命运很像撒娇任性的女人，只喜爱好些泼辣果敢的人，对于他们才百依百顺，惟命是从。以下是小编为大家整理的关于成功女人的故事，欢迎阅读!

成功女人的故事1：

23岁创办第一家公司，25岁涉足互联网金融，而立之年执掌麦子金服，管理旗下四大移动互联网金融品牌，并获得海通创新的巨额融资，作为一个80后的女性创业者，黄大容身上浓缩了太多创业者的特质。

今年政府工作报告中专门提到“大众创业、万众创新”。黄大容算是一个典型。从在校读书起创办企业，几经沉浮，而立之年的她已经是一家互联网金融公司的掌舵人。“家乡重庆有种泡桐树，这种树有个特征，长得特别快，但里面是空心。老人们说，这种树不能做家具，没有用。我常常用泡桐树提醒自己，做企业不单纯求快，要稳健发展，做一家让人尊敬的企业，不做空心的泡桐树。”

几经磨砺

研究生一年级，黄大容便走上创业之路。她做的第一家企业是环保科技类公司。不过，半年后，感觉到自己还没有足够能力驾驭一家企业，黄大容转让了公司。

积累，是为再次前行。这之后，黄大容应聘到一家上市食品企业公司副总经理助理的职位。半年后又升任公司董事长助理。一次，公司打算去国外引进一条生产线，但对方说什么也不肯。“董事长就不停地去拜访，真诚打动了对方，最终把生产线引进中国。”黄大容说，“成功的创业者，性格都很坚韧，他们可以把不可能变成可能。”

毕业后，黄大容本可以在这家企业里有更好地发展，但她做出一个令人不解的决定:二次创业。同学评价:“我们还在发愁找工作，黄大容已经找到一份十分体面的工作;等我们找到工作，她却辞职自己当老板了。”

这次，她看准的是月饼票收购市场。因为利润不低，干得风生水起，但她却又一次将公司转让出去。“因为要融一笔钱，向银行借贷周期很长，所以去借了高利贷，结果上当受骗。”正是这次上当的经历让黄大容有了新的创业想法。“小企业主融资难，老百姓的钱却找不到去处。于是，我就打算建一个融资平台。”

2007年，黄大容与人合伙收购一家P2P企业，到现在，每年一个台阶，麦子金服今年交易额预计将达50亿元，如果算上二级市场交易额将达100亿元。

开创新路

今年4月，全国新登记注册市场主体134.6万户，同比增长12.0%。其中，个体工商户93.5万户，同比增长17.1%，资金数额1252.2亿元，同比增长69.1%，这表明小规模创业的潮流热度不减。4月份新增企业38.9万户，同比增长5.9%，是商事制度改革以来新增企业最多的一个月。

大众创业，万众创新，很多创业者把目光瞄准P2P行业。“P2P有点火过了头，很多做实业的企业家也想来这里分一杯羹。”相关人士认为，这对P2P行业来说并非好事。业内资深人士提醒P2P创业者，银行从业者素质较高，P2P企业若想与之竞争，要更高效才能求得生存，这并非易事。“大家不能听到说P2P赚钱就蜂拥而至，要理性地做出选择。”

业内普遍认同的观点是，2015年将是这一行业的整合年。黄大容的判断是，P2P整合期将会有几家胜出，随后进行差异化竞争。“今年，麦子金服与海通创投新进行合作，还有一些P2P公司与银行合作。这一年兼并整合将是P2P行业的大趋势。”

加强自律

“P2P为草根创业提供很好的支持，需求旺盛，大家都非常看好这个行业。”在众多创业者扎堆闯进P2P行业之时，业内专家复旦大学金融研究中心主任孙立坚提出预警:“因为对这种商业模式背后认知有限，目前监管还有待提高。”

黄大容认为，创业者应该具备一定社会责任，每个创业者都应是市场助力者。“但不能要求人人都是好人，所以监管一定要跟上。”

来钱快的行业，道德风险也大，P2P“跑路潮”的出现，说明行业内企业主存在利用监管不足钻空子的情况。“P2P行业在国外监管到位，投资者十分活跃，只要监管到位，市场前景广阔。在我国，因为一小撮害群之马，社会上对P2P行业有一定担忧，不能让少数‘蚂蚁’影响了整个产业的信誉。”黄大容说。

成功女人的故事2：

1970年7月，一个清瘦的女孩来到台北的一家平面设计公司，她要应聘助理一职，负责招聘的老总翻开她的履历，上面写着东吴大学英文系夜间部肄业，老总皱起了眉头，一个大学肄业、非设计专业学科的女生，为什么要来设计公司应聘呢?她看出了老总的疑问，语气坚定地说：“我太爱设计了，所以才休学专心工作，请给我个机会!”老总被打动了，把助理的职位给了她。

不要再走同一条路说是助理，其实每天的工作就是洗调色盘、剪报、裁纸、跑腿买便当，实际上就是个跑腿小妹，但是，她并不因此厌倦自卑，而是利用便利条件，开始自学设计专业，为了买一本上千元的设计书，身为穷学生的她只能利用画插图来挣钱，每到深夜，她就拿起笔，为一本本童话故事书画插图，就这样她白天上班、晚上念书、深夜画插画，有不懂的就问设计人员，生活过得充实而忙碌。

三年后，她攒了十万元钱，创立了自己的设计公司。创业之初，她冲劲十足，有次赶制出了错，为了让客户出国前拿到产品目录，她一整夜守在印刷厂机器旁，紧盯着工人重印，第二天早上油墨一干，她立即飙车到桃园机场，送到正在办理出关手续的客户手上。她说，那时候过的是只有三分把握就往前冲的日子。

但是经营公司仅凭热情是不够的，公司刚有起色的时候，她被客户盗走了六百万元，这对她是一大打击，为了还债，她将公司由三十人精简为两人，自己则身兼数职，重又操起了跑腿小妹的旧业，同时，她也意识到了自己在市场营销方面的不足。

这时，有个客户看上了她的形象包装特长，询问她是否有意愿去一家俱乐部担任执行副总经理，她经过深思熟虑，决定暂时关闭公司去这家俱乐部任职。

这是一家以餐饮娱乐为主的俱乐部，在俱乐部三年，她的勤奋与天赋得到了充分的展示，让会员人数增长了六倍，俱乐部的工作经验让她学会做事不可不计后果地投入，她说：“设计是公司灵魂，但是要稳稳走下去需要懂得经营布局。”

离开俱乐部，她的设计公司重新开了张，有了市场管理经验的她和过去不同了，她不再是个只谈设计概念的设计师，而是关注市场定位、对手市占率，半年后，几乎一半以上的客户在她的解说下，除了企业识别标志外，连平面设计、广告，甚至人员服装都交由她打理了。

在台湾站稳脚后，她准备走出台湾市场，但是一家小公司怎么会有资源谈合作呢?这难不倒她，为了创造机会，2005年起，只要有设计比赛，她几乎都会参加，渐渐地有了名气，要取得合作机会，她也有自己的策略，她主动将案子让出来和伙伴合作完成，她说：“你要先给，不要想先从别人手中拿。”2008年，她和五国设计公司组成了联盟，约定共同接案。

走入她的设计公司，一整面的白墙，没有挂出任何得奖作品。她说：“我是故意不挂的，挂在墙上就会被过去的作品局限住，未来我还要继续比赛下去，让更多台湾的设计被看见。”

她就是获得过号称平面设计“奥斯卡奖”的if视觉传达奖项的知本形象董事长蔡慧贞。有人问她成功的秘诀，她说，我曾经跌过很重的一跤，很痛，痛到让我记住不要再走同一条路。

不要再走同一条路，不是因为懦弱与胆怯，而是因为睿智与客观，蔡慧贞的经历告诉我们，一个跑腿小妹的人生也可以因为不断的进取与修正而变得光彩夺目。

成功女人的故事3：

王树彤不是那种天生的赢家，命运既没给她值得艳羡的天赋，时代也没给她推不开的机会。事业，她做得一点都不轻松，磕磕绊绊不比谁少。

可是，就是这样一个既没有海归背景，又没有名校文凭的普通北京女人，不仅做过微软最年轻的中国区管理者、思科亚洲高管中唯一的女性，还用6年时间做成了一件事：挑战马云。

如今，她的“敦煌网”不仅获得了近3亿融资，还成为新一代交易型跨境电子商务平台的引领者。就连马云，也在“微经济领域”落后了她一步。

追昔忆往，1968年出生的王树彤只承认一点：“如果说我是赢家，那也是想法傻傻的非天生赢家。”

一个头脑简单的耐力冠军

多年长跑训练，锻造了王树彤一套对待枯燥无味之事的哲学：坚持。

小学五年级，第一次长跑集训的万米测试上，到了最后400米时，她只觉得眼前的跑道永远没尽头，真想躺到旁边的草坪上，永远都不起来……“不许停!”犹豫的一瞬间，教练大吼，“即使爬，也要给我爬到终点!”10分钟后，她冲过了终点。

从此，王树彤明白了：“只有咬紧牙关坚持，才有获得成功的希望。”

唯一一次王树彤不堪忍受的枯燥，是第一份工作，在清华大学软件开发与研究中心当教师时。

在那个“类国企环境”，她显得有些另类：周一，她完成了一周要做的事，别人则是前四天喝茶看报，最后一天再做事。尽管她用看书、听讲座充塞空闲，还是难以忍受。一年后，她离开了，即便“罚的钱比一年挣的还多”。

随后，她进了微软。此时微软刚进入中国市场，各方面刚起步。进去第一天，顶头上司就叫住她，丢给她一句话：“蜀中无大将，廖化作先锋。”这意思很清楚：满大街都有比你优秀、聪明的人，但因为机会成本，我找不到这样的人，只有你这个资质平平的“廖化”可以用。

这样的开场白，让王树彤一阵难堪。

更恐怖的事还在后面。在微软，讲究精准、计划、效率，工作节奏快，竞争压力大，一周7天，几乎每天都要工作到深夜十一二点。此外，上司是台湾人，待下极严，对职员动辄就是一顿暴训，王树彤第一次着手工作，就遭到当众训斥。

那是微软亚太区的一个技术大会，王树彤负责组织。与会人员来自日本、韩国、新加坡等，人非常多，而王树彤将签到、登记、注册、会议资料、领取各种表格集中在一张台子上。开幕式前30分钟，签到台前一片混乱，连大理石台子都挤翻了。会议之后，王树彤被上司责骂了一番，鄙夷、窥视、颇有深意的目光齐刷刷射向了她……

王树彤痛苦万分，工作第一个星期就想逃离。可气头一过，她会看看同进微软的人，孩子气地攀比，“别人都能坚持，我也可以，我就想看看，谁的耐力最好。”

从教训中，她学到了宝贵经验，此后，她经办的每个活动，都可被称作业内经典。

1995年，比尔·盖茨带着一个私人访华团(其中还有巴菲特)来到中国。王树彤安排了所有行程，包括在北大骑自行车、去西安参观兵马俑、乘坐毛泽东号列车去农村搞调查……比尔·盖茨心情很是愉快，写了一篇后来轰动世界的《信息产业与中国》。

1996年初，WIN——95准备在北京举行产品发布会。之前，世界各大国举办的发布会都盛况空前，这次该怎么筹备才能脱颖而出?王树彤想到了故宫。

故宫对于中国的意义自不必说，在当时，这设想几乎无法实现：时值两会，气氛特殊敏感，而微软作为跨国公司，公关压力又相当大。能成吗?所有人都心怀疑虑。

死心眼的王树彤全速运转起来，凡是她认识的、听别人说的与故宫有一点关系的人，都一个一个、一遍一遍去找。与活动相关的单位，工商、税务、市容、城管、文物、消防……也相继跑了下来。

故宫方面终于被说动了，可就在发布会前一天，对方又说不行了，称活动风险太大，承担不起。这时，给国家信息产业部领导、微软高层、海外来宾、媒体等的请柬已全部发出，王树彤懵了。

清醒过来后，她拔腿就往故宫跑，硬着头皮沟通，一遍遍谈话，一步步推进，终于消除了对方的顾虑。

第二天，发布会如期举行。当数百只印有“WIN——95新视窗”字样的风筝在故宫上空飘扬时，王树彤却躲在一旁哭了。

事后，她说：创业能否成功，有时与战略战术无关，奋力向前顶才最关键，下一秒可能就迎来柳暗花明。

因为简单，才能避免无谓的消耗，保证精力。就这样，王树彤留在了这个富有挑战的公司，一留6年。坚持的结果是，王树彤得到了最好的职位——微软事业发展部总经理，领导一个精英团队。王树彤笑得自豪：“我现在可以确定，我是耐力冠军。”

一个傻傻奔跑的非天生赢家

王树彤喜欢折腾。她有了想法，特别是越大的决定，越不肯有丝毫动摇。头天晚上想好的计划，她第二天早上就敢去干。

凭着这股猛劲，微软之后，王树彤进入思科公司，亲手组建了营销部，并使其成为亚太区业绩最好的队伍。她也成了亚洲高管中唯一的女性，享受极高待遇，每次全球性大会上，她都是亮丽风景。

连她自己也感叹：“我代表的国家、区域，市场能力、销售业绩最好，所有人都重视我的讲话，没我参加，整个会议都黯然失色，这种自豪激励着我的斗志。”

就在思科市值走向全球第一、思科股票在美国华尔街风头正劲时，王树彤却放弃了属于她的公司股票， 闯入互联网世界：出任新组建的卓越网总裁。

思科中国区总裁觉得不可思议，找到王树彤，询问究竟。“我只是想，如果我出门带的不是微软或思科这样大公司的名片，别人会不会尊重我?”一句简单的答复，让对方笑了：“行，要相信你自己。”

2000年2月，王树彤踏上了重新寻找“尊重”之路。然而，现实远比想象残酷。

卓越以前只是一个为网民免费提供软件、游戏下载的地方，投资很大，又没有访问率，没有收益，无法养活自己。凭借经验，王树彤意识到要走向新生，电子商务是最佳途径。提议摆上会议场，争论铺天盖地而来。最激烈的一次，娇弱的王树彤拍案而起，将记事本重重地摔在桌子上……

拼命坚持的结果是，王树彤用自信的气势说服了员工，也用事实证明了一切。

3个月后，卓越创造了中国电子商务第一个销售记录：一套11本的《加菲猫》，3个月的网上销售量，等于西单图书大厦相同产品5年的销量。

3年后，卓越网奇迹般成了中国网上第一音像店。

靠着一股“傻劲”，王树彤证明了自己，可2004年，她又寻思着自己创业。“我刚生了女儿，是不是也可以生个事业上的‘孩子’?我很好奇自己有没有这个能力。”

好奇的结果是敦煌网挂牌，专为中小企业跨境交易提供服务。虽然切入点小，避开了传统电子商务网站的模式，但这领域早有马云的阿里巴巴网在前，敦煌网成了姥姥不疼、舅舅不爱的“弃儿”。

王树彤软磨硬泡回来的第一个卖家，在网站正式上线前突然反悔;第一笔注资，在紧要关头撤资;团队成员走得剩下不到10人。无奈，王树彤拿出积蓄，将办公室搬到朋友公司厕所对面一个小房间里。在一堆破烂的桌椅之间，敦煌网上线了。

那么几个员工，挤坐在别人淘汰的晃晃悠悠的椅子上，那一刻，王树彤十分受挫。黑暗的日子里，她除了关心公司运营，还满世界“化缘”，没注资时，就卖车、掏积蓄发工资、添服务器。

终于，在一个冰冷彻骨的北方冬夜，在寒风中足足等到夜里一点多钟，王树彤碰到了第一个认同她理念的投资人。来人说：“你已经把全部身家压上了，去证明这个商业模式，这足以让人相信，你不是在忽悠一大笔钱。”

自此，发生了惊天逆转。敦煌网的销售额一路狂奔，2007年的1个月，就完成了2006年的全年交易额。随后，各大风险投资家闻风而来。

真正的分水岭，是在2008年。这一年，在金融危机冲击下，连马云也抛出了“过冬论”，而敦煌网交易额达到14亿元，2009年更是逆市高增长，交易额达25亿。

虽然，王树彤一直声明：“从没把马云看作竞争对手”，但显然，在王树彤无形占领先机后，马云坐不住了。2009年下半年，阿里巴巴的“速卖通”悄悄上线，而“速卖通”其实就是敦煌网的“复制版本”——一直被追赶、从没被超越的阿里巴巴，第一次露出了怯意。

但这一切，都不是王树彤在意的事。2010年3月，成功拿下国内跨境电子商务最大一笔融资后，王树彤总结自己：“我是一个想法简单的人。我这辈子，只想经历点事情，知道些有趣的事，有点幸福感和成就感，如此而已。”