想创业要准备什么手续_创业准备有哪些手续

发布时间:2017-05-16 11:29

想要做好创业也是需要一系列的创业准备手续的,创业的准备手续大家有没有了解过呢?小编为你带来了“创业准备手续”的相关知识,这其中也许就有你需要的。

想创业要准备什么手续_创业准备有哪些手续

开网店需要准备的手续是什么

23岁的年龄,或许你是一个大学生,或许你刚刚走入社会。而我在23岁的时候,选择靠自己的实力买一套属于自己的房子。这个年龄,贷款买套房子,你可能不觉得稀奇。但是如果当你知道我不是一个大学生,我没有高薪的工作时,不知道到你是不是会觉得诧异。

现实生活中,我是一个行政助理,中专毕业,每个月的工资只有2000元。每个月发工资的时候,我都需要计划好每一笔钱的去向,否则很容易还没到月末,我就已经没钱了。其实,这种日子很惨的,在城市里,我就像一个流浪的人。那时候,我就暗下决心,将来一定要在城市里有一套自己的住房。这是我的梦想。

为了实现自己的梦想,我经常需要兼职很多工作,比如发传单、做一些临时促销员的工作。那时候的我,真的很辛苦。这样的日子大约过了两年的时间,我手里攒下了六万多元,利用这笔钱,我在城郊的位置选了一套小公寓。为了买房子,我从银行借贷了14万。买完房子还需要装修,装修花了5万多,这笔钱是从亲戚以及朋友的手里借的。那时候,每天睁开眼睛,就是想着挣钱,还钱。附上本人照片一张:

除了努力,你一无所有

为了还每个月的贷款和借款,我变得比以前更加努力。我以前下班之后,最多做一份兼职,现在我做两份,除了去超市做两个小时的促销员,晚上还在街上支起了一个小摊。我除了在小摊上,卖一些好看的小饰品,还会帮助别人做素描(我是学美术出身的)。有很多情侣经常光顾我的小摊。其实,那时候,我除了工作和做其他兼职之外,摆摊每天大约能赚200元左右。我每天收入的提高让我很开心,但是同样我也觉得很辛苦、很孤独。

当你觉得不满足的时候,请试着去改变

人,总是不满足的,虽然我每个月工作+兼职,能够赚到7K-8K元,除了还债以及其他开销之外,每个月都会有一些结余。但是这些并没有让我获得满足感,也没有让我停下自己的脚步,我知道我要变得更好,我的生活品质需要不断的升华。虽然,我很想不断的改变自己的生活状态,但是迫于还钱的压力,我在一年多的时间里没有改变过自己的生活状态。

终于在2016年3月份的时候,我还完了朋友和亲戚的钱,压力减轻的同时,我准备自己创业。我辞去工作,准备自己开一个淘宝店。对于我来说,开淘宝店的流程还算比较简单,毕竟在工作中会经常接触电脑。对于认证资料的上传以及保证金的缴纳,几乎只有了不到一个小时就完成了。开淘宝店,都要选好自己店铺卖什么类型的产品。当时,还真的不知道自己卖什么?

后来想了想,没有什么比自己的技能更值钱,所以我选择做一些手绘定制,就是按照客户的需求帮客户做一些手绘照片,每张手绘照片我收50元。选择手绘创意,是受了我摆摊的启发。在摆摊的时候,我发现很多年轻人都喜欢来我这做个自画像,或者画一个合影。我知道,我选择的行业是有前景的,而且在淘宝平台中的竞争很小。

当你灰心时,请记得提高自己

开通淘宝店,我以为自己这么富有创意的产品,会受到很多人欢迎,但是没想到半个多月过去了,淘宝店的流量只有10,甚至来咨询的人也多数是过来打广告的。我开始有些灰心了,实在找不到更好的方法来提高我店铺的销售量。

在这种情况下,我开始不断的反思自己,到底时什么原因让我做不起来淘宝店呢?一是我没有经验,我开淘宝店完全是一时冲动为了赚钱,二是我缺乏专业能力,很多做淘宝的人,至少要懂点淘宝运营技巧以及店铺的推广、促销活动的组织等等,而我的店铺只是每天用手机挂着,基本上我没有认真的学习过相关的知识经验。

既然知道了自己的不足,我就开始努力的提高自己。我开始充实自己业余的时间,在淘宝上买了一些淘宝开店相关的书籍,并且通过咨询和一些同行的推荐在微信搜索里面,点击公众号找到了大文网校,并且报了一个淘宝开店的培训班,对开店流程、淘宝运营流程、淘宝店铺SEO优化、淘宝店铺SEM优化等等进行了一系列系统的学习。

经过一个多月的培训学习,我学到了很多淘宝运营的方法,也积累了不少的实战经验。比如我已经知道如何利用百度知道、百度贴吧平台来推广自己的店铺,我也知道怎么去给店铺中得商品做活动。

经过学习与实战的磨练,我的淘宝店日均流量终于开始增多,并已经趋于稳定。到现在,我的淘宝店每天的流量都在400-500左右。我生意越来越好,我自己也有些忙不过来,已经开始找附近大学学美术的学生开始帮我做一些画。

创业者需要做好哪些准备

一、万事开头难。

事情的开始永远是摆在自己面前的一团麻,即使是创业者本身对目标多么清晰,依然会对创业开始时那多如牛毛的事情搞的有点不知所措。工商、税务等各类政府机关的手续、牌照,银行的手续,各个部门的建立,招聘员工,培训,找客户……,以及创业开始时需要准备的其他各种必要条件,都一件件真实地摆在自己面前的时候,创业的那种激情与无数烦琐的小事形成了鲜明的对比。

即使各种准备工作已经就绪了,摆在创业者面前的还有永无休止的琐事:人员的调配永远没有创业者想象中那么好,工作的进程永远都是那么慢,客户永远不会那么轻易的相信创业者的承诺,十拿九稳的事情总会出点小纰漏等等,但创业者还是要平心静气的去面对。

“知易行难”说的一点没错,想象和实际操作永远是两码事,平心静气的对待这些开办条件和前期准备工作,有条理的把需要准备的事情,按照轻重缓急的顺序排列,按部就班的一件件去做,才能打好开始的基础。

二、事情永远没有想象的那么好,也永远没有想象的那么坏。

事情的发展,或者说创业里程中的感觉,总是在两者之间游荡、徘徊,就象小马过河一样,只有自己试一试,才知道水深水浅。开始之前一般会有两手准备:一种是做了最好的打算,认定各项条件都很成熟,自己仿佛已经看到了通往成功的大道,只要把发展的规划做好就行,下步就看如何扩大企业规模了;另外一种则是非常悲观,做好了失败的打算,在最恶劣的市场环境下,知道自己可能会承受的最坏结果是什么。

但在一般情况下,事情的发展不会走上这两个极端,而是处在两个极端之间不停的游荡,绝对不会象创业初期想象的那样好,当然,也不会有想象的那么坏。很可能创业者处在上又上不去,下又下不来,“食之无味,弃之可惜”的鸡肋状态。

在这种状态下,心态好的、能够坚持下来的,也许就能成功。那些不能坚持、没有坚定信念的创业者会被自己或者市场淘汰。就象创业者的明星姚明说的:坚持不一定成功,但放弃一定失败。

三、控制好财务是公司发展的关键。

开始创业了才知道,为什么职业经理人永远关注的是销量、老板永远关注的是财务。如果不懂财务的运做规律,如果不了解财务的运做手段,就不能够很好的驾驭事业朝着好的方向发展,就不能为事业提供很好的发展保障,就不能为事业抵御风险。

财务应该是事业发展的保障,是为事业发展提供必要的资金来源,如果不能够正常的周转,资金就会处于一种无序混乱状态。财务应该为事业提供抵御风险的能力,不是所有的生意都可以做,在资金可控的范围之内才能够伸手,超出范围的,财务应该及时预警处理。良好的财务管理,可以使事业在财力范围之外做成生意。

失败的财务管理,即使是对资金实力范围之内的生意也只能望洋兴叹。财务就象是人体的血液,充足的血量才能保障人肌体的正常运转,才能保障人的身体健康。所以保障血液的充盈对人体非常关键,时刻关注财务,就象关注创业者有足够的血液用以维持生命基本体征一样重要。

四、创业时的心态应该是跑马拉松,绝对不能百米冲刺。

其实,这是心态问题。很多创业者在创业初期是激情高涨的,但时间的磨合使人的激情逐步的退却,反而使创业久的人失去了目标和方向感,感官也越来的越迟钝。特别是开始创业时,越是激动的离谱创业者,越是耐力有问题,而最终被市场淘汰掉。

创业者如果要创业,绝不能用始终百米冲刺的速度去跑,人的精力是有限的,不可能一如既往的保持高速度,它也不符合事物的发展规律。应该是平均体力,去在市场上和对手拼耐力,让创业者的激情一点点释放。不能做昙花一现,而是星星之火,最终燎原。用激情去做事,用理性去思考。

五、现在社会不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

不能一味求大,只有做强才是根本。创业初期要强调反映速度,敏锐的观察市场,把内部的体制做强,理顺内部关系,做好客户服务,以最快的速度回应市场和客户的反馈。内部做强、反应速度快,才能够健康的成长和发展。内部做大,反应速度迟钝,最终会被对手干掉,或者被市场无情的淘汰。

六、由小积累才能成就大业,千万不可小视小客户。

事业发展初期,一般情况下不容易找来大客户,大多数情况下,接触并建立合作关系的都是小客户。怎么办?是象对待大客户那样对待小客户,还是随便敷衍糊弄小客户、然后再集中精力去找大客户?这可能也是很多事业在开始的时候都面临的问题。聚沙成塔的道理是谁的懂的,但创业者被时世的浮躁迷住了头脑,往往喜欢急功近利。还是要依靠小单子一点点的累积经验,慢慢的建立客户合作关系,才能够在市场上逐步提高知名度。

事业只有在初期通过小客户累计经验,才能够在以后接到大客户的时候从容应对,如果不能够平心静气的面对那些小客户,大客户机会即使真的来了,能不能抓住还是一个问题。 所以,从小客户开始做起,不仅仅是资金积累的问题,还有经验积累的问题。从这一点上来说,小客户,是创业成功的基石。

七、心态放平,从容应对各种复杂环境。

做老板,最重要的就是心态了,一天到晚要面临各种情况,面临各式各样的人群,没有好的心态是不行的。要做到凡事不紧不慢,不慌不忙,很有条理,在做事的时候保持一定的节奏感。没事不找事,遇事不怕事。对待各种事情保持自己的原则,但在形式上又要充分考虑个方面的利益,这说起来容易,做起来确实是很难。不过既然是选择了做老板这条道路,就不要惧怕困难,就要勇敢的面对这些复杂的外部和内部环境,勇于实践,在实践中不断的磨练自己,不断考验自己的利益协调能力,相信只有心态好,所有的事情都是可以摆平的。

八、坚决守法。

如果说做生意最大的风险在哪里,我会毫不犹豫的说,是生意跟国家的法律法规相抵触。有一部分人“明知山有虎,偏向虎山行”,管他什么法律法规,只要是赚钱的生意就敢做,我敢说他一定走不远。虽然现在中国的法制还不健全,还存在人制大于法制的情况,但在违法的环境中,公司的免疫力就会降低,把保护的外衣交给了外部,那是非常可怕的事情。

并不是说守法一定是安全的,或者说不守法马上就完蛋,这就象创业者开车,守法会让创业者出事故的概率大大降低,而且出了事故之后创业者可以得到法律的保护;而不守法出事故的概率就会成千上万倍的增加,一旦出了事故,在自认倒霉的同时还要承担社会责任和赔偿责任,是得不偿失的。而生意中经常遇到的情况是,老板本身对法律知之不多,在不知不觉中已经违法了,这样才是最可怕的。所以,一定要把生意那法律的筐子装一装,装的下咱就做,装不下的,扔掉也不可惜,毕竟公司的长远发展才是大事情。

九、不要把简单的事情复杂化,要善于把复杂的事情简单化。

创业初期要尽可能的提高工作效率,所以制定复杂的流程、或者设置层层的申报程序是不合适宜的,而是要尽可能的简单的事情简单做、复杂的事情简单化。一定要保障创业者的工作效率,一切以完成工作目标为方向,尽可能的节省工作时间,在游刃有余的工作中让客户体会高效带来的快感。

往往创业者会被工作的表象所迷惑,被他们牵引住鼻子,而在表象面前象雾里看花、镜中窥月,所以创业者要尽量的避免这种情况的出现,抓住问题的要害,简单化的处理问题。一切以客户为中心,而不是以店铺(或者公司)管理为中心。

十、牢记自己的战略发展目标。

永远要牢记他,这一点时刻都要提醒自己。创业者的战术可以适时的进行调整,但创业者的战略目标一旦确定,就轻易不要调整,而且要作为自己的镜子,时刻提醒自己要朝着自己的战略目标前进。

儒家讲“道”与“术”的问题,“术”可变,“道”不变,“术”是为“道”服务的,做企业也是一样。刚开始的时候,每个人对自己创业的战略构思是很清晰了,但是随着时间的推进,反而离自己创业的初衷、或者说战略越来越远,这是很可悲的事情。

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