人们做生意，往往从商品最为人知的一面入手，其实这并不可取，因为如果你为商品开发出一个新市场，就可以避开竞争，降低风险，这就是创新的力量，现在请看小编为您精心推荐的一个人的励志创业故事，一定会对你有所帮助的!

一个人的励志创业故事：卖南瓜也可以赚千万

1986年，18岁的他从河北农村来到广州闯荡，摆过摊，打过短工，后来在一个批发市场做水果生意，每天很忙很累，但是挣到的钱却只能维持温饱，他也想过改变，但每一次都惨败而归。

2001年4月，一个经销种子的朋友带来一个小南瓜，这种小南瓜是从国外引进的新品种，外形奇特，色彩鲜艳，像极了卡通片里造型夸张的南瓜人，朋友拿着小南瓜把玩说笑，他却敏锐地意识到这是一次机会。

他觉得，用南瓜作装饰品很少见，如果能抢在别人之前推出，应该会有市场。一番考虑之后，他联系了种子公司，买进了5万粒种子，并与一个种植基地签了40亩小南瓜的代种合同。但是，就在采摘的前一周，一场突如其来的台风席卷了种植基地，已经成熟的小南瓜全部毁于一旦，他的努力再一次遭到毁灭性打击。

但这一次，他没有退缩，他拿出全部积蓄，重新建起种植大棚，并再次购进5万粒种子，连同自己的希望一起播种了下去。这一次，他成功了，当春暖花开的时候，他的小南瓜丰收了。

他在家居市场租了一个门店，把目光瞄准了来购买家居装饰品的人。短短4个月，10万个小南瓜销售一空，他净赚了70多万元，然而就在生意最红火之时，他却突然决定削减小南瓜的种植量。

“卖得好，肯定有很多人跟风。我们要减量，寻求新品种。”他早已不是当初那个毛头小子，经历过无数的挫折后，他的眼光变得长远而精确。经过考察，他发现有一种美国产的巨型南瓜，这种南瓜最大可以长到300斤，观赏性更强，他立刻决定将主要精力放在巨型南瓜的开发上，推出自己的高档产品。

2006年，他的巨型南瓜成熟了，这一次，他带着南瓜直接上了酒店。巨型南瓜很快吸引了南来北往的顾客，他又稳稳地赚了一笔。

2008年，随着特色南瓜的走俏，单纯靠卖南瓜，竞争已变得异常激烈，利润越来越小，他看着像自己孩子一样宝贵的南瓜，又动起了心思：如果能在瓜上面弄几个字，或者印上图案，市场一定更大。经过近两年的实验，他再一次获得了成功，他的果实刺字法还申请了国家专利。

刺字南瓜一推出便立刻成了顾客购买的热点，价格也由每个500元升到了2000元，最贵的甚至卖到8000元一个，虽然价格昂贵，但他的南瓜依然供不应求，他的资产很快突破了千万元，此时，距离他开始作南瓜生意那一天，过去了整整9年。

他叫张宝卫，号称“中国礼品南瓜之王”。

人们做生意，往往从商品最为人知的一面入手，其实这并不可取，因为如果你为商品开发出一个新市场，就可以避开竞争，降低风险，这就是创新的力量，张宝卫南瓜的价值就在这里。

一个人的励志创业故事：把蔬菜卖到国外赚大钱

马铁民在一家外资公司从事蔬菜进出口贸易工作。这是一家新加坡上市公司，他们和当地的农民鉴定协议，由公司提供给他们蔬菜种子，等到成熟采收之后，再到他们手中把蔬菜收购回来，由公司进行包装外销。但蔬菜的合格率普遍太低，公司每年都要亏损数千万元。于是在2001年退出中国。马铁民经过思考，认为导致失败的原因是两个“断裂”：

一是管理断裂。公司只把更多的精力用在开拓更大的国际市场上，而忽略了管理和监督菜农的“田间生产”。

二是数据断裂。没有把“国际标准”的各类数据和指标当成硬任务下达给菜农们。

马铁民意识到自己在惨遭失业的同时，迎来了一个极好的创业机会——接替新加坡公司继续做这种高标准蔬菜的出口贸易。然而，当他抱着这个想法回家筹钱的时候，却遭到大家的强烈反对，父亲说： “连外国的上市公司都做不好，就凭你这么一个两手空空的毛头小子能干成这事?你的能力怎么可能超过一家国际大公司?你还是安安分分地找个地方上班吧!

马铁民说： “能力不在于公司的大小，而在于方法和策略，我相信我的想法不会出错。新加坡公司之所以没有成功的原因是农户不明白蔬菜的出口标准，从而导致公司和农户之间的矛盾冲突。只要把这个问题解决了，蔬菜的品质就完全可以得到保证。”最终，家人支持马铁民，并且顺利筹集到了40万元资金。

半年后，马铁民在山东的一个小镇上租了260亩地，开始创业。在蔬菜里，生菜的吃法需要量可谓最大，吃法也多，不仅是国外家庭的必备菜，各个快餐厅也必不可少，更何况，马铁民在仔细调查后还发现，国外市场对于生菜的需求量也不断增加，光是肯德基一年的需求就在3500吨。当时国际市场上普遍出现的是温室大棚生菜，这让许多餐饮企业既不满又无奈。

马铁民了解到这些信息后，决定采用露天种植的方式，把生菜列为主打蔬菜，在种植过程中，他以“责任承包制”的方式承包给菜农们，并且配备一支专业队伍对其实行监督与技术指导，以确保每一棵蔬菜都符合国际标准。采收期一到，菜农们送上来的蔬菜各方面检验全部达标，马铁民把蔬菜进行精美包装后顺利地打进了国际市场，它新鲜又安全的品质迅速赢得了海外市场的认可，包括肯德基、麦当劳在内的世界著名餐饮连锁店也和他签订了全年供货合同，成了热销海外的“国货”!仅这一年，马铁民就赚了500万元。

一个人的励志创业故事：养殖吃草的野香猪年赚50万

广西百色市田东县南部是大石山区，土地都是在石头缝里一巴掌一巴掌地抠出来，然后种上玉米，以维持生活。艰难的生活需要蛋白，人们最好的蛋白是猪，但是在这种地方养大一头猪，要吃掉两个人的口粮。这样既没有了粮，也吃不到猪肉，所以少年时的欧阳天就想培育出一种不吃粮食只吃草的猪。

1997年，欧阳天到北京开会，听说了有人驯养野猪，而野猪的食物就是草。儿时的梦想重新冒了出来，一发而不可收拾。他先后三次从北方引进野猪驯养，但是都一次一次失败。

欧阳天却并没有因为失败而停止或改变方向，他仍然在关注收集着吃草猪的信息。

2000年，欧阳天到那拔乡平王村出差，听到一件野猪的趣事：当地养殖的巴马香猪都在山上放养，有时候巴马香猪会莫名其妙地怀孕，生出带条纹很特别的小猪仔。

巴马香猪广于西巴马、田东等地，是一种优良的地方小型猪，二十多斤的巴马香猪被加工成烤香猪成为广西名优产品的代表。野猪吃草，巴马香猪耐粗饲料，一个新的思路诞生：巴马香猪与野猪杂交的后代，一定能吃草。

但是再次试验，香猪却不能与野猪配种。

欧阳天再到平王村调查发现，当地居然200斤左右、150斤左右、100斤左右等三种体型的野猪，欧阳天用的是大型野猪。巴马香猪母猪一般长到30-50斤就发情，这样两种大小不搭配，当然不能配种。于是，欧阳天再买来100斤左右的小型野猪。终于培育出了第一代杂交猪。

然而生产的第一代杂交猪仍然吃草不多，需要饲喂60%的粮食。

但是，能吃40%的草已经是一个大的进步了，欧阳天从中看到希望。

2002年，经过不断选育，多级杂交，他终于培育出了吃草90%的节粮型新猪种——野香猪。

野香猪饲养2-4月即可作烤猪原料上市。100斤的猪，可卖2000元，成本300多元。这一年，欧阳天赚到了50万元。

虽然后来的推广更加艰辛、困难，欧阳天还两次发生脑溢血等重大疾病，但欧阳天的事业终于感动儿女加盟，建立了6个养猪场，带动500多位农民致富。

点评：从欧阳天的成功中，可以看出，创业需要的是：第一认准目标，第二坚持，第三研究，第四到生活中寻找方法。许多创业者都有过梦想，但首先梦想一定要切合现实，有市场可操作性;其次实现梦想需要具备一定条件。欧阳天一是具备了自身能力条件，二是具备了资金的条件。创业活动离不开能力和资金的支持，如果缺少这二个基本条件，梦想永远只是梦想。欧阳天几十年只做一件事,只有坚持才能让我们赢得最后的成功。