建筑工程的内涵比较丰富,同时也是保障人民和财产安全至关重要的一部分。小编为大家整理的建筑工程技术论文参考文献，希望你们喜欢。

建筑工程技术论文参考文献篇一

建筑工程安全管理

摘要：建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，是事故多发行业。近几年我国建筑业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最高的行业，损失巨大，令人痛心。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，做为建筑企业，应认真研究建筑业安全管理的现状，树立新的安全管理理念，建立新的符合 关键词：建筑工程;建筑业;安全管理

中图分类号：TU714 文献标识码：A

一、建筑业项目安全管理的现状

(一)建筑业的安全事故绝大部分发生在施工现场，可以说，施工项目是事故发生的发源地。 因此，我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求进行认真分析，从而，达到改进或更新项目安全管理模式的目的。

(二)安全管理事故的原因分析

1.人的不安全行为，是事故的直接原因。 所谓人的原因，是指由于人的不安全行为导致在生产过程中发生的各类事故。人在生产活动中，具体不安全行为有：操作错误(启动操作不给信号、忘记关设备)、奔跑作业、送料过快、以不安全的速度作业;使用不安全设备;用手代替工具操作;物体的摆放不安全;冒险进入危险场所;在起吊物下停留作业;机器运转时加油、清洁、修理;有分散注意力的行为;未使用防护用品;不安全着装;工作时说笑打闹、带电作业等。

2.物(设备)的不安全状态，也是事故的直接原因。 对建筑行业来说，“物”包括施工过程中所涉及的设备、材料、半成品、燃料、施工机械、机具、设施等。不安全的情况有：施工电梯的限位失灵，造成冒顶;塔吊的钢丝绳脱丝;未及时更换，造成钢丝绳断裂，掉物坠落;电锯等用电设备电线老化，造成电线失火等。

3.不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。 事故的发生都是由于人的不安全行为和物的不安全状态直接引起的。但不考虑客观的情况而一概指责施工人员的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的，有时甚至是错误的。还应当进一步研究造成人的过失的背景条件，即不安全环境，如照明光线过暗或过强导致作业现场视物不清;作业场所狭窄、杂乱;地面有油或其他影响环境的东西等。与建筑行业紧密相关的环境，就是施工现场。整洁、有序、精心布置的施工现场，事故发生率较之杂乱的现场肯定低。到处是施工材料、机具乱摆放，生产及生活用电私拉乱扯，不但给正常生产、生活带来不便，而且会引起人的烦躁情绪，从而增加事故隐患。当然，人文环境也是不能忽略的。如果某企业从领导到职工，人人讲安全，重视安全，逐渐形成安全氛围，更深层次地讲，就是形成了企业安全文化，那么这个企业的安全状况肯定良好。

4.管理的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素。 人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，都与管理有直接的关系，因此，管理不善是造成安全事故的间接原因。人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任制以及安全奖惩机制等措施减少甚至杜绝。物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，从而避免事故的发生。常见的管理缺陷有制度不健全、责任不分明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等。 由此看来，安全管理的目的就是保证良好的施工环境，保证人和物的安全状态，这些都需要通过建立科学、合理的安全管理模式，并通过安全管理模式的正常运行来达到目的。

二、建筑安全的管理措施

(一)改变安全教育的现状，实行分级负责、分级教育。 各类人员必须具备相应执业资格才能上岗。所有新员工或从事新的工作必须经过三级安全教育，即公司、项目部、班组的安全教育，并要定期培训，不断学习新工艺、新技术，强化工程特点所带来的安全风险和具体作业安全要求。

(二)加大科技投入，做好科研合作。 鼓励施工企业加大安全生产的科技投入，加强与科研单位和高等院校合作，研究、开发、推广一批安全适用、先进可靠的生产工艺、技术措施和装备，淘汰落后工艺，通过科技进步提高企业的安全生产保证能力和安全生产水平，要充分利用中介机构和社会力量做好工程质量安全监督工作，充分发挥中介机构和社会监督的制约作用，从而把质量安全的监管工作全面引向深入。

(三)加强风险评估，做好重点管理。 建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险，作出评估，并对每个项目具体化，做好安全防护和重点管理。

(四)编制安全措施，执行科学程序。 按照建筑施工安全法规标准的要求，结合工程的特点编制安全技术措施，遇有特殊作业(深基坑、起重吊装、模板支撑、人工挖孔桩、临时用电等)还要编制单项安全施工组织设计方案，并按程序经审核批准后才能进行。

(五)搞好“五定”，认真落实。 对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人。

三、项目安全管理模式

(一)全员安全管理模式 1.注重培育全员安全文化 这种全员安全管理模式是“全员、全方位、全过程、全天候”的管理，因此，其安全文化应该是全员安全文化。形成新的安全文化就是要培育全员安全文化。全员管理不仅包括总承包管理人员、分包管理人员和全体工人，还应包括业主、设计、监理及社会相关方。 作为总承包方，要积极调动和发挥相关各方安全管理的监督作用，使安全管理成为压倒一切的工作。当然，首先要充分调动本单位全员安全管理的积极性，形成全员安全文化。只有形成全员安全文化，才能营造安全生产的氛围，保障人员安全。全员安全文化是新的项目安全模式的核心。 2.全员安全管理模式的四个转变 全员安全管理模式与传统的项目安全模式相比，有四个转变，分别是：变单纯的安全专业人员的岗位安全管理为全员参加的体系安全管理;变单纯的安全管理为安全管理与进度、工序穿插和施工方法紧密结合的综合管理;变以点为主的间断的、静止的管理为线面结合的、连续的、动态的管理;变并行的安全与生产两条线为安全与生产紧密结合的安全生产一条线。 3.全员参与是全员安全管理模式的核心 全员安全管理模式下，项目安全管理组织已经不再是单独的岗位安全管理组织，而是以项目经理为首的，以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的，安全监督管理层和安全管理实施层既独立设置又互相依托和紧密联系的体系安全管理，是将生产与安全的紧密结合的组织，是对项目安全管理资源的充分挖掘和充分利用。

(二)安全目标管理模式 随着安全管理工作的不断进步，安全管理由定性逐渐走向定量，先进管理经验和方法得以迅速推广。目标管理应用于安全管理方面，称之为安全目标管理。 它是生产企业确定在一定时期内应该达到的安全总目标，分解展开、落实措施、严格考核，通过组织内部自我控制达到安全目的的一种安全管理方法。它以总的安全管理目标为基础，逐级向下分解，使各级安全目标明确、具体，各方面关系协调、一致，把全体成员都科学地组织在目标体系之内，使每个人都明确自己在目标体系中所占的地位和作用，通过每个人的积极努力来实现特定组织的安全目标。 制定安全目标要具体，根据实际情况可以设置若干个，例如事故发生率指标，伤害严重指标，事故损失指标或安全技术措施项目完成率等。但是，目标不宜太多，以免力量过于分散，应将重点工作首先列入目标，并将各项目标按其重要性分成等级或序列。各项目标应能数量化，以便考核和衡量。

建筑工程技术论文参考文献篇二

建筑电气工程管理

摘要：电气工程是建筑工程中一项重要的组成部分，随着建筑新技术的不断增加，电气工程师要不断提高自身素质及专业技能，加强工程管理水平，提高工程质量控制力度以及工程造价控制水平。

关键词：建筑;电气工程管理;质量控制

中图分类号： O213 文献标识码： A

一、充分认识电气工程在建筑工程中的重要作用

电气安装工程是建筑安装工程的分部工程。通过正确的工艺、合理的程序，把门类广泛，价值昂贵的材料、设备、成品及半成品等按照设计要求在施工中形成质量合格的工程产品。安装工程的质量直接关系到企业生产能力的形成，生产效益的发挥，以及保障建筑的使用功能和生命财产的安全。因此确保电气安装工程质量是电气工程师的职责。考核电气安装工程质量的主要原则为：确保安全供电和用电;考虑工程的使用年限或使用寿命;功能健全、可靠;注意装饰效果;节约能源;方便维护和检修。另外，电气工程师应根据设计图纸及有关文件编制电气安装工程进度控制计划，估算电气工程造价。在施工对质量、投资和进度做到控制在前，言而有据。打个比方来说，电气工程就是整个建筑这台精密计算机的中央处理器(CPU)，为建筑做好稳定的能源供应，保障水电气以及火灾报警、保安监控等应急处理问题的顺利落实，为人们提供舒适安全的生活环境。

二、电气工程师的素质及能力要求

一个国家的建筑就是其经济发展程度的标志。国家越发达，建筑的智能化程度就越高。的确，随着当今中国社会的发展、技术的进步，在建筑工程领域，科技含量越来越高。新材料的应用、新工艺的发展使对建筑设计施工流程的要求也越来越严格。在这样的背景下，建筑行业的五大关键设计岗位建筑、结构、给排水、暖通、电气设计日益凸现出它的重要性。

电气设计是整个建筑项目建设中所不可缺少的一个环节，主要为建筑项目提供供配电工程及电气传动及其控制等工程电气设计。电气工程师就是主管这相关业务的专业技术人员。建筑电气与我们通常意义上的电气自动化并不同，是电气自动化相关原理技术在建筑行业的具体应用。建筑电气设计涉及的面广，从传统的供配电、照明、动力、自控、防雷接地设计，现在已发展到消防、保安、共用天线电视、楼宇自控系统、通讯系统以及自备电源等设计。可以说，建筑物的现代化、自动化、智能化等都是建筑电气设计参与配合的产物。用一个成语“画龙点睛”可以清晰地表明电气工程师的作用，是他赋予了建筑物以光明和活力。

电气工程师是一项技术要求很强、非常讲究理性化思考的职业。它需要从业人员有：

1、较高的学历、广泛的理论知识，现在一般企业招聘这类人才，学历都要求大学本科以上，需要经过系统的电气自动化学习;

2、严肃认真的工作态度。建筑电气设计涉及面广，设计规范又多，这就要求电气专业工程师，一丝不苟地对待每一个系统的设计，要精益求精;

3、要有团队合作精神。这一点相当重要。建筑工程设计有交叉作业，综合协调的特点，电气设计必须考虑到建筑、结构、给排水、暖通等方面，必须具有综合的业务水平和工作能力，如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等……只有紧密结合，才能提高建筑工程设计的科技含量。

随着技术的不断更新淘汰，对电气工程师的素质及能力要求也越来越高，要做好这项工作，必须要不断更新旧有的知识体系，不断学习，加强新技术新知识的吸收与掌握，优化管理工作，深入细致的做好从技术到质量控制每一步的工作，不断提高各种岗位知识及技能水平。

三、电气工程安装质量控制要点

电力系统是建筑工程的重要组成部分，电气工程质量直接关系工程的总体效果，使用功能以及建筑物整体的安全运行，当今电气系统质量已成为人们普遍关心的问题，因此施工和管理人员应加强电气工程安装过程中质量控制，现归纳以下几点：

1、认真进行图纸会审和设计交底;

2、严格把好材料、设备质量关，材料好坏是搞好电气安装的关键;

3、管线敷设须严格控制质量。明敷或暗敷于干燥场所的金属管壁厚不小于1.5mm，直埋于土壤内或在潮湿场所金属管壁厚大于2.0 mm;

4、做好隐蔽工程验收;

5、照明灯具和配电安装;

6、线路绝缘电阻测试。当设计未注明时，埋设在墙体或混凝土内塑料管应用中型以上绝缘电线保护管壁厚应符合：直径16壁厚不小于1.35 mm，直径20壁厚不小于1.4，直径25不小于1.6 mm。

四、电气工程师在控制工程造价方面的工作

电气工程是一项涉及面广、技术性强、管理环节复杂的工作，除了要做好技术施工以及工程管理工作外，在控制工程造价方面也是有一定的要求的。电气工程师在安排施工前务必详细了解电气工程的合同细则，对工程造价所涉及的要求及目标有确切的认识。除此以外，要对图纸上所确定的工程量进行细致的论证核实，对冗余工程步骤要坚决砍掉，避免怠工状况的出现。在现场工程施工阶段，如发现与原有图纸工程量安排有出入，应及时上报，禁止盲目上马新任务。总而言之，在施工环节以及项目论证环节要严格控制工程造价标准，对定额中的取费标准要经过三方论证，详细验收电气材料价格以及工程量标准等等。

结语

总之，随着建筑电气技术的不断发展，对建筑电气工程的管理要求也越来越高。作为电气工程师，必须以严谨的工作作风，高超的技术，丰富的经验，不断学习，不断攀登的精神，将电气工程施工好，管理好，以合格的工程，优良的社会效益和经济效益回馈业主和自己所在的施工企业。

参考文献：

[1]北京市建筑工程总公司.建筑设备安装分项工程施工工艺标准[M].北京:中国建筑工业出版社, 1992

[2]马松玲.建筑电气工程施工技术与质量控制[M].北京:机械工业出版社, 2009

[3]韩道风.浅谈建筑电气工程管理[J].四川建材.2009

[4]李然. 浅谈建筑电气工程管理[J].城市建设.2009