提起史玉柱,现在的人们或许已经有些淡忘了。但在3年前,那是一个与身家数亿的“巨人”企业联系在一起的名字。下面小编就为大家解开史玉柱创业历程，希望能帮到你。

史玉柱创业历程篇一

史玉柱，1962年出生在安徽北部的怀远县城。1980年，史玉柱以全县总分第一的成绩考入浙江大学数学系，毕业后分配到安徽省统计局，时年24岁。由于工作出类拔萃送往深圳大学进修。读完研究生之后，决心辞职创业。当他登上飞机飞往深圳的时候，身上全部的家当就是东挪西借的4000元钱，以及他耗费9个月心血开发出来的M-6401桌面排版印刷系统。1989年，他利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差，用全部的4000元做了一个8400元的广告：“M- 6401，历史性的突破”。13天后，史玉柱即获15820元;一个月后，4000元广告已换来10万元回报;4个月后，新的广告投入又为他赚回100 万。这一年，史玉柱产生了创办公司的念头，他想：“IBM是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成为中国的IBM，不如就用‘巨人’这个词来命名公司。”1991年7月，“巨人”实施战略转移，总部由深圳迁往珠海，“珠海巨人新技术公司”迅速升格为“珠海巨人高科技集团公司”，下设8个分公司。1994年初，巨人大厦动土。这座最初计划建18层的大厦，在众人热捧和领导鼓励中被不断加高，从18层到38层、54层、64层，最后升为70层，号称当时中国第一高楼，投资也从2亿增加到12亿。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过1亿元。同样是1994年，史玉柱发现，计算机发展日新月异，汉卡早已失去了存在的必要，如果继续从事软件，扛不过猖獗的盗版，于是把一部分注意力转向了保健品，脑黄金项目开始起步。1995年，巨人发动“三大战役”，把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。1996年巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。脑黄金的销售额达到过5.6亿元。1997年初巨人大厦未按期完工，各方债主纷纷上门，巨人现金流彻底断裂，媒体“地毯式”报道巨人财务危机。负债2.5亿的史玉柱黯然离开广东，“北上”隐姓埋名了。

“那时候就是穷，债主逼债，官司缠身，账号全被查封了。

“穷到刚给高管配的手机全都收回变卖，整个公司里只有我一人有手机。”2007年，史玉柱在上海桂林公馆面对记者旧事重提，回忆事业最低谷时的感受。陷入苦苦的思索：我究竟错在哪里?他怕自己想不彻底，把报纸上骂他的文章一篇篇接着读，越骂得狠越要读，看看别人对他失败的“诊断”，还专门组织“内部批斗会”，让身边的人一起向他开火。在各种猛药的“外敷内服”下，史玉柱终于输了个坦然，明白。这个背着2.5亿元巨债的“中国首负”，在1997年完成了一生中最重大的转变。这个转变进而成了他再度崛起，成就更大事业的“老本”。“这10年来，我一直都在吃老本。如果老本吃光了，我肯定又危险了。”那么，史玉柱的“老本”是什么?是史玉柱为自己制定的三项“铁律”;

一， 必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果;

二， 不得盲目冒进，草率进行多元化经营;

三， 让企业永远保持充沛的现金流。

“自从‘三大战役’失败后，就养成一个习惯，谁消费我的产品，我就把要他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。” ――正是这种能耐，让史玉柱奇迹般地起死回生。

这个故事简单地交代史玉柱的创业史，文章虽然简短但是从这个故事中大家也不难发现就是拥有500亿的史玉柱也有过人生的最低谷，但是重要的是他没有放弃，所以最后他成功了。所以我们要相信生活中没有什么不可能的，只要你有决心，最后一定会成功的。

史玉柱创业历程篇二

随着一声“Hello,world!”互联网随之产生了巨大的产业链，并且衍生出好几个行业。在应用这块，网络游戏无疑是目前吸金最厉害的产业了。

当然，互联网也造就了雅虎、新浪、网易、搜狐这样的门户网站，从web1?0到今天的web2?0，互联网已经成功影响并改变了人们的生活方式，而门户网站的发展也使传统的纸质企业面临严峻的前景问题。一场免费的网络风暴，迎来了互联网的疯狂发展和巨大的泡沫，当然也使很多传统企业面临被动式的转型和对于未来发展的战略定位。

如果看好互联网中的一个分支，就得关注其细节。拿数学知识来讲，高等数学里最重要的知识点之一就是微积分。所谓微积分，就是先把细节分析透彻，然后把各个细节综合起来。通俗来讲，就是要会把一个战略按照实际情况和进度安排，分成若干细节，先深入进去，花精力把细节的东西解决好，然后再进行大局上的统筹。

而这个时候的史玉柱，正在逐步卖掉脑白金，可以说是比较空闲了。在没事做的时候史玉柱喜欢玩游戏，这也许是其天性使然。也正是这样的天性，让史玉柱找到了心底里一直埋藏着的方向--网游。在这段时间里，史玉柱几乎过着黑白颠倒的生活，可想而知，他对网络游戏的兴趣有多大。

很多老板投资做游戏，但是大多不懂游戏的本质;而史玉柱选择一个行业前，则是先深入了解、体会，充当消费者，发现切入点，找到市场着陆点，才开始决定做。其实在这个时候，“史大胆”已经理性了。也正是这样的“不入虎穴，焉得虎子”，才有了《征途》的颠覆性的商业模式。而公司员工对于老板这样详细了解之后的决策，除了全身心的拥护，还有什么可以质疑的呢?

互联网的应用是非常广的，能应用于任何一个产业，而且几个主要的应用产业是资本市场极其感兴趣的，这里面也产生了很多奇迹般的神话故事。当然，很多产业依然还只是处于概念阶段，盈利问题依然没有解决，比如前文提到的视频网站、Facebook以及京东这类电子商务平台。

但是网络游戏不同，远的不说，陈天桥就是靠着代理网络游戏迅速完成资本累积的。九城靠着《魔兽世界》赚得盆满钵满，网易靠自主研发的网络游戏完美地涅槃重生。相比其他应用的运营压力，网络游戏除了研发时的投入和服务器等资源设备以及带宽的投入，加上一部分推广的投入，剩下来的就是坐着数钞票了。试想一下，一个完全虚拟的世界，虚拟的人物和道具，却需要玩家真金白银地去购买才能拥有。

开心网，这样一款制作普通的社交网站，开发成本只需10万元，可是年收入却高达300万。同时，在线用户是《魔兽世界》的三倍，并且影响了很多人的作息时间，有些人晚上都会起来“偷菜收菜”，忙得不亦乐乎。这也从心理层面反映出其实很多人精神消遣这块有很大需求，网络游戏仍然有相当大的发展空间。

而在当时，盛大、网易和九城等公司已经在网络游戏市场站稳了脚，这三家公司几乎瓜分了中国的网络游戏市场。在这个时候史玉柱提着两亿的学费进场，多少是有些冒险的。

然而，兴趣是成功的前提。史玉柱通过习惯性地利用休息时间来玩游戏，逐渐培养了对游戏的浓厚兴趣。再加上喜欢带着问题，换角度去看待游戏和玩游戏，他找到了游戏的切入点。

任何的结果都是量的积累。体现在时间上，也就是说，任何成功的取得都非一朝一夕。首先你得有这方面的兴趣，然后经过长时间的投入变成一种习惯。当然，不能像有些人那样沉迷于赌博和游戏。往往只有少数人能够游刃有余地游走，能发现里面的很多细节问题，他们才是成功者。

中国的游戏市场一直都是一块巨大的蛋糕，这是不争的事实。前段时间网易宣布其员工的平均年薪在20万左右。而陈天桥也透露，当年拿下《传奇》游戏时，手上的资金只够给员工发两个月的工资，可是现在的盛大是多么的财大气粗。

虽然，史玉柱的巨人在这个时候才进军网络游戏，错过了最佳时间，但史玉柱毕竟是史玉柱，他认准了要做的事，是不会轻易放弃的。不按常理出牌，常常令竞争对手摸不着头绪，一头雾水，甚至嘲笑讥讽，结果等他们明白过来的时候，自己经营的市场里面已经多了史玉柱的地盘。这就是史玉柱，一个类似《亮剑》中李云龙的战术奇才。

玩过游戏的人都知道，打怪升级无疑是最无聊、最枯燥乏味的事了，从《传奇》游戏开始，(www.cn08.net)玩家就已经在坊间有了使用练级外挂的习惯来减轻练级的痛苦。很明显，史玉柱也对枯燥的练级有些反感。在史玉柱看来，一款好的游戏，不应该让玩家把时间浪费在无聊的练级中，这反而是游戏脚本不足的一个表现。

所以，一个全新的战略自然而然地就产生了，那便是让免费模式大行其道。史玉柱高调地对外宣布了《征途》玩游戏免费、买道具付费的商业模式，并且给用户提供了很多辅助功能。顷刻间，新闻界和行业内开始对其口诛笔伐，好不热闹。而这个时候的史玉柱却避开争议，把重点放在了战术布置上。他在农村定期组织了多次“包机”活动，甚至还打出了给玩家“发工资”的旗号。《征途》面市两年之后，同时在线人数突破100万，成为全球第三款同时在线超过100万人的网络游戏。随后，之前一直讨伐《征途》的各游戏运营商们，也宣布他们旗下的多款游戏进入玩游戏免费、买道具付费的商业模式。

其实，在史玉柱之前，网易和盛大旗下的部分游戏就已经在推行免费模式了。可是，偏偏经史玉柱这么一折腾，搞得全世界玩家都认为免费模式大行其道的罪魁祸首是史玉柱，他可谓是赚足了新闻焦点和关注度。这样，史玉柱的个人争议与其旗下的游戏话题被媒体完美地结合在了一起。

史玉柱说自己做网游有种故地重游的感觉，今天的互联网行业他是那么的熟悉，他的人生第一桶金也正是从互联网行业中掘得的。而通过研究和深入了解之后，史玉柱小心翼翼地逐渐找回了“史大胆”的感觉，凭什么?就凭他敢于把自己的下半辈子投身于网络游戏。

当然，广大创业者并没有必要把自己的未来押在一件事情上面，这样的背水一战并不适用于每个人。

随着《征途》的成功，中国的网游一下子焕发出新的生机。当然，在史玉柱的网游风暴来临之前，《传奇》已经被私服和外挂给灭了，《大话西游》和一些非主流游戏的热度也有一定的下滑趋势，只有《魔兽世界》仍然火得不得了。

史玉柱心里清楚，他的团队的技术不能和暴雪相提并论，那么自己的游戏就得在内容制作和风格上与《魔兽世界》有所区别。所以，《征途》是写实性的游戏，而且剑走偏锋，把收费模式从“时间点卡”改成“时间免费、道具收费”的模式。

一开始，针对这样的模式，很多外行人觉得史玉柱疯了，不卖点卡，他还赚什么钱;而内行的却急了，急忙落井下石，说这种模式不适合啊，不符合逻辑啊，没有发展前景啊，等等。包括媒体，也是一味地质疑，认为这是史玉柱的又一次大胆炒作。可是，事实证明了史玉柱的模式没有错，相反，这是一种比较前卫的战略智慧，因为玩家若想打造一身顶级装备，所需费用比卖点卡还高。于是，盛大和网易也大举向“免费模式”发起进攻，其中还有一些刚兴起的小游戏公司，纷纷借着“免费模式”的噱头挤进玩家们的视线。

于是，一场商业上的蝴蝶效应出现了。中国的网络游戏重新焕发了活力，玩家们一下子多了很多选择，娱乐型的玩家在这场商业模式中得到了最终的实惠。

史玉柱创业历程篇三

2008年《福布斯》全球互联网富豪排行榜中，史玉柱以28亿美元的身价列第7位，《福布斯》称他是“最富有的上海居民”。一本英文杂志评论说，史玉柱最大的本事是“销售一些本不值钱的玩意儿，同时挣得盆钵满盈”。从巨人软件、让他破产的巨人大厦、脑白金到巨人网游，史玉柱成为中国最具争议的富豪之一。在员工眼中，史玉柱是“巨人网络游戏的最骨灰级玩家”。

“史玉柱，最富有的上海居民。1991年，自中国软件业摇篮浙江大学毕业后创建了巨人，后被众人追捧，却由于一幢从来没有建造起来的70层摩天大楼而破产。最近有关他的新闻是，这个男人再次以网络游戏服务商―巨人网络回归并造成轰动。”这是《福布斯》杂志编辑安德鲁?法瑞尔为史玉柱写的介绍。

9月10日，美国《福布斯》杂志公布了2008年全球互联网富豪排行榜。共有33名富豪上榜，平均身价超过10亿美元。其中巨人网络公司董事长兼CEO史玉柱以28亿美元个人净资产排名第7位，他也是该排行榜上排名最靠前的中国互联网富豪。排在他身后的有百度创始人李彦宏(第23位)、阿里巴巴创始人马云(第32位)以及网易创始人丁磊(第33位)。

《福布斯》为榜单上每一个富豪分别写了简介，并配了照片。其中，史玉柱的照片格外引人注目，他带着标志性的墨镜，仰着头。

史玉柱算得上是目前中国最具争议的富豪之一。

被誉为“垃圾广告”的脑白金、让青少年沉迷的网络游戏，这些充满争议性的话题，总是围绕在这位中国富豪的身边。一本英文杂志评论说，史玉柱最大的本事是 “销售一些本不值钱的玩意儿，同时挣得盆钵满盈”。有关他如何发家致富的传记小说到处可见，尽管其中的大多数作者甚至没有见过史玉柱本人。据他自己讲，还有人以他的名字虚构了一本爱情小说。

他酷爱红衣白裤装扮，在自己公司组织的记者招待会上总是戴着墨镜上台演讲;参加各种活动时，他常带着数个黑衣保镖;最喜欢跟人强调自己如何从“首负(中国最大的负债者)”翻身的故事;他的公关承认对他永远直言不讳头痛不已，而他的直爽又使他成为媒体眼中最受追捧的采访对象。

8月，阿里巴巴一年一度的网商大会在浙江省人民大会堂举行。史玉柱作为论坛嘉宾来到现场，还是红衣白裤，戴着超大墨镜。文章转载自:个人简历网 女性创业故事频道 原文地址:史玉柱：中国“首负”翻身的传奇

“史总，能不能和你拍张照?”一个年轻人突然从走廊的一头冲出，挡住了史玉柱。他略微犹豫了一下，保镖推开了年轻人，引着他继续向前，不死心的年轻人在后面跟着。“我就想拍张合照。”他嚷道。史玉柱顿了一下，又折回，向年轻人的方向走了两步，却终于还是被保镖拥着走了。

为期两天的会议，包括数场演讲和与观众互动的论坛，影视巨星李连杰、软银董事长孙正义都作为嘉宾到场。作为东道主的马云，无疑是其中最具人气的演讲者，能与之匹敌，史玉柱算是其中之一。

“史玉柱，我终于见到你(本人)了，而且还是活的!”在一场名为“中国经济的未来”的互动论坛上，有人这样表达对史玉柱的崇拜之情。此话一出，台下哄堂大笑;台上，论坛主持人、中央电视台《赢在中国》栏目总策划王利芬无奈地跺了跺脚;论坛参与者马云低下了头;旁边的史玉柱坐在沙发上，愣了一下，接着嘿嘿地笑。

在马云抛出“过冬论”之后，到场中小企业者尤其关注史玉柱是如何从低谷重新站起来的。

“我想问您是怎么站起来了?”有人提问。

“总结经验教训。”史玉柱回答道。

“怎么总结经验教训，能说得详细点吗?”

“就是天天开批斗大会。”

如今，在人人都喊“过冬”的时候，马云告诫他的网商们，“现在是时候进行财政紧缩了”。而史玉柱似乎依然沐浴在春天里，“我们现在账面上有8亿美元，这些钱不用出去一点，对不起股民。”巨人网络显示，截至6月底，全年净收入5。048亿元人民币(约合7360万美元)，同比增长

慕容复与乔峰

“老史这次愿意来，完全是因为马云，马云邀请，他一定是要来的。”巨人网络的公关顾建兵告诉记者，史玉柱与马云的私交很好，“其实他平时很少出来应酬。他现在想要低调，有许多媒体要访问他，但他自己都不肯。”

3个月前，史玉柱掌门的上海巨人网络科技有限公司高调宣布，将斥资约5100万美元现金收购51。com25%的股权，成为后者的最大股东。“是，我跟马云是很好的朋友。这次能顺利收购51。com，完全是马云让给我的。其实我们去谈的时候，马云跟51。com都已经谈得差不多了，就差临门一脚，结果被我们夺了过去。这件事上，我算是欠了他很大的人情。”史玉柱如此对记者表示。

一周之后，当人们还在猜测史玉柱与马云的关系有何变化时，这两人的手终于握在了一起。7月9日，马云宣布，阿里巴巴旗下的支付宝与巨人网络达成战略合作;巨人旗下游戏都可选择支付宝进行支付。

网上曾有人这样评价史玉柱与马云：史玉柱就像是慕容复，而马云则像是乔峰，是真正的大侠。

在网商大会上，史玉柱和马云终于一起出现在众人面前。与马云的引经据典、出口成章相比，史玉柱讲话直接许多，他甚至告诉记者，“我不知道中小企业怎么过冬，我跟他们很遥远。”“银行贷款是很难的，你们不要相信他们(银行)在各种会议上的讲话，公开讲的都是空话”

当王利芬误把史玉柱当作“乡下长大的孩子”介绍给大家，他立即反驳说：“我怎么可能是在乡下长大的，好歹我爸也是在公安局工作的。”

顾建兵在台下频频摇头，同样出身媒体的他感慨：“看，我们老史就是这样，他讲的每一句话都能给你们拉一条标题。”

史玉柱身边的人都习惯管他叫“老史”，在《福布斯》上榜的中国网络富豪中，他是唯一一个没有英文名字的中国富豪。