管理者的宿命是管理平凡人。“管理之神”松下幸之助先生的70%原则能够帮助我们做好平凡人的管理

1. 70%原则聘用人才：使用只能打70分的人才，而不是100分的天才

2. 70%原则使用人才：只要知道员工70%胜任一项工作，就可以授权给他做

3. 70%原则信任员工：如果公司70%的员工是可以信任的，就可以信任整体

4. 70%原则看员工优缺点：70%的眼光看员工优点，30%看缺点

5. 70%原则授权：70%授权，30%管

6. 70%原则获取员工满意：不可能让100%的人满意，但要70%员工满意