电力是以电能作为动力的能源。发明于19世纪70 年代，电力的发明和应用掀起了第二次工业化高潮。以下是小编为大家推荐的电力会议讲话，欢迎大家阅读。

电力会议讲话一：

同志们：

公司2015年年中工作会议即将完成预定议程。我再强调四方面意见：

一、认真总结工作经验，不断增强前进动力

今年以来，我们在国网公司和上海市委市政府的坚强领导下，总体上实现时间、任务双过半，各项业绩指标完成良好，成绩可喜，为全年实现“争先、领先、率先”的目标奠定了基础。回顾公司半年来的工作情况，集中体现了以“三坚”促“三先”的特点：

一是坚决贯彻国家电网公司的部署和要求。切实按照国网公司“两会”确定的推进智能电网和特高压建设、加强法治企业建设、加快“两个转变”和深化“三集五大”体系建设等一系列重大决策部署，结合自身实际谋划公司全年工作安排，细化分解任务，多措并举提升执行力，并及时与国网公司总部汇报沟通，把握大局方向，争取指导支持;宣贯执行国网公司通用制度，围绕“三全五依”推进法治企业建设，形成统筹推进的工作机制;强化从严治党，确保思想政治工作与业务工作有机融合;细化落实党风廉政建设“两个责任”，扎实开展教育实践活动整改落实“回头看”，梳理权力清单;全面梳理不规范问题和各类风险，诊断和整治各项管理短板，配合完成国网公司迎接中央巡视组的有关工作。由于我们时刻与国网公司保持高度一致，公司对今年形势的分析和判断是准确的，提出的目标和思路是符合公司实际的，各项措施和安排是扎实有效的，这是我们实现“争先、领先、率先”目标的路线保证。

二是坚定务实进取奋发有为的信心和决心。充分认识用电增速减缓、监督管控加大、生产经营管理任务艰巨等内外部形势，在困难和挑战面前不退缩，紧盯“争先、领先、率先”的目标不放松，稳健有序推进每项工作;坚持目标引领、问题导向，强化责任落实、制度保障，全面启动公司“十三五”发展规划，加快电网建设，确保安全生产运行，优质服务持续改进，基层管理有效夯实，经营效益得到提升，各项工作齐头并进，主要指标完成良好。实践证明，只要我们始终保持攻坚克难的信心和决心，不断提振永不懈怠的“精气神”，增强工作前瞻性、计划性和协同性，就一定能够争取主动、抢占先机，这是我们实现“争先、领先、率先”目标的思想和作风保障。

三是坚持激发党员干部员工的凝聚力和战斗力。认真开展“三严三实”专题教育，切实加强党员干部队伍建设，强化“干事干净”的工作作风;围绕中心加强“三个建设”，各级党组织依托“四个一百”、“两带三先”和“两级联创” 等活动载体，切实发挥战斗堡垒作用;大力开展“共同的事业、共同的家园”主题活动，表彰党内“一先两优”、弘扬劳模精神，弘扬新风正气，激发全体员工的主人翁意识，营造风正气顺的和谐氛围;建立健全人才培养和教育培训体系，通过技能比武和立功竞赛，提升员工综合素质和业务水平，增强岗位胜任能力;公司各级领导班子团结协作、真抓实干，全体党员干部率先垂范、敢于担当，广大员工爱岗敬业、甘于奉献，共同展现出良好的职业素质和精神风貌。这充分说明，我们这支队伍讲政治、顾大局，靠得住、顶得上，是能够经受考验的，这是我们实现“争先、领先、率先”目标的力量源泉。

公司在把握方向、锤炼作风和全心全意依靠职工办企业等方面的宝贵经验，值得我们及时提炼和持续发扬，不断推进公司发展再上新台阶。

二、统筹抓好各项重点工作，完成全年生产经营任务

一要确保安全稳定。强化安全责任和安全制度落实，健全隐患排查治理机制;严格落实迎峰度夏和重大活动保电工作方案，不断增强驾驭复杂电网的能力;加强电网安全管理和设备状态管理，加强极端天气下的应急管理，严防大面积停电事故，确保完成年度安全生产任务;加强保密工作和信访工作，提高应对和解决突发事件的能力，不发生重大负面舆情、不稳定和失泄密事件。二要加快电网建设步伐。科学编制“十三五”公司发展规划，超前谋划项目储备;加强在建工程建设的组织领导和综合协调，积极开展立功竞赛，争创“双优”工程;加大配网升级改造力度，加快推进有关跨年度配电自动化工程建设。三要切实提升优质服务。强化客户需求导向，推动“你用电、我用心”理念的细化落地;严格电费收缴、故障报修和投诉举报管理，完成“光明工程”改造任务;加强95598热线和营业厅(站)管理，展现民生服务窗口的良好形象，确保行风测评和12345市民服务热线绩效考核再获“双优秀”;继续发挥党员服务队和青年志愿者作用，积极参与各类社会公益活动。四要强化依法治企。宣贯法治企业行为指引，全面推进普法教育、制度建设和经营管理业务相融合，坚决整改不规范问题，整治管理短板，促使“三全五依”的要求深入人心、融入管理;坚持依法治企和从严治党相结合，把纪律和规矩挺在前面，发挥党纪党规对党员干部的约束作用和对依法治企的保障作用。五要积极参与改革。学习把握中发9号文件精神，在国网公司的领导和部署下，认真落实深化电力体制改革的有关要求;按期稳妥完成集体企业改革改制有关工作，保证集体企业依法经营和健康发展。六要确保实现年度既定目标。进一步促进“五位一体”与“三集五大”体系有效融合，加强人财物的精细管理，多措并举苦练内功，提升管理水平;逐条分析业绩考核弱项指标，采取针对性措施弥补不足，切实提升公司年度对标成绩;结合实际及时调整优化下半年各项工作安排，细化责任和措施，确保完成年度重点任务。

三、全面落实从严治党要求，提升党建工作水平和保障公司改革发展稳定的水平

一要抓好党建工作责任制落实。认真落实书记抓党建的第一责任，确保党建工作与中心工作有机融合，做到同部署、同落实、同考核;认真贯彻国网公司关于基层党委书记抓党建工作述职评议考核的规定，以及关于加强基层服务型党组织建设的实施意见，完善各级基层党组织运作机制，促进党组织和党员作用的进一步发挥。二要加强党风廉政建设。从严强化“两个责任”的落实，制定实施《党风廉政建设第一责任人落实“五个亲自”的具体规定》，党委(总支)要把主体责任纳入党风廉政建设责任制考核内容，纪委要细化监督责任，加强纪律执行和监督问责;加快梳理权力清单，严管严控关键领域、重点环节和重要岗位，坚决惩处自转反转、阳奉阴违等行为;强化“干事干净”作风建设，持续狠抓八项规定的执行，严防“四风”问题反弹;加大信访案件查处力度，通过“一案双查”形成反腐倡廉的威慑力。三要推进企业文化建设和精神文明建设。推进企业文化示范点创建活动，做好公司系统文明单位创建工作;大力宣传先进典型，弘扬正气、传递正能量，推动精神文明与各项业务管理相融共进。四要确保活动载体取得实效。以党支部带动党员的“三个一”、党员带动群众的“两个一”，持续推进“两带三先”活动;继续深化本部机关与基层单位“两级联创”电网先锋党支部活动，确保联建项目和“四个共促”落到实处;统筹开展“四个一百”争创活动，立足好传统、新做法，在为完成公司重大任务建功立业的同时，力争在国网公司系统亮成果、树品牌、推典型。五要提升党建带群建成效。贯彻中央群团工作会议精神，做好工会和团青工作,深化民主管理、加强班组建设、广泛开展群众性劳动竞赛活动，深化“青”字品牌创建、举办青年创新创意大赛，认真落实离退休老同志的政治和生活待遇。

四、坚持以人为本，切实加强队伍建设

一要推进“三严三实”专题教育，加强领导班子建设和干部管理。在完成“三严三实”专题党课的基础上，开展好四个专题学习研讨，组织开好专题民主生活会和组织生活会;坚持问题导向和正风肃纪，拉列“不严不实”问题清单，制定整改措施，加强督促问责;抓好领导干部这个“关键少数”，各级领导要带头查找和整改问题、带头开展批评和自我批评，带头促进思想提升和作风转变，形成上行下效、上率下行的良好局面;把“三严三实”要求落实到促进日常工作上，严格执行国网公司干部管理制度和组织人事纪律，坚持正确的用人导向，完善干部培养、选拔、任用体系;加强基层“四好”领导班子考核力度，健全干部综合考评机制;严格执行领导干部个人事项报告制度，加强领导干部特别是各级主要负责人的监督管理;加大年轻干部培养锻炼力度，加强后备干部队伍建设。二要强化以德育企，深化“共同的事业、共同的家园”主题系列活动。以培育道德员工、建设道德企业为目标，大力弘扬社会主义核心价值观，教育引导每一位干部员工提高精神境界、端正价值追求，遵守社会公德、恪守职业道德、弘扬家庭美德、提升个人品德;对党员干部要着力提升精神境界，推动知行合一，争当“忠诚、干净、担当”的表率;对广大员工要培育和践行 “诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，充分发挥典型引领作用，争做“最美国网人”。三要打造一流员工队伍，实现员工和企业共同进步。深化全员教育培训，健全公司各层级、各专业创新激励机制，发挥劳模创新工作室的示范效应，激励广大职工岗位创新和岗位成才;面向基层、贴近群众，高度重视和密切关注员工队伍思想动态，促进面对面沟通，及时解疑释惑和解决实际问题;继续举办向善向上和员工喜闻乐见的集体活动，关心员工身心健康，全力维护风正气顺、团结干事的和谐局面;关注员工职业生涯，完善人才培养机制和员工职级管理，打通管理、技术、技能人才发展通道，为公司可持续发展提供坚实的人才保障。

同志们，今天的会议内容丰富、重点突出、要求明确。会后，公司各部门、各单位要迅速行动起来，切实把会议精神学习好、传达好，尽快落实责任，层层贯彻落实，加强监督检查，全力以赴，扎实稳健地抓好每项工作。让我们以更加饱满的工作热情和严实的工作作风，确保思想促先进、队伍保稳定、工作上水平，为实现“争先、领先、率先”交出令人满意的答卷。