲

14:30~16:30 清理卫生、其他工作

16:00~17:00 喂饲

17:00~18:00 其它工作

三.操作规程

12、 转入猪前,空栏要彻底冲洗消毒,空栏时间不少于3天。

13、 转入、转出猪群每周一批次,猪栏的猪群批次清楚明了,强弱分群。

14、 诱导仔猪饮水和吃料。经常检查饮水器。

15、 头两天注意限料,以防消化不良引起下痢。以后自由采食,勤添少添,每天添料3-4次。

16、 及时调整猪群,强弱、大小分群,保持合理的密度,病猪、僵猪及时隔离饲养。注意链球菌病的防治。

17、 保持圈舍卫生,加强猪群调教,训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位”。尽可能不用水冲洗有猪的猪栏(炎热季节除外)。注意舍内湿度。

18、 头一周,饲料中适当添加一些抗应激药物

19、 清理卫生时注意观察猪群排粪情况;喂料时观察食欲情况;休息时检查呼吸情况,发现病猪立即报告给技术员,严重病猪隔离饲养,统一用药。

20、 按季节温度的变化,做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作。注意舍内有害气体浓度。

21、 分群合群时,为了减少相互咬架而产生应激,应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则,可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂消毒液,清除气味差异,并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。

22、 每周消毒两次,每周消毒药更换一次。

第五节 生长育肥舍饲养管理技术操作规程

一.工作目标

1、育成阶段成活率≥98%。

2、饲料转化率(15~90千克阶段):≤2.7:1。

3、日增重(15~90千克阶段):≥650千克。

4、生长育肥阶段(15~95千克)饲养日龄≤119天

(全期饲养日龄≤168天)。

二.工作日程

7:30~8:30 喂饲

8:30~9:30 观察猪群、治疗

9:30~11:30 清理卫生、其他工作

14:30~15:30 喂饲

15:30~16:30 清理卫生、其他工作

16:30~17:30 观察猪群、治疗、其他工作

三.操作规程

13、 转入猪前,空栏要彻底冲洗消毒,空栏时间不少于3天。

14、 转入、转出猪群每周一批次,猪栏的猪群批次清楚明了。

15、 及时调整猪群,强弱、大小、公母分群,保持合理的密度,病猪及时隔离饲养。

16、 转入第一周饲料添加土霉素钙预混剂、呼诺玢、泰乐菌素等抗生素,预防及控制呼吸道病。

17、 小猪49~77日龄喂保育猪料,78~119日龄喂中猪料,120~168 日龄喂大猪料,自由采食,喂料时参考喂料标准,以每餐不剩料或少剩料为原则。

18、 保持圈舍卫生,加强猪群调教,训练猪群吃料,睡觉,排便“ 三定位”。

19、 干粪便要用车拉到化粪池,夏季每天冲洗一次。

20、 清理卫生时注意观察猪群排粪情况;喂料时观察食欲情况;休息时检查呼吸情况,发现病猪,对症治疗。严重病猪隔离饲养,统一用药。

21、 按季节温度的变化,调整好通风降温设备,经常检查饮水器,做好防暑降温等工作。

22、 分群合群时,为了减少相互咬架而产生应激,应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则,可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿),清除气味差异,并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。

每周消毒一次,每周消毒药更换。

猪场饲养管理制度的范文2

养猪场饲养管理的制度

猪场隔离制度

商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理,每批猪出栏后,圈舍应空置2周以上,并进行彻底清洗、消毒,杀灭病原,防止连续感染和交叉感染。

谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员,确因工作需要必须进入的人员、车辆,应进行严格的消毒。

饲养人员不得随意窜舍,不得相互使用其他圈舍的用具及设备。

生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物,动物产品进入生产区,严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。

坚持自繁自养,引进时应从非疫区,取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上,健康者方可进入健康舍饲养。

患病猪应及时送隔离舍,进行隔离诊治或处理。

严禁场内兽医人员在场外兼职,严禁场外兽医进入生产区诊治疾病,确因需要必须从场外请进的兽医,进入生产区产应更换服装鞋帽,进行严格消毒后,方可进入生产区。

猪场消毒制度

根据生产实际,制定消毒计划和程序,确定消毒用的药物及其使用浓度、方法,明确消毒工作的管理者和执行人,落实消毒工作责任。

做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂,保持有效浓度,做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒,同时要严格诊疗器械的消毒工作。

加强所在圈舍的强化消毒,包括对发病或死亡猪的消毒,在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时,应立即对此处理。

加强终末消毒。全进全出制生产方式,在猪出栏后,应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的

二类疫病流行初期,或在本场发生国家规定的

二类疫病流行平息后,解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。

严格消毒程序。一般应按下列程序进行:清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂,转入猪。

加强环境卫生整洁,消灭老鼠、除杂草,填水坑,防蚊、防蝇,消灭疫病传播媒介。

猪场免疫及药物预防制度

应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害,可用疫苗的性能及来源等情况,制定切合农户实际的免疫程序,并严格按程序实施免疫预防,建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类,预防接种的次数,剂量、间隔的时间等。

对规定的强制免疫的病种,应在当地动物防疫监督机构的监督指导下,按规定的免疫程序进行免疫。

体弱、有病、没到免疫年龄的猪,补栏后及时进行免疫补针建立档案。牲畜W病免疫,孕猪2个月不宜免疫,但应在孕畜产后7天,仔猪满45日龄后及时进行免疫补针,建立免疫档案,佩带免疫耳标,W病疫苗注射后个别牲畜有严重过敏反应,应备有肾上腺素等紧急脱敏药物。

严格免疫操作规程冻干苗应在低温冷冻条件下保存,严禁反复冷冻使用,油剂或水剂严防冻结,应在4℃-8℃条件保存。冻干苗按要求的方法进行稀释,稀释后的疫苗应按规定的方法保存和规定时间内使用;保证疫苗注射剂量;注射器械和注射部位严格消毒,保证一畜一个针头,防止交*感染。

根据当地寄生虫病、细菌性疾病的发生和危害情况,选择最佳驱虫药物,定期对生猪群进行驱虫。使用抗菌药物在生猪可能发病的年龄、疫病可能流行的季节,或在发病的初期对相关猪群进行群体投药预防,防止发病。

使用的药物应为有国家批准文号,在有效期内的产品,疫苗还应是在冷冻或冷藏的条件下保存的产品。

猪场检疫与疫病监测处置制度

严格执行调入、调出检疫制度。调入猪必须经过调出地动物防疫监督机构检疫合格,调入后应严格执行隔离制度,调出猪应及时向当地动物防疫监督机构报检,检疫合格者方可调出。严禁随意调入,调入未经检疫的生猪及其产品。

兽医人员应定期对生猪群进行系统检查,观察生猪群健康状况,做好检查记录。如有疫病发生,进一步调查原因,作出初步判断,提出相应预防措施,防止疫病扩散蔓延,并按规定将疫情情况报告当地动物防疫监督机构。严禁迟报、瞒报动物疫情。

定期对猪群主要传染性疾病进行抗体水平监测,评价免疫质量,指导免疫程序制定,及时发现猪群中隐性感染者,自觉接受当地动物防疫监督机构依法开展的监测工作。

当发现疑似传染病时,应及时隔离病猪,并立即向当地动物防疫监督机构报告。

确诊为一般动物疫病时,应在当地动物防疫监督机构指导下,采取隔离、治疗、免疫预防、消毒、无害化处理等综合防治措施,及时控制和扑灭疫情。

确诊为重大动物疫病的,应配合当地政府按国家有关规定,采取强制措施,迅速控制,扑灭疫情。

猪场饲养管理制度的范文3

最新养猪场饲养管理制度

1、 不准以任何理由在场内打架、闹事,如发生类似情况给予罚款或辞退

2、 外出员工自觉开包给门卫检查,发现偷盗公司财物和以公谋私的现象,除追回赃款赃物外,扣除工资并无条件开除。

3、 人员的出入是猪场传播疾病的最主要原因,不请假私自外出,不按制度消毒的,违者罚款100元,情节严重的辞退。

4、 每月可以2天外出购物,如不外出可拿全勤奖20元,超出规定2天的一天扣10元。年假20天,如一年中一天都没休息的,年终可拿奖励奖金500元。外出人员一律由门卫凭条放行。违规者扣全勤奖和年终奖金。

5、 一定要明白自己所在的位置,搞好团结。如发现影响团结的现象,按情节严重开会研究处理。

6、 节约用电、用水,如发现浪费水电罚扣工资20元。

7、 按时上下班,尽职尽责,不听从安排给予警告、处罚,情节严重的给予辞退。

8、 封场期间,员工家属或亲朋不得入场,没经有关人员批准,自作主张的违规的辞退。

其二:管理职责

总经理管理范围:全盘的管理(主要是人才、财务、市场、信息、销售、其他)

人才管理(指教授、正副场长、财务)

副场长管理范围 :(指配种、统计、食堂、保管、门卫、饲料加工人员、水电人员)

场长管理范围:(生产技术、员工物料的领用手续、考勤制度、消毒外出、工资发放、奖惩制度包括种青人员)

行管部门的管理职责

总经理职责

总经理应宏观控制企业,现代化的领导者除具有企业一般人的素质外,还必须具有与市场经济相联系的新的经营观念、敏锐的观察力,尊重知识、尊重人才以及培养和发展人才的热情,高超的经营决策能力和组织指挥才能;并使领导集体有一个科学合理的结构,使之在各种素质要素方面的构成比例和组合状况处于最佳状态,成为能进行正确决策的决策领导和高效率、强有力的企业管理领导班子的带头人。

创造良好的工作环境,合理安排和使用科技人员,调动他们的积极性和创造性。人尽其才,使企业建立起一支高素质的员工队伍。

及时听取场长的建议和要求,生产管理及人员全部交给场长负责,生产指标实行定额管理,并督促场长完成指标。年终按定额完成情况考核成绩发放奖金。

场长职责制

场长要从大局出发,对上做好总经理的助手,对下要团结员工,及时向总经理反映场内的有关事项。场长又带着兽医,因此场长要保证猪群的稳定,把握好猪群的保健关。协助和支持配种员及统计员的工作,督促员工搞好猪舍的卫生及消毒工作,督促员工上班时间不容许打牌干私活。场长对员工自行规定制度管理,实行港人治港的原则,报一份办公室留档查看就行了。

另外,场长要让员工有敬业爱场的思想,要明白松散行的工作不是用来打牌,干私活的。是要对自己饲养的猪群勤看、勤观察、发现问题及时向汇报,对自己的本职工作负责任。要经常给饲养员上课开会,让他们明白效益是自己创造出来的,没有哪个老板每月从自己荷包里掏钱来发工资的,既然老板提供了平台,我们就应该借这个平台创造效益,实现自己的价值,要让员工明白拿工资是价值的体现,不是玩一个月也能拿工资的。场长要拿出自己的权利,该扣工资的就扣,该奖励的就奖(只要拿出合理的细则)。同时给他们创造一个良好的工作环境,使工作进入良性循环。

副场长职责

副场长具体负责育种、统计、后勤工作。处理行管人员工作中出现的问题。协助场长搞好工作。

配种员的职责:

配种员要本着敬业爱场的观点,做好配种工作,一方面对场里负责,一方面也是对自己负责。对种猪做好配种前的消毒工作,有权进入猪舍查看受孕及产仔情况,配合场长搞好工作,提高育种率。

统计员职责

统计员是场内统计生产猪群的关键型人物,一定要建立健全原始记录。制定原始记录表格,原始记录能连续记载生产经营活动各环节真实情况的最初书面文件,反映猪场生产经营的第一手资料,没有原始依据猪场的管理是混乱无效的。特别对猪的出生、死亡、销售要准确无误,必要时要亲自到场查看。

饲料加工人员职责

负责保养好饲料加工机组,仓库废品出售款足额上交不得自留。按配方加工饲料,做好饲料加工日报表,确保数据的完整性和真实性,做好原料的入库验收、成品加工料的出库并开出单据,每月盘存后将原始数据交财务。每月进销存不得有误。如有出入按差错扣发工资。

食堂及保管员职责

保障行管人员的三餐伙食,保管好兽药及物料的验收入库和发放,确保数据的完整性和真实性。月末盘存将原始数据交财务,做好物料的发放调换手续,大修材料开出入库单并由场长签字证明。

水电焊人员的职责

与饲养员搞好团结,负责好水、电、电焊的工作,本着节约的原则,物料以旧换新,不得随意将材料私自送人或改装物品,如有违反按价值扣发工资。所耗用的材料必须由场长签字证明。耗材记录以出库单的形式每月上报财务。

门卫人员职责

控制进出场人员,做好进出登记记录,把好人员进出关。发现没按规定随意进出的员工,可交场长扣发该员工工资并奖励门卫。执行进出场人员和车辆的消毒管理,清换消毒池及保证办公区大门走道卫生环境。

种青人员的职责

种青人员要利用好土地的资源,保证猪群的青料供给及青料数量的统计,保证土地不荒费和食堂的蔬菜供给,处理好与饲养员之间的团结。因为是按月发工资,原则上没有实行承包,所以,有责任在没有人的情况下顶班。服从领导的安排。

财务人员职责(有专门的财务管理制度,以财务管理制度为准)。

生产指标

一、 配种车间的生产指标

1、 初生重1.2KG以上,定为健子指标

2、 产活仔9头,窝平2胎以上

3、 喂料的同时检查猪群,对返情、子宫炎、流产、病猪及时上报和治疗。

4、 根据母猪的生理阶段和体况进行投料

5、 每天上下午各清粪一次,保持栏舍清洁卫生

6、 定期消毒,消毒水要保持有效浓度

7、 配种分娩率要达到90%,断奶发情不超过10天,淘汰率在25%以内,病残淘汰在5%以内。

8、 断奶母猪致伤、致残罚款100元

9、 按时上下班,听从安排,提前下班作旷工处理罚款50元

10、 猪粪流失,用水冲走罚款50元,节约给予奖励

二、分娩车间的生产指标

1、 每头母猪交出窝平8.6的合格仔猪,按奖10赔5的方针进行考核

2、 分娩舍仔猪成活率在92%以上,24小时都要有人值班,不允许有偷盗情况发生

3、 28日龄断奶平均个体重6.5KG,达不到健仔标准不能转入保育舍

4、 检查猪群防止仔猪冻压饿死,保持栏舍清洁卫生、床上无积粪

5、 认真做好超前免疫、仔猪三针保健,以及补铁工作

6、 母猪产前必须用0.1%高锰酸钾清洗乳头及外阴,2小时后必须让仔猪吃上初乳

7、 认真做好补料工作,7天开始训练吃食15天左右正式搭上料

8、 掌握仔猪出生过四关:初生、补料、下痢、断奶关,用母爱精神作为养猪精神

三、 保育舍的生产指标

1、 保育成活率要求达到95%,饲料报酬1.8:1

2、 65日龄体重达到22KG以上

3、 减少饲料浪费,不喂霉变的饲料,少喂勤添

4、 对断奶的仔猪按体重大小、公母分开饲养

5、 每天观察猪舍的每一头猪,发现问题及时汇报

6、 提供干净、舒适的环境,清洁的饮水、新鲜的饲料

7、 定期消毒,并加强通风,注意空气质量

8 按生产指标进行考核,奖10赔5的方针

四、 肥猪舍的生产指标

1、 肥猪舍的成活率必须达到96%以上

2、 175日龄必须达到90KG,料肉比3.1:1

3、 不喂霉变饲料,掌握饲料转化率

4、 采取三点定位,保持栏舍清洁卫生,公母分开饲养

5、 不得出现打架咬尾致死、致残的猪,发现一头扣50元

6 、 减少饲料浪费和猪粪流失,用水冲走罚款50元,节约给予奖励

7 、 配合销售种猪,以及待售栏的清洁工作

8、 定期消毒,把猪当婴儿一样关怀,每时每刻都必须善待它

9 按生产指标进行考核,奖10赔5方针给予奖罚

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