如何理解企业文化的内涵

发布时间:2017-04-08 20:28

企业文化是企业的灵魂,对于企业文化的内涵你又知道多少,下面小编来告诉你如何理解企业文化的内涵。

企业文化的内涵

为适应新形势发展的要求,根据集团公司工作部署,结合公司工作实际,提出以“安”、“和”、“净”为主要内涵的企业文化,为更好地推进企业文化建设,丰富企业文化内涵,对“安”、“和”、“净”的内涵解读如下:

三个字的内涵互为支撑,涵盖公司全面业务和行为规范,在制度和管理的基础上,发挥企业文化的引领作用,全体干部员工主动践行,促进企业安全、健康、和谐发展。

企业文化的内涵:安

“安”即安全,安全是企业生存和发展的第一要务,是稳定和可持续发展的基础,是国家和政府赋予企业的责任。事关广大员工的生命和财产安全,事关企业的生存和发展,事关社会的和谐与稳定。

要切实做到三个“安全”,即“生产安全”、“经济安全”、“政治安全”。

生产安全

生产安全是企业管理的重点,是企业发展的根本保证。生产安全以“人员零伤害、环保零事件、消防零火险、机组零非停”为奋斗目标,切实做到保障“人身安全”、“设备安全”、“环保安全”。

1.“人身安全”,牢固树立“以人为本、生命至上”的安全理念,提高员工安全意识和自我保护能力,完善安全技术劳动保护措施,改善作业环境和劳动条件,确保“人员零伤害”。

2.“设备安全”,牢固树立“非停就是事故”的理念,加强检修标准化和运行标准化建设,提升科技创新水平,保证设备正常完好,设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,为电网提供安全、可靠电能,努力实现机组“零非停”。

3.“环保安全”,积极贯彻国家环保政策,响应集团公司清洁能源发展战略,加强节能环保改造,实现超低排放,自觉杜绝环保违法行为,保障环保设备健康运转,避免环保污染事件,确保“环保零事件”。

经济安全

保证“经济安全”,要做到“科学决策”、“依法经营”、“有效监督”,着力提高识别、管控及防范重大经济风险的能力与合理配置资源、创造企业价值的能力,确保企业各项经营活动安全、依法、合规。

1.“科学决策”,决策要具有程序性、创造性、择优性、指导性,要坚持民主集中制,贯彻落实“三重一大”制度,发挥集体智慧,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险。

2.“依法经营”,全体员工要做到知法、守法、用法,提高法律意识和管理水平;公司要加强内部规章制度建设,为企业依法经营管理提供制度保障;经营活动中要坚定不移地贯彻执行政策法律和规章制度,做到全面覆盖、权责分明。

3.“有效监督”,积极履行“两个责任”和“一岗双责”,完善惩治和预防腐败体系及协同监督机制,开展效能监察和专项监察工作,做好重点领域和关键环节的腐败风险防范,加强廉政教育、纪律建设和纪检监察队伍建设,保障有效监督。

政治安全

保证“政治安全”,要做到“三个一致”即“要与党中央保持高度一致”,“要与集团公司党委保持一致”,“要与员工群众的期待保持一致”。

1.“要与党中央保持高度一致”,作为国有企业,要时刻保持政治上的清醒和坚定。即在党的指导思想上与中央保持高度一致,在党的基本路线上与中央保持高度一致,在党的重大决策、一切重大原则问题上与中央保持高度一致。

2.“要与集团公司党委保持一致”,作为基层单位,要坚决贯彻集团公司各项决策部署,按时、按要求完成各项工作任务,讲政治、讲团结、讲大局,保障企业平稳运行,助推集团公司科学发展。

3.“要与员工群众的期待保持一致”,企业作为员工工作和生活的平台,要依靠员工、发展员工、为了员工。为员工搭建成长成才的舞台,为员工提供理想的工作和生活保障,为员工创造和谐的工作和生活氛围。

企业文化的内涵:和

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