人生是一台戏，精彩的剧情演绎着你创业的艰辛和成功的喜悦。看看那些创业的历程，感受他们的艰辛，激励自己的斗志。那么下面是小编分享的创业的艰辛历程，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

创业的艰辛历程一：

星巴克最年轻董事史宗玮的创业故事，史宗玮写给80后的话

史宗玮简介：

史宗玮，Hearsay Social创始人兼CEO，星巴克董事。1982年出生于香港，4岁随父母移居美国，在伊利诺伊州长大。此后，她在美国斯坦福大学学习计算机科学，2005年在英国牛津大学互联网学院学习，获得互联网研究的硕士学位。毕业后，史宗玮先后在微软、谷歌公司工作，2006年加入客户关系管理软件服务供应商salesforce，负责公司与Facebook的合作。2011年12月19日，咖啡巨头星巴克公司宣布，29岁的华裔女创业者史宗玮加入公司董事会，史宗玮成为星巴克最年轻的董事。

来看这位史宗玮的励志创业故事：

史宗玮的创业经历：

毕业后，史宗玮先后在微软、谷歌公司工作，2006年加入客户关系管理软件服务提供商Salesforce，负责公司与脸谱网的合作。渐渐地，史宗玮意识到，如今，很多人在家里工作，同时照看个人生意，对他们来说，工作就是玩。这改变了史宗玮对网络应用的思考方式。了解了客户关系管理系统的价值后，史宗玮想把这一价值植入社交媒体。不久，她碰到了斯坦福大学的同窗、在脸谱网担任软件工程师的托德·佩里，两人合作开发了脸谱网第一个商务程序faceconnector，希望借此程序看到更多、更好、更持久的商业关系。2007年，faceconnector发布后，美国教育出版商普伦蒂斯·霍尔出版公司找到史宗玮，约她写一本关于脸谱和推特的书。

当年5月，史宗玮回香港探望祖母，在一家面食店吃馄饨时，听到邻桌两名男士用粤语讨论脸谱。史宗玮意识到，社交媒体已成为帮人们管理各种关系的工具。2009年3月，《脸谱时代》一书开始发行。如今，这本书已经被翻译成9种语言，成为哈佛大学商学院的教科书。对此，史宗玮表示：“这消息令我震惊不已。在对的时间做了对的事，我觉得自己很幸运。”

《脸谱时代》引起了一些商业专家的共鸣，他们试图了解社交网络对商业意味着什么，这也是史宗玮自己创业的初衷。在史宗玮看来，成功的公司会去顾客所在的地方。他们通过顾客和潜在顾客喜欢的方式和他们交流。在Salesforce的工作经历，让史宗玮学习了关于销售和市场等方面的东西，也培养了她的直觉：要在互联网的新时代创造一些新东西。

2009年，离开Salesforce后，史宗玮找到她在斯坦福大学的同班同学、云计算专家史蒂夫·加里蒂，两人在旧金山合作创办了Hearsay Social公司。这家年轻的公司很快汇聚了来自全球IT行业顶尖企业的精英。2010年，史宗玮和风险投资红杉资本讨论融资计划，最终以个人魅力赢得了信赖。红杉资本的布莱恩·苏切尔表示：“我们每年与1000多个企业家洽谈，但谈成的也就十几个人。史宗玮给我们留下了深刻的印象，一天之后我们就签了合同。”

苏切尔说，史宗玮是个“三面手”。“首先，她有斯坦福大学的计算机科学学位。其次，她写了一本畅销书，定义了社交营销，现在是炙手可热的重大会议主讲人之一。第三，她是一个发展很快的公司出色的执行总裁。”Hearsay Social公司创立于2009年，直到2011年2月才宣布启动。长时间保持神秘和低调的原因是，史宗玮希望团队能将关注的焦点放在产品上，以更好地与客户合作。

Hearsay Social公司后来得到2100万美元注资，在短短几个月里让客户数量增加了5倍。

工作狂人

史宗玮在一次采访时说，自己是每周工作“100个小时”的工作狂人。Facebook COO谢莉·桑德伯格说过：“你所能做的最重要的事业决定，就是选择你的伴侣。”

史宗玮认为，在事业上，丈夫给了她很多支持。2011年10月1日，史宗玮和医生男友结婚。2011年10月3日至5日，她从蜜月旅行中“逃跑”，参加《财富》杂志在加利福尼亚州举办的“最强女性峰会”。史宗玮还创建了非营利组织“善因缘”，并成为它的顾问。她招募了全美著名大学里主修计算机学的许多大学生、研究生义工，设计教育软件，同时向各大企业和机构募集经费，让这些学生利用暑假的时间，到贫穷、落后的国家和地区教小孩子们学习计算机，并通过计算机软件的运用减少文盲。史宗玮说，她有着“罪恶的乐趣”——玩脸谱网上的游戏。“我最喜欢的是‘宝石迷阵4：闪电战’，每周我都会夺得高分。这是我引以为傲的。”

加盟“星巴克”

2011年12月19日，咖啡巨头星巴克宣布，29岁的华裔女创业者史宗玮加入公司董事会。加入这家我认为世界上最重要的公司之一，既感到兴奋，也诚惶诚恐，”史宗玮说，“这不仅是我个人的里程碑，而且我想象不到有什么比这更能作为对我们在Hearsay Social所确立的社交商业洪流的肯定。”

“史宗玮是个技术领军人物，将给我们强大的具有前瞻性的董事会带来新鲜的视角，”星巴克董事会主席霍华德·舒尔茨表示，“我们对史宗玮将为我们公司带来的社交媒体技术知识和创意感到无比激动。我们将继续扩大与顾客、合伙人及社群的网络联系及互动。”

从1971年起，星巴克一直承诺出售高品质的咖啡。今天，其门店遍及世界各地，已成为世界第一大精品咖啡零售商。“加入世界上最受重视、最让人羡慕的公司的董事会，我非常兴奋，期待能为公司下一阶段的成长贡献自己的力量。”史宗玮说。谈到为何加入星巴克董事会，史宗玮表示，自己很早以前就是星巴克的超级粉丝。当星巴克董事会的人找到她时，她非常兴奋，不仅因为星巴克这个品牌受人尊敬，也因为它在社交网络方面进行了大量投资。

星巴克知道史宗玮是因为，它是史宗玮公司的客户。史宗玮希望借助这个公司开创软件行业的新时代，来自星巴克董事会的任命，正是对这个梦想的肯定。这是史宗玮第一次被任命为上市公司董事。她表示，自己没有考虑过加入星巴克董事会能否为自己的公司带来好处。对于是否会接受其他上市公司的董事会任命，史宗玮说，她确实认为，上市公司董事会需要吸纳更多女性和年轻人。

创业的艰辛历程二：

郑州女孩韩月广告餐厅创业故事：吃饭不收钱，却赚了百万

开餐厅却不收顾客钱，这件事在平常人看来像是一场商业自杀，但创业者韩月却看到其合理的地方。你吃饭，广告主付费，这家广告餐厅不仅没有倒闭，还在激烈的餐饮业另辟蹊径，赚了上百万的利润。

一起来看这个叫韩月的郑州女孩的餐馆创业故事：

2007年，如同许多创业者一样，郑州女孩韩月遭遇了自己人生的第一次创业失败，与同学一起合作开的以面食为主的饭店由于资金问题面临停业。接下来的事情怎么做呢?韩月首先想到了给饭店打广告。后来经询问同学她才发现，自己连广告费都掏不起。她开始抱怨那些媒体的广告费用太高。同学长叹一口气说：“天下没有免费的午餐啊!你的餐厅如果免费，不用打广告也会人潮涌动。”韩月苦笑了一下，突然，一个大胆的想法被同学的这句话启发了。餐厅免费，人潮涌动，这不也是一种很好的宣传吗?自己的餐厅如果和广告结合起来，不是很好的模式呢?

回到饭店，在房间里坐了一个下午，一个草案就迅速形成了。她给饭店设置了两扇门，一扇是正常收餐费的门，一扇则是走地下消防通道的免费门。正常收餐费的与以前到餐馆吃饭没什么两样，吃多少收多少钱。但免费的那扇门里却做了一个弯弯曲曲的走道，两边墙上挂满了广告位。她想：免费吃饭能大幅提高人气，有人气就能吸引商家来做广告，赚取广告费，同时也能带动收费餐馆的营业收入。

这个想法令她十分兴奋，人一旦有某种成型的想法之后，就很容易迅速投入行动。韩月紧锣密鼓地准备了半个月之后，终于在9月份的一天清晨，打出了“本店吃饭免费”的牌子。

之前，她算过一笔账，如果按照免费餐限量提供的话，一份面的成本是一元五角左右，每天从她的“九曲广告回廊里”经过的人如果有二百个，那么最多每天多支出三四百元。而且，她还要求，每个就餐的客人，必须在结账时背诵出三个广告才能免单，这样的话，广告的宣传效应，不言而喻。

在此之前，韩月免费拉了很多广告放在自己的广告位上。由于她的餐厅位置还算不错，附近又有几家写字楼。很快，她那里吃饭不要钱的消息就传遍了那几幢写字楼和几个商场。有来这里看新鲜的，有来品尝的，也有冲着不要钱的午餐去的，韩月的饭店，一下子火爆起来，一些排队排不上的客人，也不想再换地方，干脆就直接花钱用餐。

桌椅工装都成载体，广告餐厅初见成效

免费已经半个月了，效果要比想象的好，但是临时筹措来的几万元资金也一天天地赔进去，毕竟正常用餐的人还是不多，她几乎捉襟见肘。看来广告不能再免费了。于是，她又一家家跑去找那些已经免费登过广告的商家。可尽管韩月百般劝说，他们就是不打算交费。结果，广告位一块块空出去了，韩月开始着急。

可没想到，没多久有部分商家开始主动找到她交费做广告，每块广告位每月几百到上千元不等。原来，这半个月来的广告终于收到了效果。有一家化妆品代理商说，自从在韩月的餐厅免费做了广告之后，不少女孩子跑过来问他们这款化妆品，甚至有几个对广告词倒背如流。

此后，陆陆续续有更多的商家参与进来。终于收支平衡之后，有人开始劝韩月扩大广告回廊的规模，但是韩月却拒绝了这个建议。原来，这个广告回廊利用了所租店面的安全通道和一部分楼梯空间，按照消防管理部门的要求不能再进一步扩大了。那么该如何在不增加广告位的前提下发布更多的广告呢?

2008年初，韩月找到了河南当时一家规模比较大的LED外屏生产商，要求合作。这样就能在一个LED屏上播放多个广告，不必开辟新的广告位。几经商谈，对方同意赞助一块中型LED屏，但条件是必须划出一部分展示空间让厂商免费打出广告内容。韩月看着手里不多的资金，只好咬咬牙答应了。

另外，她还对菜品进行了细分。面和份饭都按照广告词的难度、长度进行了等级划分。背诵三段比较长比较难的广告词之后，不仅可以得到一份顶级茄汁面，还可以得到一份小菜的奖励。同时，韩月也对LED显示屏上的广告进行了难易区分。有时，为了一顿免费的午餐，很多人会把整个广告群看两到三遍，同时也记住了很多自己本来不感兴趣的广告。韩月的这个做法，得到了那些商家的高度赞赏，她的广告收入渐渐多了起来。

广告收益虽然多了，但是仅仅一个LED屏远远不能满足广告需求。对此韩月早就有自己的想法，餐厅既然是以广告为主题的餐厅，那么每一个细小的角落里，都应该体现广告的效应。她思索了好几天，终于想出了另外一些方法。比如服务员的工装上，点菜的菜单上，甚至是盘子、碗以及桌面等等，都是很好的广告载体。就这样，韩月的餐厅逐渐变成了广告的“天堂”，同时还获得了不少商家赞助的餐厅用品。