导语：好老板无疑是贵人，让人在每一次的工作当中都有所收获和成长。但是没有主见、充满人情味的“好老板”对于职场中人来说未必是一件好事，所以有人说，“坏老板”才是职场中的一所好学校。课程中的诡异要求和规则也渗透了很多职场中、或者生活当中很重要的功课。

1、有些“坏老板”是情境性的。

例如他在某个职位“不得不”做出一些困难的管理决策，而这些决策可能会伤害到某部分员工的利益，但长远来看可能对于企业是更好的。如果在任何环境内都见其勾心斗角、不乱不开心，那么这样的老板就是真正的“坏老板”了。

2、“坏老板”未必都符合彼得原理，

彼得原理即不称职的领导倾向于雇佣比他们自己更不称职的人。相反，有些“坏老板”只是对工作质量和速度要求高但情商有待提升而已，他们能够被提升，一定是有某些过人之处。

3、非常清楚谁在企业里面说了算，然后主攻此人，获得信任。

4、表达适合自己的情绪，让其为目标服务。

谷歌公司执行董事长埃里克。施密特最近说过：“优秀的管理人士也会常常混淆一点，深信自己的职责是做事。你的工作是防卫(而非)攻击、清理道路、排除障碍。”所以，可以适当运用一些过去我们“不屑于做的”小事情达成目标。