财务风险是企业各类风险的集中体现和导火索。做好企业财务风险管理工作,对于企业提前识别和发现风险并尽早采取措施非常重要。下面是小编为大家整理的财务专科毕业论文，供大家参考。

财务专科毕业论文范文一：新时期医院财务风险管理思考

摘要：

文章从新时期医院财务风险管理概述入手，分析医院财务资金运动风险管理和医院财务业务流程风险管理内容。结合PDCA循环理论，从计划、实施、检查和处理四个方面提出开展医院财务风险管理的实施策略，以期为医院财务风险管理提供理论参考和实践指导。

关键词：

PDCA;循环理论;医院财务;风险管理

一、引言

众所周知，2012年1月1日起，全国实施了新的《医院会计制度》和《医院财务制度》。新制度规定医院财务管理的主要任务是医院科学合理编制预算，真实反映医院财务状况;加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险等。而医院财务风险是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响，使医院财务收益与预期收益发生偏离，从而产生蒙受损失的机会和可能①。医院财务管理过程中任一个环节出现问题，都有可能引发财务风险。因而，在新形势下医院如何有效控制自身的财务风险管理行为已经成为医院生存与发展的关键环节。笔者拟结合PDCA循环理论探讨医院财务风险管理实施方法，对于提升医院财务服务质量，建立新形势下财务风险管理体系具有现实的指导意义。

二、新时期医院财务风险管理概述

在当前，现代化信息技术为医院财务风险管理提供了强有力的支持，我们利用计算机网络、财务管理软件等搭建的运行环境，使医院财务风险管理中的各个要素相互联系、相互依存。而对于医院财务风险管理而言，其风险管理内容非常多。新时期医院财务风险管理应充分基于信息技术构建的医院财务实时风险管理运行环境，其基本要素是医院经营活动过程及其资金流动，而风险管理目标是提高新时期医院经营效率和效益②。在这里，我们需要重视医院财务风险管理，积极采取应对策略，制定相关风险管理措施，合理规避各项财务管理风险因素，控制并保证医院财务工作质量，以最低成本实现医院财务风险管理的最大安全保障。根据医院财务控制的对象，笔者认为资金运动风险管理和财务业务流程风险管理是新时期医院财务风险管理的基础。

1.医院财务资金运动风险管理。对于医院而言，医院的各项业务活动都会发生成本，从供应商采购医疗材料、医用产品等活动都会导致医院财务资金流出。拥有一定数量的资金是保证医院经营活动正常进行的前提和基础。因此，医院财务资金运动风险管理的重点就是在医院财务资金占有量一定的条件下，通过控制经营过程中医院财务资金的流向、流量、流速，加强医院财务资金周转，防止医院财务资金流失，以保证医院现有财务资金发挥最大效益。与此同时，医院应建立以动态监控资产负债率和流动比率、现金流量等指标为主的医院财务风险预警控制系统。

2.医院财务业务流程风险管理。随着医院经营活动过程的日益复杂和多样，我们日益认识到医院财务控制应该发挥其综合性控制的优势。而当前信息技术的广泛应用恰好为医院财务业务流程风险管理提供条件。医院财务部门通过收集、加工信息等一系列活动，实现医院会计对医院经营活动中的物流、资金流进行反映的职能。通过借助强大的信息系统支持以及医院财务业务流程的优化，医院财务部门可以同步获取反映相关业务的全部信息。通过加强业务流程预算管理，提高医院财务资金使用的计划性。通过建立会计责任制和操作规程，加强医院财务资金内部控制，认真执行国家颁布的《医院会计制度》、《医院财务制度》及医院内部财务规章制度。

三、基于PDCA循环理论的医院财务风险管理分析

1.DCA循环理论的概念。PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。PDCA循环理论是一种包括计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Action)四个阶段的全面质量管理方法。P、D、C、A所代表的意义如下：P(Plan)：计划，确定目标，制定活动计划和标准。D(Do)：实施，具体实施计划中的内容。C(Check)：检查，比较执行效果与目标的差异。A(Action)：处理，如果达成目标，将所做的改善工作进行标准化③。PDCA活动的四个部分是不断循环运行的，当一个循环结束时，将解决一些问题。与此同时，也可能还有未解决问题或者又有新问题出现，从而进入下一个改善循环中。PDCA循环理论同样适用于医院财务风险管理行为，为持续提升医院财务服务质量提供了有效的管理方法④。

2.PDCA循环理论在医院财务风险管理中应用。在预算分析中，PDCA循环是发现问题、解决问题、推动预算执行的有效工具。执行步骤如下：

(1)计划(PLAN)。在这一阶段，我们需要制定医院财务风险管理的目标、计划、相关的制度、规范、标准和技术文件，体现有章可循、有法可依。主要包括：健全医院财务风险管理体系，制定、修改和补充有关的医院财务管理制度并监督执行;对医院财务业务各环节的风险管理工作进行必要的指导;适时组织医院财务风险检查工作，落实规章制度的执行情况;定期对医院财务风险管理进行考核、评价、反馈监督、改进。建议医院财务科室成立财务风险管理小组负责对医院财务业务流程各环节可能出现的风险因素开展自查、分析与评价。将医院财务预算控制与日常财务审批流程相结合，在医院财务业务活动发生之前，充分考虑到影响医院财务执行结果的不利因素，能够对医院财务预算进行有效的预警和控制。比如：笔者所在医院财务科室积极搜集医院每个月使用药品和医院耗材的数据资料，根据这些资料对医院医用耗材和领用药品情况进行科学分析，根据实际情况来合理分配资金进行药品和耗材的统一采购。

(2)实施(DO)。在实施阶段，主要实施上一阶段所规定的内容。各项医院财务风险管理制度经院领导研究决定后，医院财务科室负责人组织本室会计人员学习，组织会计人员学习各项医院财务风险管理核心制度，认真学习领会其内容，在具体工作中严格按照制度的要求执行。由于医院财务风险管理是一个动态的过程，医院财务科室可以通过建立医院财务预算管理信息系统或预算定期报告制度，从医院财务相关数据库中提取反映医院经营活动的实际信息，综合运用财务风险管理方法进行分析和协调医院经营活动过程，有效抓住医院财务业务流程控制点，有效控制业务量、现金流、成本费用支出、医疗工作质量这几个关键要素的执行情况，以达到科学合理地使用资金降低成本。

(3)检查(CHECK)。在检查阶段，我们需要核实实施的情况是否符合医院财务风险管理计划的要求。在医院财务风险管理过程中，加强对医院财务风险管理形成的各个环节的质量控制。具体包括：医院财务科室自查及院级风险管控，在财务业务归档前由科室负责人把关，并将科室自查情况上报⑤。在这里，控制重点是针对医院财务风险管理执行出现的问题，力争建立一个高效的医院财务风险信息反馈系统。医院财务科室根据掌握的检查数据，对发生的新情况、新问题及时查明原因，调整偏差，提出改进措施和建议，实时实现医院财务资金运动风险管理和医院财务业务流程风险管理的协调，形成医院财务互控与自控相结合的医院财务风险管理责任体系。

(4)处理(ACTION)。在这一阶段，我们主要是根据检查医院财务风险管理结果，采取改进的措施，同时巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，用标准化提出更高的要求，进入下一个循环。当然，无论医院财务风险管理预案工作做得如何完善，在实际执行过程中，都可能有例外情况发生。医院财务风险管理委员会应定期召开医院财务风险管理执行分析会议，分析的内容主要包括医院财务方面的收支预算执行情况、大型固定资产购置情况等。对医院财务项目执行中的偏差，进行多角度分析，提出相应的解决办法。充分运用PDCA循环理论，科学总结前一阶段工作情况，形成医院财务风险管理水平不断提高、不断改进的螺旋式上升过程。

四、结论

在新时期，现代医院财务管理应从被动的风险处理转为主动的财务风险控制与防范，医院财务风险管理需要融于医院财务活动各方面和全过程。笔者结合PDCA循环理论探讨医院财务风险管理措施，建议医院财务科室适当掌握财务预算控制的度，更好地体现医院整体目标规划，实施医院财务风险管理指令、化解财务风险。随着不断深入的医疗改革，医院必将处于不断激化的市场竞争环境中。为了有效提升医院核心竞争力，我们需要强化医院财务风险管理，对医院财务管理当中存在的风险因素进行及时的预测，尽可能地降低、规避财务风险，构建医院财务工作流程良性循环体系。

财务专科毕业论文范文二：农村财务管理在经济发展中的重要性

[摘要]农村经济的发展离不开财务管理策略的有效实施，而农村财务管理的质量又决定着农村经济发展的程度，两者之间相辅相成。近些年来，随着农村经济的发展，农村财务管理工作的重要性也在不断凸显，基于此，文章从农村经济发展中加强财务管理的重要性出发，对提升农村财务管理质量的策略进行了分析和探讨。

[关键词]农村;财务管理;经济发展

1引言

随着农村经济的迅速发展，如何对农村经济发展下所凝结的巨大资产展开系统而全面的管理成为了一个重要问题，并以此衍生了“农村财务管理”这一新型的财务管理模式。就这一财务管理模式的优势而言，它对农村经济的发展有着极大的促进作用，但受农村财务管理面积大、情况复杂的影响，农村财务在具体的管理中依旧存在很多方面的问题，而这些问题的存在对农村经济的发展阻碍明显，有效农村财务管理策略的实施非常迫切。

2农村经济发展中加强财务管理的重要性

2.1有利于农村群众切身利益的实现

为了调动广大农村群众的农业建设积极性，当前，党中央实施了一系列的惠农政策，尤其是在“三农”政策的影响下，农村的经济得到了前所未有的发展和稳定。但在这一发展之中，依旧存在一些值得注意的问题，如财务不透明、开支不合理、财务监督软弱无力等，此时，加强对农村财务管理的力度，财务全程监督的政策，不仅能有效避免这些问题，还能切实规范农村财务管理的制度，对农村群众切身利益的实现有着积极的促进作用。

2.2有利于农村经济的稳定发展

在党的十六届五中全会中，党中央提出了新农村建设的重大历史任务，而要想推进新农村的建设步伐，还需规范农村的财务管理制度，保证农村集体资产的增值，促进农收入的增加，切实改善农村的生活条件。对于新农村的建设而言，经济的发展是关键，而财务管理是保证农村资产增值的有力武器，此时，加强对农村财务管理的力度，保证农村经济的持续增长，这对农村经济的稳定发展意义重大。

2.3有利于党群关系的改善

一直以来，反腐倡廉都是党中央工作的重点，但在一些村组之中，干部办事不明确、不公开、不透明、以权谋私的现象依旧存在，这虽然是个别现象，但恶劣影响巨大，严重恶化并损害了党群关系和党的形象，也损害者农民群众的集体利益。在这种情况下，加强对农村财务管理的力度，采取规范性的管理措施，不仅能够促进基层党风廉政工程的建设，还能有效密切干群关系，在党执政地位的巩固上有着重要作用。

3农村财务管理质量的提升策略

3.1健全农村财务管理制度

财务管理的有效开展中，一套行之有效的管理制度非常重要，但在农村财务管理的实施中，这一制度的建立还需从农村的具体情况给予建立。目前，农村财务管理工作的执行单位有的地方是村级的会计财务部门而有的地方是村财乡关。此时，可相应增加财务管理的机构，形成一个以乡镇财务部门为代管管理的上级机构，这样不仅能够有效避免村级财务管理制度缺失下所带来的管理漏洞，还能有效提升农村财务管理的效率，降低农村财务管理的成本，对农村财务信息的统一管理有着极大的促进作用[1]。当然，这一制度的完善不仅体现在了财务管理的便捷性上，还体现在了财务管理权利交接的促进上，实现着财务管控权利的分离，让农村经济的民主性和独立性得以壮大，有效保障了村民财务管理中的参与权和监督权。

3.2加强财务监管力度

农村财务管理中监督和管理权的强化需要从四个方面给予实施：一、对于财务管理中所出现的不良之风要及时处理，并根据问题的严重程度给予相应的民事和刑事责任追究，严厉杜绝财务非管理支出、作假、挪动等问题的出现;二、政府应设立专门的农村财务职能部门监督、社会监督和群众监督相结合的监督方式，最大程度的保证农村财务监督的整体力度;三、注意加强财务监督举报渠道的畅通，让每一项财务管理的信息都能及时传达和反馈，保证农村群众能够切实享受到财务政策的优惠;四、加大财务管理廉政教育的力度，预防为主、防治结合，从根本上杜绝财务监督混乱局面的出现[2]。

3.3提升财务人员的职业素养

财务管理人员职业素养的提升一方面表现在专业素质上，另一方面表现在思想道德素质上。目前，我国农村财务管理人员的专业素质普遍不高，很多从业人员都是转业而来的，这种情况显然不利于农村财务管理质量的发展和提高，同时还存在农村财务人员培养机制不完善的问题，面对这种情况，农村政府单位还需注重财务人员的专业知识培训，建立一套完善的资质审查制度，并通过合理政策积极拓宽优秀财务人员的引进。在思想道德素质的提升上，对于道德考评不合格和存在工作劣迹的人员坚决不予录用，以此来净化财务管理行业的生存和发展环境，促进农村财务管理质量和经济的长远发展。

3.4政府加大扶持力度

不论是农村的财务管理建设，还是经济发展建设，都离不开政府的有力扶持。目前，农村的财务管理制度内部修订还尚存很多方面的问题，此时，仅仅依靠农民和财务人员自身的力量是远远不够的，还需外界的帮助，面对这一问题，政府需要发挥职能作用，派遣相关专家深入基层对农村财务管理中存在的问题，以及需要修正的部分给予指导[3]。同时，还需加强相关法律法规的建设，以法律为武器震慑不法分子，将法治推为所有经济活动的中。

4结语

综上所述，农村财务管理的质量和农村经济经济发展之间的关系非常密切，两者相辅相成，相互促进和依赖，彼此支撑。但受各种因素的影响，农村财务管理工作的实施中还存在很多方面的问题，严重影响着农村经济的长远发展，就这些问题的解决而言，政府和财务人员只有积极的提升思想意识，充分发挥职能拓展财务管理水平，才能有效的促进农村财务管理质量的提升，进而促进农村经济的长期稳定发展。

参考文献

[1]郑恩芝.农村财务管理是农村经济发展的关键问题[J].农民致富之友,2015,02(12):18-19.

[2]李维晶.论农村财务管理是农村经济发展关键问题[J].中国外资(上半月),2014,10(01):54-55.

[3]张秋梅.农村财务管理是农村经济发展关键问题[J].农民致富之友,2013,12(09):171-172.

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