在现代市场经济中,企业形象的重要性日益突出。随着科技的发展,企业之间的竞争在产品质量、性能、服务等方面已难分伯仲。下面是小编为大家整理的企业政工论文，供大家参考。

企业政工论文范文一：企业政工与企业文化关系的认识

创建现代化企业，提高企业自身的能力，是所有国有企业发展的必要条件。一方面要有多种技术能力的基础，另一方面，还要有企业内部整体管理思想的支撑。主要偏向政工的发展，加强工作团队的实力，增加对外的宣传活动，多方面共同进行企业党建活动，增强企业员工的责任感、进取心，是坚实有效地促进企业文化进步，为企业向着更好更强的方向发展打好基础。

一、企业思想政治工作与企业文化相融合的意义

(一)企业思想政治工作与企业文化的关系

国有企业是一个经济团体，在自身发展过程中，经过积累丰富的文化基础，打造品牌效果，提高自身能力。所以，国有企业的思想政治工作，应该联系企业的工作情况，经过效果显著的思想政治活动，给企业的未来做好充分的准备与思想后援。

(二)企业思想政治工作与企业文化结合的作用

1.形成软实力，促进企业的生产经营发展。国有企业的生产经营作为企业强大的物质基础。马克思主义哲学认为，物质决定意识，意识反作用于物质。准确的意识对事情的进展是有推进效果的。生产经营活动首先要有足够的资金、高端的配置与充足的原辅材料等物质基础，更重要的是企业员工的意识观念，充分展现主观能动性。在生产力的三个重要元素中，人是最重要、最灵活的元素。领导的自身素养、经验、能力直接影响着生产活动的效果。国有企业思想政治方面便应该注重提升员工的意识观念，随时调整好员工的心理状况，调动所有员工的工作积极性，让全体员工都能够集中精力在工作上。经过思想政治活动的不断进行，能够指导全体员工认识到认真工作不只是为了得到物质利益，更能够达到为国家的繁荣富强奉献自己的一份力量，实现自我价值，进而提升员工对企业的认同感。从某些层面上讲，为确保社会和谐做出了贡献。

2.形成凝聚力，加强国有企业内部管理。管理效果是实现企业内部交流通畅，员工认同企业管理方式。企业内部思想相同、目的相同，整体才会有凝聚力、竞争力，员工才会有积极性、主动性与创新性。在企业管理中，思想政治工作应该从基层开始展开调查探究，把员工的需要、想法及时地反映到领导层面，让领导可以在拟定政策过程中全面顾及到基层员工的工作状况与需要。在企业目标、政策与管理的同时，思想政治工作也应该及时对员工充分渗透，将企业拟定的目标需求与实施策略传达给所有员工，让全体员工可以清楚企业的未来发展和目前状况的联系，便可达到员工和企业共同进步的目标。

(三)利用现有资源，合理利用企业文化

国有企业要想收到理想的政工成效，应该充分运用好现有的文化基础，结合科学的手段，传承并汲取同行中的经验，弘扬中华民族传统文化，提取并凝结丰富的文化精髓。

二、企业思想政治工作与企业文化结合的对策

(一)做好领导的表率作用

在实际的工作中需要重视对管理人员的理解、公平和风险形象展开合理的建立和传播。并且，在为员工确立工作榜样的过程中也可以增强管理人员对员工的组织能力和企业的核心凝聚力。然而，在进行传播时，领导应该对政工的工作给予支持和帮助。塑造出合适的、深入人心的典型形象。而且把领导干部的进取心和责任感进行充分的表达，指引企业员工对领导的做法展开效仿和学习。进而把这样的心态运用到员工日常的工作中去，从而营造出企业中积极向上、十分和谐的工作氛围，达到提升企业文化和员工工作态度的目的。对增强员工的团队意识教育过程中大致分为以下三方面：第一，经过对企业成绩的宣传进而提升员工对企业的热爱和依存关系。企业的成效和员工的认真负责是息息相关的，让员工认识到自身的做法和荣辱观与企业关系密切。经过此种方法给予员工更加强烈的归属感。反之，会轻易地对企业制造相应的损失。另外，运用工会的创建和员工的联手会议的方式提升企业员工当家做主的意识。在管理方式上，通过对大部分员工的培训为起点展开宣传。在管理、生产等层面上展现员工本身的积极主动性。对一些工作认真、有创新思想的员工展开合理的精神和物质双方面的激励进而带动员工积极性。最后，在企业内部营造员工之间相互理解尊重的氛围。通过企业政工组织和工会对工作中、生活中遇到困难的员工予以关照，而且可以通过文化创建、娱乐活动开展等形式和员工有更多交流。用这种方法为企业员工创造和谐轻松的工作环境，从而提升企业员工的归属感。

(二)正确发挥思想政治工作与企业文化的凝聚力

1.将社会主义核心价值观与企业兴衰教育相结合。经过增强对员工的爱国教育，促进员工建立社会主义荣辱观，明确员工的爱国思想，激励员工对国家的热情转变为工作的动力。“利国惠民，至爱大成”的文化，实质上即把“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观提取出来，表现出了爱国主义、集体主义与社会主义的思想。一方面展现了国有企业指引员工建立社会主义的理想信念的重要性，另一方面展现了国有企业思想政治工作在创建社会主义和谐社会中至关重要的作用。

2.将职业道德素养与企业行为信条相结合。职业道德和企业做法规则互补互助，行业道德指引企业作为，行业作为信念限制员工行业道德。伴着社会经济的规则化，国有企业只有领导者与员工都具备较高的行业素质，才能在竞争中有自己的一席之地。职业道德既来自行业本身又在于员工的心态。“潜心做事，低调做人，同心致爱，同向致远”的行为规范，对员工待人接物和工作意愿方向开展指引活动。企业重视工作规范，注重诚信，企业才能够给员工信任感、归属感。领导者注重诚信，所有员工才更能够守规则、讲诚信。员工之间讲诚信，才可以在工作中密切协作、共同进步。有效地把职业道德和行为信条融合在一起，才可以使诚信风气在企业中流通，激发员工活力。

3.将民主法制素养与行为准则相结合。企业管理得民主，一方面应该表现出民主，另一方面还要表现出规则制度。民主能够集结群众聪颖，出谋划策、集思广益，制度能够制约行为，提升员工自身限制、自身管理态度，可以确保企业整体制度运行良好，让生产管理井井有条地进行。“严格规范是行业生存和发展的生命线”，思想政治工作应该与实际生产结合在一起，在企业管理经营过程中，加强员工工作规范的限制效果，达到经营管理的正规化、有序化与痕迹化。

(三)将思想政治工作氛围与企业文化氛围相结合

企业思想政治教育是整个企业团结人心，提升工作效果的实际方法，把思想政治工作环境和企业文化环境融合应满足以下三个标准：

1.坦诚布公，形成员工积极参与的环境。企业的短期与远期的工作计划、企业所处的形势与员工关心的福利状况等内容是企业长久发展的主线。思想政治管理人员应该多多收集员工的建议与意见，创造公平公开的和谐的工作环境，完全展现员工主人翁的效果，激发员工多方面的主动性和热情，一起推进企业整体进步。经过让员工认识到企业生存的主线，指引员工把自身的利益和企业状况联系起来，打造整体齐心的局面。

2.创先争优，形成激励上进的环境。大范围进行群众路线教育与创先争优活动，把纯粹的行政规范与工作生活结合在一起，把企业思想政治工作和行政规则、鼓励方式联系在一起，运用物质鼓励方式，同时进行精神鼓励，彰显典型，宣扬企业正能量，鼓励员工创新创优并为企业奉献自己的力量。

3.阳光透明，构建出公平公正的环境。企业整体的公正民主、奖惩明晰，员工的归属感与认同感增强，企业谋发展，重利益，就有规律可找。国有企业的思想政治从事者一定要本着公正民主的原则，经过仔细地衡量员工多方面的利益关系，合理解决员工和社会、员工和企业、员工和家庭、员工和员工之间的各种矛盾问题，从实际出发保护并满足员工尽量多的利益。企业的管理人员在做出每项决定尤其是与员工自身利益息息相关的重要决定时，要全面考虑员工的权益，维护公正与民主，从根本上做到维护员工权益，增强员工的归属感，调动员工的主观能动性，这样才可以推动企业在社会经济环境下收获更大的利益。

企业政工论文范文二：农垦企业政工管理创新研究

一、农垦企业政工管理面临的主要问题

随着职工在物质和精神层面的追求大幅增长，政工工作方式方法明显过时，政工管理往往不到位，难以跟上时代的步伐，更难以满足企业职工发展的要求，也就难以调动职工的工作积极性，工作效率明显低下，从而影响企业的发展。

(一)企业管理人员对政工管理的认识不到位

企业政工工作，对于企业的发展而言，是一项非常重要且必不可少的工作，这需要落实贯彻到每个部门以及有关人员中去。但很多企业领导意识不到政工管理创新对企业的发展有什么样的帮助，还有个别领导干部觉着企业的重中之重就是尽最大可能创造效益，政工工作可以忽略。甚至连一些政工干部都认为干政工，没出路。所以，对政工工作的认识理解它的重要作用非常关键，否则，将会导致企业对政工工作管理创新的支持不够，政工工作的方式方法落后，管理模式滞后，无疑跟不上时代发展的步伐，而政工工作将会成为一个空壳子，失去其本来的意义，不能为企业的发展带来任何作用。

(二)企业政工队伍整体质量不高

政工管理的实践性要求强度非常大，要求要学会综合运用各种领域的知识层面去解决矛盾和问题，这就对从事政工工作人员提出了较高的要求。根据企业的实际情况，政工队伍结构不尽合理，老龄化较为严重，新老员工又存在一定的代沟，队伍青黄不接。知识结构层次比较低，大部分专职政工人员非科班出身，缺乏较为专业的知识背景，理论功底不扎实，表达能力有所欠缺，这就会阻碍政工工作的正常开展。虽然有些政工人员在长期的工作中积累了一定的经验，但是由于受到传统的思维和习惯的影响，政工管理起来的效果不明显。

(三)企业政工管理理念和方法比较落后

当前，信息时代已经到来，互联网、物联网、3D打印以及各种新生事物和先进技术层出不穷，并且已发挥着巨大的作用，深深地影响着人们的日常生产生活。而现在企业的政工管理手段依旧停留在文件、报刊、杂志、板报、广播等传统的媒介上，缺乏灵活性、针对性和有效性。政工人员在开展政工工作过程中，由于创新形式少，内容枯燥，方法单一，炒冷饭等，没有充分发挥思想政工工作的指导作用。政工工作范围还是停留在职工的思想政治工作上，很难上升到构建企业文化这个高度上来，局限性比较大，工作效果不尽人意。跟其他专业领域相比较，政工工作队伍的管理模式相对比较单一，在接受新事物、新技术方面还是属于慢热型，接受运用先进理念的意识薄弱，在实际工作中的实践能力还比较弱，不仅影响了工作效率，而且达不到应有的效果。

二、农垦企业政工管理创新对策

(一)加强领导，找准定位，全面提高企业领导干部对政工工作的新认识

首先，企业政工人员要牢牢树立思想政治工作是要绝对服从于经济建设的认识，服从经济建设大局面，为企业的发展经营所需要，这不仅仅是国家经济建设发展的要求，也是企业发展的要求。政工工作人员在实际工作中，要不断探索政工工作的创新模式，开展政工工作时，要时刻把握好服务经济发展，加强职工思想引导，维护企业大局稳定的总体要求，找准自身定位，提高服务水平和团结带领能力。其次，领导干部要起到表率作用，不管是在思想上还是在行动上，都要带头形成从上到下重视政工工作的新面貌。第三，要打破传统政工工作的认识，要把企业政工工作上升到整个企业文化建设的高度上，让广大职工主动参与和融入企业文化建设中。各部门、各基层单位之间应该加强纵横向交流合作，把政工工作落实到每个管理岗位、每项工作、每个环节，最终构建起横纵相交的工作试图。

(二)增强投入力度，努力培养一只高质量、高水平、数量合适的政工队伍

政工工作开展得是否有成效和能否有创新发展，关键在于政工队伍的总体质量。为此，要下大力气培养一支高素质、能创新、会创新的政工管理队伍。不仅要从高等院校院所招聘吸纳新的优秀人才，而且要善于在开展政工工作的实际中，善于挖掘人才、培养人才、磨练人才，不断鼓励他们的工作创新热情，为他们提供更为广阔的发展天地和实现自我价值的平台。要不断制定和实施有效的培训计划，制定反馈机制，避免以往培训学习方式单一，形式简单，效果不理想的弊端。在培训教育中要使政工人员充分掌握和运用现代化的管理方法和手段来开展政工工作，不断提高农垦企业领导干部的政治理论水平和政工管理能力。

(三)健全制度，为政工管理工作的长远发展提供有效的保障

一是要完善有效的绩效考核制度，政工也要“市场化”管理，为人才的发展营造良好的氛围，如不断完善激励机制，秉承优胜略汰、奖赏分明的原则，充分调动广大政工人员的工作积极性和创造热情。二是要加强政策研究，实现政工管理和企业管理的同步协调发展。政策本身具有较强的思想政治倾向，具有权威性和约束性。企业政工工作要充分结合国家政策、法律法规，特别要结合农垦改革发展的总体要求，进行改革创新，量化思想政治工作各项指标，加大考核监督力度，最大限度地将企业的管理和政工工作相融合，形成有效的管理体系。三是不断加强企业文化阵地的建设，培养开放包容、勇于探索的精神，要多措并举，鼓励全体职工积极参与，群策群力，让大家都能够感受到自己是企业文化阵地建设的一个重要份子，不断提高企业的综合水平，着力提高企业的软实力。综上所述，企业政工管理需要企业全体职工上下通力配合，凝聚共识，在实践的过程当中培养优秀的企业文化，从而不断推动企业更好地发展。

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