在职场上坚守自己的原则,以不变应万变!下面是小编为你整理的职场法则9点，希望你喜欢。

职场法则9点

第一法则：爱比如服从重要。

“有爱好地做事，做有爱好的事”这句话是有辩证法的。你选择了一种职业，就即是选择了一种生活态度。当你没办法选择你的职业时，首先，培养自己对工作的爱好，在培养爱好途中，找有爱好的事情做。这样，工作就会成为你生活的一部分，你就会变得兴奋，往享受生活。实际上，做有爱好的事和有爱好地做事，这个思考是带有哲学意义的，它不是那么简单。

一个成就事业的人，最重要最可贵的素质是对工作的***，不是能力、也不是责任感。假如企业里每一个员工都以为自己所做的事业是世界上最伟大的事业，这种心理会像基石一样支撑企业的快速发展，也是对工作产生爱好的不竭来源。一些年轻人喜欢抱怨。抱怨最直接，最简单，也最没有用，不能解决题目，还会影响自己的情绪。年轻人唯一要做的就是做事，你站在自己本职岗位上，将最熟悉的工作做到最好，在最普通的工作中寻找乐趣，乐趣能让你自身改变，也增加了自身实力。

第二法则：思考比学习重要。

一般人都以为活到老，学到老，我谈谈我的体会。你们和你们的同学一起读大学，一起毕业，但是，走出大学几年，有些人升官，有些人发财，有些人平庸，有些人落魄。大家进进一个公司，有些人很快被使用，发展很顺利，有些人最少自己以为自己吃力不讨好，自己的付出跟所得不成正比。我以为，处在同一起跑线上，出现了高低区别原因是很多的，但最重要的是在于你是否善于深度思考。

关于人的长大成才，一是能否成才看业余，看业余时间你干什么。能不能成才看你是否你浪费了你的业余时间。比如，假如一个人业余时间天天在学习，一个人天天在打牌、饮酒、泡吧，同一起跑线上的两个人，结果能一样吗?二是能否成事看总结，成功一次总结一次，优点发扬光大，缺点在下次工作中往纠正，假如能养成这样一个好习惯，做成功事的概率是很高的;三是能否成功看坚持，成才和做成事情未必表明你一辈子是成功的，成功需要毅力，需要坚持。假如你能持之以恒把业余时间利用好，坚持不浪费时间，假如你能够事事总结、天天总结，坚持不懈，成功一定属于你。

第三法则：自信比谦虚重要。

我这里指的自信是心理素质，谦虚是思想方法。我们都知道，保持***是事业成功的基本动力，这个动力来自何方，专家早就论证，说一个人的***百分之八十来自自我激励，所以我以为自信比谦虚重要，由于先有素质后有方法。你连基本素质都没有，何来方法。

第四法则：信任比防范重要。

治理模型可以简单划分为两种：精英型和防范型。所谓精英型，就是治理者以为员工都是优秀的、职业的、敬业的，可以充分的信任员工，给员工更多的决策权，更多的个人发挥空间，这种治理是建立在信任基础上，本钱低，效率高;第二种是防范型企业，防范型企业是在公司建立一整套严格的规章制度，以防范员工的不职业、不敬业、不诚信。但员工假如长期处于被治理、被监视的位置上，能有效规避治理风险，但是，其压抑的工作环境必然削弱员工的创造力，怀疑的工作氛围必然削弱员工的主人翁意识，由于来自员工负面的“感觉”主导了员工心态，“感觉”固然无形，治理代价却十分昂贵。

我以为，最好的治理是信任，信任比防范重要得多。一对一的关系是人生最基本的要素，有赖于高尚的人格往维护，仅仅依靠治理技巧是不够的，需要信任、坦诚往支撑。

所有类型关系的建立和维持都是以信任为基础，缺乏信任也会破坏和摧毁所有的关系，关系的破坏自然带来效率低下。什么是信任呢?信任就是信心，其反面就是怀疑。当你信任对方，就是对他的能力、人品有信心;之所以不信任，就是有所怀疑，怀疑他的老实、他的计划、他的能力等等。我们每个人的经历中，始终在信任和不信任之间选择。有人说：信任是一种速度。作何解释?相互信任关系就简单，关系简单透明工作效率就高，办事速度就快。所以，信任也有速度。

信任也是达到双赢的目的的惟一途径。双赢不是技巧，是人际交往中的哲学概念。双赢是有品德作支撑的，换句话说，没品位的人也做不到双赢。很多企业提出了“合作共赢”的理念，同样，合作共赢也需要品德支撑，领导力不是领导独占的能力，普通人身上也有领导力，或者说，领导者从普通人中间产生，所以，进进职场，要学会“信任”你的同事。罗斯福曾经说过一句话：对一个领导来说，回头看看，发现没有人随着，才是最可怕的。你不信任别人，别人也不会跟你走。

第五法则：感动比说教重要。

员工的工作热情，大多来自于感动。感动是很重要的。企业文化的核心治理是个性治理。企业文化是超越治理体系和制度时运用的一个手段。专家在研究历史过程中发现，激发一个国荚冬民族的热情，最重要的是文化。一些员工对企业没有忠诚度，为什么?最重要的原因是上司对员工没有足够的尊重。中国有句古话“以其人之道，还治其人之身”，上司怎么对卧冬我就怎么对上司。这是一个正凡人的正常心态。所以做上司的要给下属一种活着的意义。

感动他人，或被他人所感动的主要手段就是沟通。体察人性，在此基础上找到恰如其分的沟通方式，这是职场上非常重要的生存技巧。进进职场，你就要与上级、同事、客户建立各种各样的联系，而有效沟通是保持业绩卓越，保持心理愉悦，保持健康关系的手段。实际上，能沟通，会沟通是一门学问，也是一种文化。

职场上有很多优秀者最大的弱点就是自恃清高，看不惯围着上司转的小人，于是就阔别上司，从不沟通，这不是为难“伯乐”吗?所以，自恃清高者未必有大聪明。建议那些正派的优秀的人们，不要太清高，要学会有技巧，讲真话的沟通。人类最原始的沟通方式是什么?是感动，是“晓之以理，动之以情”，人同此心，心同此理。一个人无论位置做多高，他为之感动的东西都是相似的，你要做的，只是用自己的方式将感动表现出来。

第六法则：清醒比成功重要。

任何人都有梦想，由于梦想是成功的动力，缺少梦想的人往往缺乏***。不过，我以为，进进职场，最重要的一点还是清醒地熟悉环境，清醒地分析团队，清醒地了解自己，并客观的找到自己的上风，就是在这个团队里，你最适合做什么?一件事情做成功，并不意味你就适合做这项工作，或许是个偶合，所以，清醒的知道自己的特点，让这种区别他人的特点成为工作上的上风，比偶然做成功一件事情重要的多。

清醒的客观的对待自己说起来轻易，做起来很难，由于大多数人很难做到比较全面的客观的分析、熟悉自己，但发现自己的上风对于职场竞争尤显重要。现代年轻人，对策划人生的说法一点不陌生，很多人在大学毕业时就开始策划，但是，五年之后，回过头看，当初的策划往往被现实生活打得粉碎。为什么?其中很重要的原因是不了解自己。成功的企业家很多，但是每个成功者身上的天赋各不相同，有的甚至截然相反，但是，他们都是充分发挥了自己的天赋并转化成工作上风，而不是试图把自己变成其他人。

第七法则：制度比领导重要。

治理学上有这样一句话，级别越高受戒越多是一个健康组织的标志。比如说：佛家的居士是五戒，沙弥是十戒，到比丘就是二百戒啦。用现在治理学上的语言往描述，成功的企业，其组织外部环境是依照市场经济方式进行资源配置，而其内部的资源配置尽对是“计划经济”。什么意思?制度规范你的行为意识，不能为所欲为。一句话，不是你愿意做什么，而需要你做什么。

第八法则：聪明比创新重要。

中国有句老话，识时务者为俊杰。什么叫时务?就是生活中的潜规则。潜规则有个通俗的描述，只能做不能说的，就叫做潜规则。显规则是地上的，潜规则就是地下的。你不能忽视存在。自古以来就有潜规则，不同的场合就有不同的潜规则。为什么出现潜规则?首先，显规则都是不完善的，使潜规则的出现成为一种公道。一般来讲，规则滞后于形势发展。二是人性是有弱点的，比如说以人为本，提拔能人是显规则，但是人也有感情倾向，政策的发布者也会受到四周环境的影响。人性当中无法克服的弱点谁都无法避免。三是中国式治理的特点，权力的神秘性，这可能是潜规存在的文化心理背景，“民可使由之，不可使知之”，很多领导在办事的时候就是这样，不讲原因，他就是文化习惯。企业的发展是显规则和潜规则共存变异的结果，所以要有大聪明，这一点非常重要。单纯往追求创新，你必然碰得头破血流。创新并不难，但有用的创新很难，所以要运用聪明的头脑往改变可以改变的事情。

创新是一种态度，并不是所有的事情都能用创新往改变，而聪明可以判定计划往改变的事情。所以我的结论，聪明比创新更重要。

第九法则：淡定比优秀重要。

你假如真正认同，行为真正符合之前八***则要求，你一定是个优秀的人才，不可多得。但是，达到优秀并不能就自此止步。工作上保持***，可以做到优秀，但心态上平和淡定，才是境界。