财务考核的形式是多种多样的。为了贯彻经济责任制，财务考核应与物质奖惩紧密联系，通过财务考核，正确贯彻按劳分配原则，克服企业分配中的平均主义。那么财务考核的形式有哪些?

财务考核的形式：绝对指标考核

这种形式适合于对某些固定性费用的开支和财务成果指标的考核，如制造成本中的某些间接费用、期间费用中的某些固定费用指标的考核，以及对利润额的考核。

财务考核的形式：相对指标考核

这种形式适合于变动性较大，而又有一定变化规律的财务指标考核，如运用销售资金率(或产值资金率)考核流动资金占用额，运用资产保值增值率考核国有资产管理业绩，运用变动费用率考核变动费用支出额等。

财务考核的形式：按指标完成百分比考核

这种形式适合于某些在基期的基础上要求降低多少或增加多少的财务指标考核，如按费用降低率、流动资金周转加速率等指标考核等。

财务考核的形式：评分考核

这种方式适合于对多种财务指标进行综合性考核的情况，这种方式有利于进行综合评价。财务考核采用何种形式，应根据企业的具体情况加以确定。各种形式可以单独运用，也可以配合使用。

上述财务管理一般方法是密切联系的有机体。其中，预测与决策是前提，计划是纲领，控制与分析是保证，考核是归宿。各种方法可以单独运用，也可以配合使用，形成科学的财务管理方法体系。

延伸阅读

高速公路建设项目财务考核分析

一、高速公路建设项目财务考核的必要性

(一)高速公路建设项目资金量大，要求对财务状况进行考核

在我国进行高速公路建设的早前，十几亿投资于一条高速公路是非常大的事情，也是一笔很大的资金，而如今这个数字已经是司空见惯的事情了，随便开工一条高速公路建设项目，投资基本都在十几亿、几十亿、甚至上百亿。随着国家高速网在各省的快速建设，高速公路建设的热潮在各省迅速地进展着，平均每省年投资上百亿元进行高速公路建设是这几年的基本现状。高速公路占用使用资金量大是有目共睹的事实。如此大的资金投放效果如何、资金使用率高不高、资金使用有无违规情况等等问题不仅是各级政府主管部门关注的重点，同时也是各级检查审计机构的关注点，从这一点来说，对建设项目进行财务考核是国家对建设项目管理的要求。

(二)高速公路建设项目社会关注度大，要求对财务状况进行考核

近年来，随着交通系统个别领导干部的贪污腐败问题引发了全社会对交通行业的关注，同时由于高速公路建设项目投资额对单位省份的经济增长起着十分重要的促进作用，社会对高速公路招投标是否公开透明、建设资金是否存在挤占挪用、工程承包是否存在暗箱操作等问题关注度很高，要给社会一个满意的答复，就要做到心中有数，财务检查是手段，财务考核是结果，从这一点来说，对财务状况进行财务考核是社会对建设项目管理的要求。

(三)财务考核是建设项目考核的重要组成部分

一般来说，高速公路建设项目的业务单元基本分为：工程管理、环境保障管理、财务管理。

工程管理是直接工程事项的管理，包括设计、施工、监理等事项;环境保障管理是与直接工程执行的有关事项管理，具体包括征地拆迁、电力电信迁改、文物勘探等工程建设施工所引起的事项管理;财务管理可以是以上两项的保障，是保障中的保障。

与建设项目管理相对应的考核也基本分为以上三类的。一个建设项目管理的效果如何，至少应从以上三方面进行考核，从这一点来说，对财务状况进行考核是建设项目管理的自身要求。