创业要找最适合的人，不要找最好的人。看看那些创业艰苦经历，感受他们不惧艰苦的精神，从他们的故事中找到自己的创业方向。那么下面是小编分享的创业艰苦经历，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

创业艰苦经历一：

东北农大学子修脚创业，5年时间拥有30家足病修治连锁店

这位大学生创业者叫胡志国，2004年毕业于东北农业大学动物科学专业，在拿到大学毕业证书的那一刻，他感觉到大学四年的美梦和对人生的憧憬破灭了，就业形势严峻，几乎没有理想的岗位。找工作之余，他也尝试着做点小买卖，挣点小钱。卖盒饭、泳装、手机，在校园里磨过冰刀。慢慢的，在心中就孕育出了自己创业的念头，“创业不好吗?挣钱还快!还多!也没有上班那样拘束。”就这样他决定不找工作了，自己创业做点什么。

在一个电视访谈节目中，他第一次知道了修脚这个中华传统的民间手艺。通过调查了解，患足病的人群比例非常之高，给患者带来了非常大的痛苦，影响了正常的工作和生活。可患者到医院治疗时，医院却没有这一科门诊，所以去医院只能简单的处理，无法治愈。去街边早市，浴池里修脚，又怕工具不卫生，得上传染病，有时还存在很多江湖骗子，收完钱就人走高飞了。这时他真正意识到修脚这个行业的前景，它不是简简单单意义上的修脚，如果把这项技术传承好，发展好，而是填补了中华医学的空白—《足外科》。就这样，我萌发了干修脚的创业梦想。

他想，从事这个行业的师傅们基本上没有什么文化，而他是受过大学四年高等教育的时代青年，从事修脚这个行业应该比一些老师傅占些优势，如果能掌握这项技术，不但解决了工作问题，还能给更多的足病患者解决痛苦，把这个行业发展的更好。

南下拜师求艺七平米小屋开始创业

就这样，胡志国南下拜师求艺，开始创业之路。见了师傅他才知道，拜师求艺可没想象的那么简单，有本事的师傅是打死都不会轻易教外人的，绝技绝不外传。由于没有钱，夜里他睡在工棚里，当时正是南方梅雨季节，外边瓢泼大雨，屋里水流成河，他犹豫过、动摇过，“我这样选择，这样付出，我的未来会怎样呢?会成功么?值吗?”他问自己，突然心里蹦出一个念头：既来之，则安之!我认定这辈子就当个修脚的了!

就这样，每天帮师傅烧水、做饭、擦地，能想到的活他都干。慢慢的，师傅对我的印象就好起来了，最后终于接受了他。每天他五点起床，晚上十二点才睡，练功时双手全是大泡，泡上罗泡，刀割的满手都是口子。每当感觉特别疲惫时，就唱起“我不能随波浮沉，为了我致爱的亲人，再苦再难也要坚强，只为了那些期待眼神”这首那一年非常流行的《重头再来》，这首歌流行了一年，他兴奋了一年。就这样，得到了师傅的真传和好评，真正掌握了这门精湛的修脚技术，归心似箭的回哈尔滨开始创业。

七平米小屋开始当老板

没有资金的胡志国，在七平方米的小房，开始他的第一家门店。一天，两天，三个月过去了没有几个顾客，生意非常冷淡，可他对待每一位顾客的服务都十分热情，从进屋帮顾客换拖鞋、陪顾客聊天、到送顾客离开，精湛的技术和细致热情的服务，得到了顾客的高度评价，也得到了很好的口碑。就这样，他的顾客越来越多，小屋子都挤不下了，他的收入也越来越多，于是开了一家形象店《健足斋》。

经过五年的努力和拼搏，他的事业已发展到拥有全国30多家《健足斋》足病修治连锁机构。拥有了自己的品牌《健足斋》和多项发明设计专利，并建立了全国修脚培训基地。2006年我被评为感动中国候选人，2007年获全国两会大学生创业标兵称号，2008年哈尔滨电视台《创业》节目冠军，2009年获得了“中国修脚大师“称号，2010年获黑龙江省青年创业十佳，并成为黑龙江省青联委员。日本国家电视台NHK来华录制《亚洲华人精英—足病专家胡志国》纪录片。《健足斋》成为了行业内领军企业，并树立起了较好的行业口碑。现在慕名学习修脚技术的学员和治疗足病的患者遍布全国各地。

五年的创业中，他不仅自己有了工作，也有了很高的收入。我还帮助几十个残疾人和下岗工人，帮助他们创业，就业，给他们带来了生活的希望。他义务到大学做报告，引导大学生改变就业观念，要从基层做起，服务社会，创造价值，改变人生。义务为哈尔滨市近百家养老院老人免费修脚治脚。

创业艰苦经历二：

29岁半年成为十亿万富翁，华尔街倒卖公司的故事

这是一个正在发生的真事儿，但是情节比好莱坞那些狗血的商战电影更精彩。主角是一个名叫AxovantSciences的公司，就在今天，2015年6月11日在纳斯达克上市，这个故事里你会发现华尔街训练出来的资本高手是如何赤裸裸展现他们半年成为十亿富翁(Billionaire)的能力。

在纳斯达克资本市场上，过去几年生物医药板块的表现远超其他板块。其中生物医药新股上市(IPO)表现的更加抢眼。2014年创纪录，共有275家公司上市，募得850亿美元。进入2015年，这股生物IPO的势头没减反而越演越烈。

要说起AxovantSciences这家公司，不得不提公司的创始人，CEO兼董事会主席Vivek Ramaswamy。 Vivek可谓是青年才俊，年方29，印度裔。在2014年被富布斯评为金融界的“30个30岁以下青年才俊”(Top 30 under 30)。

这小伙子在哈佛大学念生物本科，大四还没有毕业就已经创建一个叫做StudentBusiness.com的公司帮助学生创业并成功的卖出这家公司。这人特别热衷于政治，在哈佛大学就参加不少组织，喜欢辩论，但奇怪的是居然选择生物工程作为专业。毕业后获得哈佛、斯坦佛和耶鲁法学院的录取。但他没有立即去上，而是压住录取书，于2007年直接前往纽约华尔街加入QVT Financial， 成为DanieGold的对冲基金团队一员，参与管理生物医药投资。这个对冲基金也算是较大生物医药投资基金之一。

也不知道是运气还是超有能力，从2007年到2012年在QVT Financial期间成功投资三家丙肝药公司。其中2008年开始投资Pharmasset，那时股价$10。后来2011年12月份卖给吉列德科学公司每股$137。这起收购也是近些年最著名的收购，对吉列德科学公司产生了深远的影响。也产生了革命性的丙肝药Sovaldi。另外一起是2009年以大约$1左右投资Inhibitex。 后来BMS为了能够和吉列德科学公司在丙肝药市场上竞争，于2012年花25亿买下Inhibitex做自己的组合药。另外还有投资一家丙肝药微小公司Anadys，在2011年被罗氏买去。这是他在这个投行业建立的资历，也算是非常了不起的资历了。

显然这只是牛刀小试。

在QVTFinancial工作期间，这哥们获得索罗斯奖学金(Soros New American Fellows), 然后边工作边用这钱在耶鲁念完法学博士。

在Pharmasset被吉列德科学公司收购后，很多关键的人才都离开Pharmasset去开创另外一家公司叫OnCoreBiopharma。也许在投资Pharmasset的时候与那家公司的人相处很好，2014年28岁的Vivek居然成为这家公司的董事会主席，没错，Chairman，28岁。在今年1月12日居然促成这家公司和Tekmira Pharmaceuticals合并，并成为合并后Tekmira的董事会主席。这家合并后的公司CEO还是原来Tekmira的CEO Mark Murray，董事会还包括Pharmasset前董事会主席Herb Conrad，比尔盖茨基金会的前CFORichard Henriques，Exelixis的前CFOFrank Karbe，和Pharmasset的Sovaldi的总开发师William Symonds。这帮人又聚在一起在为攻克乙肝HBV做新药研发。如此强大资历整齐的阵容，如何不让人动心这家公司的光明前景呢?就这么一家公司，董事会主席居然是个28岁的“毛头小子”。