作为协会领导,在年会时应该发言的,这样的场合该说些什么呢?下面是小编给大家整理的2017年协会年会领导讲话，仅供参考。

2017年协会年会领导讲话(一)：在亚麻行业协会年会上的讲话

亚麻行业协会自去年成立以来，能够认真履行综合、协调、指导、监督职责，经常就亚麻产业开发问题广泛开展调研，多次向政府及有关部门提出了富有战略性、实践性的建议与意见;积极组织企业参加各种展销会、洽谈会等活动，为主体发展提供了优质服务;深入学习、宣传、贯彻各项政策措施，促进了全县亚麻制品市场占有率和市场化水平的提高。应该说，行业协会在政府和企业之间较好地发挥了桥梁和纽带作用。截止目前，全县麻字号企业已发展到237家，纺纱、织布、编织制品生产能力分别达到4万锭、20xx万米和500万套(件)，亚麻产业实现增加值2.5亿元，拉动社会就业3万人。“中国亚麻城”建设的影响力、凝聚力越来越大，在兰西形成省级亚麻行业中心的优势也日益凸显。在此，我代表县委、县政府向行业协会及企业主体对我县亚麻产业经济发展所付出的努力和做出的贡献表示衷心的感谢!方才，亚麻行业协会会长郜刃先生作了很好的报告，我完全同意。借此机会，我有几句话要对企业主体与行业协会讲一讲。关于企业主体加快发展问题我讲三句话：

第一句话是抓住机遇，乘势而上

企业要能够透过纷繁复杂的市场表象洞察到潜在消费需求、发现市场机遇。实践证明，发现并抓住一次机遇，就能登上一个台阶，实践一次跨越。当前乃至今后一个时期，亚麻行业发展面临着前所未有的机遇期。从市场机遇分析：首先是亚麻纤维市场供不应求。从国内市场看，目前我国亚麻纺纱总锭数约60万枚，年亚麻纤维的需求量将达10万吨，但年纤维自给量不足5万吨，缺口近60;从国际市场看，全球年产亚麻纤维约40万吨，占全球可纺纤维总量的2以下，属于稀有、昂贵、环保珍品，每年将有近万亿元的市场空间。其次是麻纺织品国内外市场需求空间大。在国外，拥有亚麻产品一直是身份的象征，特别是发达的欧美市场亚麻产品需求已处于稳定增长的成熟期;在国内，亚麻产品也正逐步被消费者认可，产品和市场开发潜力巨大。据权威机构预测，今后一个时期，我国麻纺织品将有60亿美元的国内外市场需求空间，其中高档亚麻服装每年将以30的速度高速增长，亚麻汽车凉垫每年将以300万套的速度增长，其它产品需求增幅也将超过15，而且随着新技术不断应用和新产品的不断开发，亚麻行业的市场空间将不断扩大。所以从发展前景看，尽管目前受国际纺织品贸易磨擦影响，亚麻纱布销售一度低迷，但可以肯定地说，这种现象只是在需求持续增加的大背景下，由于生产力布局、产品结构调整及集团利益驱使造成的，只要我们冲破关税、技术等暂时性贸易壁垒，遵循市场规律发展亚麻商品生产，就能够持续占领市场，不断赢取利润。从生产力布局调整上观察：以纺、织、编为主的亚麻行业呈现出了外企向中国转移、纺锭向原料基地扎堆、产业向北部地区扩张的三个趋势。从外企向中国转移趋势看，美、欧国家因劳动力成本高而导致竞争力下降、种植面积萎缩及加工企业倒闭，造成了大量的亚麻行业资本流向发展中国家，由于我国具有劳动力成本低廉、亚麻产业基础雄厚等竞争优势，致使成为西方发达地区企业资本和行业要素转移的重要承接地。据了解，去年我国出口亚麻纱2万余吨，亚麻布近1亿米，是世界亚麻纱、布出口第一大国。从纺锭向原料基地扎堆趋势看，一些纺纱织布企业为降低扩张成本，而把生产车间设在原料基地，这使包括兰西在内、拥有160万亩优质原茎主产区优势的黑龙江焕发出了无限商机。以亩产原茎300公斤为计算单位，一亩亚麻在基地种植、原茎加工、纺纱、织布(编织)、服装制作、籽油加工六个环节的增加值近万元，以此推算全省160万亩基地将产生百亿元的经济效应。从产业向北部地区扩张趋势看，由于气候条件致使亚麻原茎种植北移，连锁带动了企业及行业资本的北移，具有“南联北开”区位优势的兰西，已经成为亚麻产品的重要生产基地和行业要素集聚地。从政策投向来解读：“十一五”期间，国家将深入实施工业反哺农业、城市支持农村的战略，各种惠农政策和支农资金会进一步涌入农村大地，这必将为亚麻产业开发创造更加宽松的宏观环境。尤其是我省纺织项目已纳入东北老工业基地调整改造项目，亚麻产业又被省委列为重点开发的八大产业之一，并相继出台了一系列扶持政策，这些都为亚麻行业发展提供了动力支持。同时，县委、县政府顺应形势的变化，站在建设亚麻行业中心的战略高度，举全县之力打造“中国亚麻城”，已经产生了政策释放、资源集聚和要素涌流效应，在我县形成了亚麻行业加快发展的“小气候”，为域内外麻企在我县加快发展创造了良好的外部环境。近期，除《亚麻行业指导性意见》外，县委、县政府还将出台《促进亚麻行业发展的意见》，明确鼓励什么、支持什么，给予哪些优惠政策，这些必将产生良好的政策导向机遇。因此，各企业和各类投资主体应抓住机遇，迅速扩大生产规模。

在竞相发展的市场环境下，怎么才能抓住机遇?从企业角度来说，机遇就在细分的市场中，在个性化的服务中，在产品的创新中。大家一定要准确把握市场经济“波浪式”发展的规律，认识到机遇的阶段性和不可再生性的特点。目前，我们面临的机遇期可能就那么有限的几年，如果抓不住机遇占稳市场，别人就会抢在我们的前头，我们就将被甩在后面，直至淘汰。因此看到了机遇，就务必紧紧抓住不放手，兰亚、绿源、绿地等相对比较成功的企业，一定要乘势而上，把机制做活，大力开发新产品，不断扩张优势，把核心竞争能力做强，把品牌做响，把规模做大。目前一些暂时处于创业期和成长期的企业，或准备投资亚麻行业的投资者，要致力专业化生产，突出自己的特点，把一个环节、一种产品做精、做强，实现滚动发展。

第二句话是诚信经营，打造品牌

诚信是经营之本，人不讲诚信难以立世，企业不讲诚信，必将被市场淘汰。二十年前的温州，因为造假而严重影响了经济发展，温州用十几年的时间才挽回了不诚信造成的负面影响，总结以往的经验教训，温州人渐进式提出了质量温州、诚信温州、活力温州。我们兰西的亚麻行业，尤其是编织行业发展，近乎当年温州的小规模、大群体模式，这种发展模式确实为行业发展增添了活力，但是也带来了一系列问题。特别是亚麻编织业通过政府造势把市场打开后，做亚麻编织生意的人多了，大多数企业能守法经营，但确有一些企业为了眼前的利益，打起了造假的主意，以次充好，以假乱真，竞相压价，恶性竞争，这种现象现在已经不是个别案例，在一定程度上带有普遍性。如果任由这种势头发展下去，我们既有的市场和优势将逐步散失掉，就会砸了“中国亚麻之乡”、“中国亚麻纺编织名城”、“兰西绿色亚麻原产地”的牌子。企业由于不诚信而垮掉的例子很多，曾经名噪一时的三株集团、金华火腿都是因为不诚信而失去市场倒闭的。所以说，希望我们的企业，不论大小，都要树立诚信意识和行为自律观念，视质量为企业的生命，强化标准化生产，从构思设计、原料进厂，到生产加工、包装入市，每个环节都严格执行国家标准或地方生产标准，共同维护“兰西亚麻”这块金字招牌。在座各位都是亚麻行业的精英，无论你所办的企业规模大小、经营效果如何，都要不断加强企业理念、企业文化、企业商标建设，塑造先进文明的现代企业形象，以质量赢得业主信任，靠美誉拓展市场空间，走出一条诚信经营的持续发展之路。

第三句话是勇于创新，实现低成本扩张

创新是企业发展之魂，更是利润持续增长的动力源泉。目前，我县亚麻产业开发走的是一条小规模、大群体之路，大部分企业都属于中小型家族式企业，这些企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并成为最后的赢家，必须实现自我创新。首先是要进行思想创新。思路决定出路，出路创造财富，观念可以转换为生产力。观念创新就是要敢于突破常规，走一步、看二步、思三步，运用战略思维制定符合企业实际的发展策略，引领企业高起点对接产业链上的增值环节，拓宽未来发展的生存空间与舞台。其次是要推进技术创新。我们这些企业应该主动与知识密集的大专院校、科研院所合作，虚心学习、借鉴、引进先进适用的科学技术，面向市场大力开发新产品、新工艺，不断提高产品的科技含量。第三是要实施机制创新。可以根据自身特点和市场的需要，采取联合、股份、售权等方式，进行灵活多样的经营，真正建立起符合现代企业制度的运行机制，进一步增强发展动力和市场竞争力。第四是要善于管理创新。当前要特别重视经营管理、财务管理和成本管理。说到底管理就是调动人的积极性和强化人的约束力，而企业内部管理的好坏，关键在于人，在于管理这个企业的领导，因此，必须提高管理水平，增强企业综合素质。只有通过管理创新，建立有效的激励约束机制，推进企业管理规范化，由家族式管理转向科学管理，才能保证企业快速健康发展。同时，我也希望我们的企业能够舍得投入、肯花本钱，广泛吸引高层次人才到企业从事经营管理、技术研发和产品营销等工作，实现人才兴企。实践证明，小企业靠创新长大，大企业靠创新做强。创新则兴，不创新则亡，这是市场竞争的无情法则，所以说，我们的麻类企业只有在市场竞争中不断推出“新产品与个性化服务”，才能抢占市场份额，实现低成本扩张。

关于协会工作我提三点希望：

一是希望协会围绕亚麻行业中心建设开展工作。协会是亚麻行业中心建设的重要组成力量，将在未来发展承担着越来越重要的角色。因此说，协会一定要紧紧依靠县委领导，做好政策宣传工作，及时反馈企业的意见和建议，为发展主体排忧解难，充分发挥沟通与协调作用;要积极开展调研活动，帮助政府出谋划策，当好参谋与智囊;要充分发挥信息集散优势，畅通信息渠道，搭建起政府、企业、社会沟通互动、资源共享平台，定期发布行业发展动态、项目信息和市场供求情况。同时还要强化行业自律功能，加强对亚麻企业生产过程和产品销售过程的质量监督，督促企业依法守信经营，促进亚麻行业健康、持续发展。

二是希望协会围绕亚麻产业技术进步开展工作。科技研发与转化是我县亚麻产业发展的薄弱环节，以技术创新推进产品升级换代是未来一个时期亚麻产业发展的核心工作。希望协会多想办法、多做工作，积极组织企业听专家讲座，开阔眼界，刷新思维;要帮助企业建立起同大专院校、科研院所的联系，构建技术转化、产品研发共享机制，借助外脑增强企业发展活力;要为企业自办研发机构创造条件，支持自主研发终端产品，服务技术交易和成果转化，不断提升亚麻产业的科技含量。

三是希望协会适应形势变化不断加强自身建设。协会的生命力在于报务，只有搞好了服务，才能得到会员单位的支持，协会也才有生命力、凝聚力和号召力。所以说，协会必须不断加强学习，蓄积充足的知识底蕴，打造过硬的服务本领，全心全意地为企业主体提供优质高效的服务，做到宾至如归，成为企业汇聚之家。

同志们，亚麻产业经济已经成为牵动全县脱贫解困的龙头，未来一个时期，县委、县政府将坚定不移地凝聚全党全民智慧与力量，深入推进亚麻行业中心开发建设，希望亚麻协会、企业精英及社会各界投资主体继续奋力开拓，为县域经济社会加快发展做出更大的贡献。

2017年协会年会领导讲话(二)：女企业家协会年会讲话

各位会员、姐妹们 ：上午好!

在这五彩斑斓的初秋时节，美丽的**迎来了一场典雅的聚会。**门前的御码头告诉人们，乾隆曾来过，国家主席江泽民、柬埔寨国王西哈努克、朝鲜前主席金日成、新加坡总理吴作栋等国家领导人和国内外贵宾也来过。今天，我市女企业家协会全体会员们也来了，举行一年一度的协会年会，一起来总结、交流、分享，一起来探讨发展新趋势、学习发展新本领。商界巾帼精英聚首，相信这里既有美丽的展示、友谊的沟通，更有信息的共享、智慧的碰撞。

市女企业家协会，在新陈更替中不断发展壮大，至今已经有140名会员，有15人组成的会长团队，26人的理事团队。在“三会三服务”的运作框架下，协会活动有序、多彩，会员间交流扩大、频繁，各企业主动适应经济新常态，勇于变革，危中寻机，在各自领域大显身手。对过去一年，我用一句话总结，就是：这是发展的一年，更多的表现在五个方面。

首先，过去的一年，协会跟资本市场更近了。继去年初**电子在创业板成功上市后，紧接着，会员企业立德粉末登陆新三板，高兴的是，今年4月，**科技又在新三板正式挂牌，还有一些有潜力的会员企业正在为股改上市积极创造条件。从创业板到新三板，协会企业根据自身不同条件，涉足不同层次资本市场，获得融资机会，实现财富增值，可喜可贺。

其次，过去的一年，协会跟互联网更紧了。传统服装行业**制衣，主动对接互联网+，在天猫开店，又刚刚通过了京东申请，与上市公司“孩子王”合作建立体验店，线上与线下的互动，去年一举实现网上销售数千万元，占了整个销售的1/3强。毕善龟水产养殖公司从事的是行业内的高端养殖，客户分布在美国、日本、东南亚、港澳地区，销售主要依赖的就是网络，建有自己的网站，加入行业千人微信平台，无偿介绍养殖经验，培植客户群，中央七套曾几次专题报道。生产羽毛球拍的森斯伯特体育用品公司，从以义乌批发市场为销售主阵地，到现在网络销售成为其重要渠道。还有不少企业都不同程度地与“网”有接触。企业与互联网+对接，等于装上了一副动力十足的引擎。

第三，过去的一年，协会跟世界的空间距离更短了。走出去，成了协会企业发展的一个趋势。**在企业上市后，抓住资本市场的机遇，成功并购了一家美国公司，拓展了北美市场，预计此举将为明年新增销售5000万美元。**在代理国内外品牌家电的基础上，新近又成为了德国“博世”家电的**总代理。**的**机械90%以上的销售额来自国外。王璘、吴晓晖等多人出国、处境考察项目。过去概念上的地球村，现在就在眼前。

第四，过去的一年，协会企业整体站位更高了。****公司致力打造全国母婴保健服务品牌，赵慧萍被全国妇联、全国商业联合会授予巾帼建功标兵荣誉称号，公司被中国医师协会皮肤科医师分会评为中国小儿湿疹皮肤健康养护服务示范单位，积极与各地母婴保健龙头企业对接，构建经营连锁。毕善龟水产公司成为全国水产协会副会长单位。巧妹子科技养殖，成功度过上一轮猪周期的跌宕起伏，盈利之后，又在努力构建从养猪---利用猪粪沼气发电---利用沼液、沼渣天然有机肥生产无公害蔬菜的绿色产业循环。**科技拓展了农村土地确权测绘项目。中旭太阳能光伏发电装机容量从10个兆瓦提升到30个兆瓦，从屋顶发电拓展到利用荒滩地面发电。带有国字标签的、连锁式的、循环型的、规模化的企业越来越多。

第五，协会文明文化的氛围更浓了。我们印象深刻的是今年轮值会长孔金蝉牵头了“红毯迎宾、模特走秀”活动，穿上旗袍的每一个到场嘉宾都风姿绰约优雅迷人。轮值主活动之外，各企业家自我组织的活动也为协会平添了许多亮色。当波斯菊盛开的时候，有高雅的花海诗会;当七巧节来临的时候，有浪漫的假面派对;还有**庄园音乐水果派对、**读书会、品尊国际游园会、元宵灯会等等。高邮区域的女企业家一起唱歌、一起跳舞，专门成立了高邮创业女性基金会，等等。在协会大家庭中互相感染，阅读、分享、善行，一种文化的、精神的东西在正向生长。孔金蝉、周琴、**等分别设立了冠名爱心基金，许多企业积极捐款几万、几十万不等，把爱心献给困境妇女和儿童。

有限的篇幅内，要为这个不甘平凡的女性团体作个总结并非容易的事，可圈可点的东西很多，每个人都在努力与时代共舞，努力书写属于自己的传奇。让我们为上述点到名和没有点到名的努力奋斗着的女企业家们献上崇高的敬意和热烈的掌声!

当然，我们也不能不看到，也有一些人在商海沉浮久了，累了，激情有所消退，视线有些模糊，在经济下行的压力下，突破自己感到有些无力。我们要把协会打造成一个开放的平台、互助的平台，同生共长的平台。我建议下一阶段，在会长会的领导下，协会重点在以下两个方面做好促进和服务。

一是促进会员间的相互培训，实现提升。作为企业，对内如何降本增效，提高全员参与主动性;对外如何迎接企业证券化、迎接互联网+，为发展插上腾飞的翅膀，可能是大家得共同面对的课题。协会内企业各自处于不同的发展阶段，有走在前面的，如**电子。他们率先实行了股权激励计划，150多名员工成为公司股东，真正实践了全员参与，他们还邀请专业团队来对员工进行职业生涯规划，培训团队建设、企业文化建设和领导力提升。从这一点看，**董事长能够带领企业成为协会中唯一创业板上市企业，是有其内在逻辑的。马上我们请她和大家分享，有条件的企业家可以以此为榜样。绝大部分企业目前与创业板还有距离，马上副会长夏江霞介绍的**科技如何实现股权改革登陆新三板的经验，可能更便于学习模仿。今天我们还特地邀请了两位专家分别作“企业证券化”和“互联网+”的辅导，就是希望大家有效利用难得的聚会时间，有所收获和启发。协会中也不乏在发展理念、经营模式、销售渠道等方面有独到之处的企业，将来可以根据大家的需求，借助协会平台，互相教练，以强带弱，共同提升。

二是促进会员企业的相互合作，实现增值。据说，品尊地产前不久与**科技360度全景项目有过合作，双方皆大欢喜。以此类推，协会有100多家企业，分属于不同行业，这是个很好的资源优势。我们要努力促进会员企业相互了解、加强联系，找到结合点，跨界合作，彼此借力，实现共赢。比如装潢企业是否可以和房产中介企业合作，做农业的是否可以与旅游公司合作，在充分认识和分析双方优势资源的基础上，选择较为合适的合作方式，获取竞争能力的最大化提升。此外，妇联牵头的创业女性小额贴息贷款每年发放七、八千万，我们将优先考虑协会有需求的会员企业;每年市妇联向全国、省妇联推荐表彰一批各类基地，希望符合条件的会员及时向当地妇联申报，协会将优先推荐。

各位会员姐妹们，如果今天给我的发言定个主题，那就叫“成长”吧，我想这一年企业家本人在成长，企业在成长，协会也在成长。成长的过程就是破茧成蝶，挣扎中褪掉所有的青涩和丑陋，终于在阳光下轻盈地舞动翅膀;成长还是无尽的阶梯，一步一攀登，回望来时路，会心一笑;转头向前方，无言，继续攀登。

最后，愿今天的相聚，能给成长中的各位巾帼和企业一点助力!