财政学是财经类专业的核心课程,在整个课程体系中占有举足轻重的地位。下面是小编为大家整理的关于财政学毕业论文，供大家参考。

关于财政学毕业论文范文一：战略性新兴产业发展财政政策分析

一、运用财政政策发展战略性新兴产业的方法

财政政策主要可分为收入、支出、采购三个方面，均可作为发展战略性新兴产业的工具。

(一)财政收入政策

政府可通过增税、减免税费调节投资于消费需求，发展战略性新兴产业：一是通过对特殊新兴产业企业、区域、产品给予税收优惠政策，可减轻企业负担，增加产品竞争力，推动区域经济发展，加快产业发展，如对新兴产业产品如电动汽车，给予消费税、营业税税收优惠，可降低产品销售链运营成本，提高产品竞争力，促市场快速成熟、提高大众认可度、增强企业发展信心;二是非税收入优惠政策，我国非税收入项目繁多，包括行政事业性收费、政府性集资、政府基金，一定程度上成为新兴产业链上主体经营者负担。

(二)财政支出政策

财政支出一直以来是国家调节经济运行，解决社会问题的重要工具，社会主义市场经济重要优势便在于可以集中力量办大事，我国财政支出占国民经济支出比重较高，许多时候财政政策可起到立竿见影的效果。财政支出政策主要包括：一是一般预算直接支出，针对性强，将其应用助推战略性信息产业发展，主要体现在引导整合技术，改善金融制度，扩大产品市场;二是专项资金政策可支持重大关键技术攻关、重大产业发展工程、重大示范工程建设等，如通过设立环境标志专项管理资金，推进环境友好型产品生产，规范市场行为;三是财政补贴，一定程度上属于国民收入再分配，可改变资源配置、供需结构，其形式灵活，投入至关键部位常可起到立竿见影的效果，如粮食补贴提高农民种粮积极性，对环保工作较好企业给予直接奖励，鼓励节能减排;四是财政贴息政策，执行政策相对隐蔽，实质上可视为对企业的成本补贴，如给予贷款利息补贴，使相关企业直接获益，解决新兴产业相关主题贷款困难、成本高问题，可有效降低运营成本。

(三)政府采购

政府采购是一种购买行为，可直接扩大市场，调节经济运行。政府采购发展新兴产业主要体现在：一是优先采购国内产品，推动国内产业发展;二是优先采购中小企业，推动企业发展;三是优先采购新兴产业产品，限制粗放型产业产品。

二、结束语

战略性新兴产业发展的财政政策并非无规律可行，应坚持集中力量办大事，发挥财政杠杆引导，把握市场规律，积极稳健推进经济转型工作，地方上可因地制宜地制定战略性产业发展规划，尊重事实，立足于充分的调研研究，科学制定、执行财政支持策略。

关于财政学毕业论文范文二：组织财政干部培训机制策略研究

1加强培训促进长效机制的形成

要培养财务干部提高自我学习能力，并形成长效机制。首先，在培训中要加强学习型组织子系统的建设，使财政干部教育培训绩效得到全面地提高。学习子系统涵盖的内容比较广泛，包括学习理念、学习方法、学习层次、学习技巧等;其次，要将培训融入到人员子系统建设之中，在培训中让财务干部明确自己的学习任务、学习目标和学习内容。还要注意对财务干部领导者的学习能力、领导能力、系统思维能力、交际能力等综合能力的培养，使其能够认清部门发展形势及时对工作做出调整和改进，很好地协调内部关系，为员工营造一个和谐轻松的工作环境，使财务部门拥有共同的信念;另外，还要将培训服务于知识子系统建设，起到方便知识的传递、获取等作用。组织要素是学习型组织子系统的重要组成部分，它对于培训绩效有着重要的影响。所以，要将组织要素的培养视为培训的重点。要建立以个人愿望为基础的共同目标，这样能够充分地调动大家的积极性。还要在培训中结合改善心智模式，使组织成员的行为方式和思维模式得到改善和提高，并逐渐树立持续学习意识，为财务干部的自我学习和自我提高奠定良好的基础。随着财政系统的不断发展要认清培训和学习型组织的关系，全面提高学习型组织的建设。将培训与学习型组织中的结构子系统、信息子系统等其它子系统有机地结合在一起，以提高培训的绩效。

2建立完善的培训体系

首先，要明确培训对象，这也是做好培训工作的基础，要认清财政干部培训工作的任务和目标，为了使财政干部的整体水平得到提高，需要制定个性化的培训计划，可以引入合适的竞争机制，使财政干部能够积极主动地参与到培训之中;其次，要加强培训部门师资队伍的建设，能够充分地挖掘培训机构的内在潜力，也可以开发兼职财政培训师资力量，加强系统外的师资资源的利用率。要能够调解师资资源总体分布不均匀的局面，实现资源的合理运用和共享;另外，要清楚培训内容是培训工作的重点，它关系着培训的质量，要开发完善的培训内容体系。要根据实际情况，突出培训的重点，重点关注专业知识和政治理论方面的培训以强化财务干部的综合素质，提高财务干部的理论素养，使他们形成战略性思维，能够运用世界的眼光分析问题，还要加强党性修养;还要注意在培训过程中运用多样化的培训手段，来吸引受训者的注意力，提高受训者学习的积极性和主动性，使受训者能够积极主动地参与到培训之中。可以通过建立融洽的师生关系，建立开放性培训平台、引入先进的教学模式，使受训都对理论知识有更深入的了解，从而提高其对实际问题的解决能力;要建立有效的评估机制，培训评估是对培训效果的评定，要建立科学的评估系统，还要重视评估的反馈，这样可以及时发现培训中的不足，有利于改进培训工作，提高培训效果。

3落实保障措施

要构建有效的组织管理体系以保证培训管理的工作效率，创新培训管理模式，使培训管理者的作用得以充分地发挥，为了使培训工作具有权威性，要将财政培训机构内部化，能够充分地利用培训结果的应用价值，将培训考核与财务干部的晋级、晋职相结合，激发财务干部培训的积极性、自觉性和参与性，还要进一步完善教育档案管理体系，使其能够为领导决策、人员调动提供可靠的依据。上级部门对财务干部的培训要给予一定重视和支持，为了提高培训的质量要根据实际情况适当地加大培训方面的资金投入，并提高经费的使用效益。针对财务干部的培训还要建立必要的规章制度来对培训工作进行约束和监督，以保证培训工作的顺利展开和高效运行，同时还有利于培养财务干部养成自觉学习和主动学习的良好习惯，不断完善员工学习制度，培养财务干部逐渐形成自我学习意识，大力推行财务干部自主选学，以满足财务干部的学习需求。可以将培训与财务干部的人事制度相结合，对于培训不积极和考核不合格者不给予任职定级、晋升和参与年度评优等。另外，还要建立健全的激励机制，对表现突出者给予一定的鼓励，并支持财务干部参加继续教育学习，以增加财务干部对培训的热情和主动性。

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