创业的组织形式、创业的方式确定、创业的行业选择组成了创业模式。下面跟着小编一起来看看创业中独到的商业模式是如何建成。

独到的商业模式

当今企业的竞争已经从产业层面的竞争上升到商业模式层面的竞争。商业模式决定企业市场价值的实现，好的商业模式就是能创造好的企业价值。独到的商业模式必须紧贴市场，以客户为本，满足需求，特别是个性化需求和提供整体解决方案，为客户创造独到的价值。只有为客户创造了好的价值，才能从中分享价值，从而实现丰厚的企业收益。

互补的管理团队

企业管理团队是企业的核心，管理团队的竞争力决定企业的竞争力。决定管理团队的关键是团队结构，团队的组成不应是单一的，而应是多元的、互补的。在团队成员中既要有不同专业的人员，如有懂经营的，有懂技术的，有懂财务的，有懂市场的各种人员，又要有不同性格的人员，如有善于战略谋划的，有精于管理执行的，有对外公关的。而最为重要的是团队的带头人必须具备比较全面的素质，能带领一班人发挥整体能力的帅才。投资者投入，优秀的管理团队是投资者决定性选择。

可拓展的市场空间

市场是企业的根本，市场空间的大小，决定企业的发展空间和可持续经营。创业项目的市场必须具有可拓展性，可以从低端市场向中端、高端市场拓展，也可以从国内市场向国际市场拓展，还可以从本行市场向相关行业市场拓展。总之，市场的可拓展性对企业的发展至关重要。

有壁垒的竞争态势

市场竞争是不可避免的，但竞争壁垒决定着竞争的态势。企业在选择创业项目时，必须考虑提高竞争壁垒，以形成相对好的发展环境。竞争壁垒首先是技术壁垒，要有专有技术;其次是资源壁垒，相对垄断原料来源，还有是许可壁垒，取得众多的经营许可证和资格等级证等。通过提高市场进入壁垒，获得持久的竞争能力。

创业模式的秘诀

白手起家

1.创业者必须有市场预见性

2.有良好的信誉和人品

3.吃苦耐劳的精神

收购现有企业

1)接手经营别人的公司转让，例如：饭店、发廊、服装店

2)收购公司重组转卖;低价买进，高价卖出。

加盟

懒人开店的好方法，加盟者不必自己探索开创新事业的路子，只需向加盟商支付一定的加盟费，就可以经营一个知名的品牌，并长期得到特许者的业务指导和服务。

调查资料显示，在相同的经营领域，个人创业成功率低于20%，而加盟成功率高达80-90%;